某地產(chǎn)公司地產(chǎn)項(xiàng)目服務(wù)計(jì)劃書-在線瀏覽
2025-05-02 06:45本頁面
【正文】 項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理 廣告策劃 營(yíng)銷策劃 營(yíng)銷中心 招商執(zhí)行 商業(yè)管理 銷售監(jiān)控 商業(yè)運(yùn)營(yíng) 項(xiàng)目策劃 第四部分 市場(chǎng)需求分析 1. 區(qū)域人口特征 區(qū)域人口變遷。 3. 項(xiàng)目區(qū)域與周邊區(qū)域物業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè) 4．項(xiàng)目的市場(chǎng)空間和消費(fèi)潛力評(píng)估 第五部分 競(jìng)爭(zhēng)分析 1. 市場(chǎng)容量分析 2．競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析（現(xiàn)實(shí)的和潛在的） 第六部分 項(xiàng)目的居住環(huán)境調(diào)查及分析 1. 交通狀況（附地圖） 2. 金融、證券（附地圖） 3. 飲食、娛樂、購(gòu)物（附地圖） 4．文教設(shè)施、生活配套與周邊項(xiàng)目（附地圖） （二）項(xiàng)目策劃服務(wù) 第一部分 項(xiàng)目目標(biāo)市場(chǎng)及目標(biāo)消費(fèi)者的定位分析 1. 項(xiàng)目的優(yōu)劣勢(shì)、潛在的機(jī)會(huì)、面臨的成功和風(fēng)險(xiǎn)因素分析 2. 項(xiàng)目市場(chǎng)定位 3. 價(jià)格定位建議 第二部分 項(xiàng)目的形象定位及依據(jù) 1. 中國(guó)傳統(tǒng)民居特色與本項(xiàng)目的 結(jié)合點(diǎn)分析 2. 項(xiàng)目形象定位 3. 建筑風(fēng)格定位 第三部分 項(xiàng)目方案建議 1. 開發(fā)思路 2. 開發(fā)主題 3. 項(xiàng)目整體規(guī)劃整改 4. 戶型建議設(shè)計(jì)整改建議和面積比例 5. 建筑設(shè)計(jì)建議 6. 景觀和配套建議 7. 細(xì)節(jié)處理 8. 物業(yè)初步裝修標(biāo)準(zhǔn) 9. 其他方面 第四部分 項(xiàng)目營(yíng)銷方案 1. 項(xiàng)目工程進(jìn)度時(shí)間安排 2. 項(xiàng)目上市時(shí)間計(jì)劃 3. 項(xiàng)目預(yù)計(jì)銷售進(jìn)度表 4. 相關(guān)資料準(zhǔn)備及重要性 5. 市場(chǎng)推廣策略 6. 促銷價(jià)格策略 7. 廣告策劃戰(zhàn)略 8. 廣告費(fèi)用預(yù)測(cè) 第五部分 營(yíng)銷策劃 1. 價(jià)格策略 2. 市場(chǎng)分析：競(jìng)爭(zhēng)分析、時(shí)機(jī)選擇、賣點(diǎn)策略、 3. 營(yíng)銷推廣策略：推廣主題、入市姿態(tài)、推廣步驟、宣傳手法、推廣步驟 4. 社會(huì)營(yíng)銷策略：媒介公關(guān)策略、渠道直銷策略、危機(jī)公關(guān)預(yù)警 第六部分 商業(yè)運(yùn)營(yíng)管理的顧問及指導(dǎo) 1. 整體商業(yè)運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略及策劃方案 2. 商業(yè)運(yùn)營(yíng)管理的模式及流程設(shè)計(jì) 3. 商業(yè)運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)籌建及培訓(xùn) 4. 商業(yè)整體推廣策略及招商顧問 5. 商業(yè)前期運(yùn)營(yíng)指導(dǎo)建議 第七部分 物業(yè)管理的具體建議及指導(dǎo) 1. 物業(yè)管理模式及流程規(guī)劃建議 2. 物業(yè)管理團(tuán)隊(duì)籌建及培訓(xùn)指導(dǎo) 3. 物業(yè)管理的品牌化運(yùn)營(yíng) 第八部分 項(xiàng)目整體開發(fā)運(yùn)營(yíng)監(jiān)控建議 1． 項(xiàng)目開
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