【正文】 司機(jī)： 每月 300元 出勤補(bǔ)助和上路補(bǔ)助發(fā)放說(shuō)明： 休假期間（ 不包括法定假日）視為職工出勤，出勤補(bǔ)助和上路補(bǔ)助費(fèi)正常發(fā)放。病假一天，扣除出勤補(bǔ)助每天 8 元，上路補(bǔ)助 10元。并由部門(mén) 領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)監(jiān)督辦理好交接手續(xù)，然后一并將人事關(guān)系及交接手續(xù)報(bào)到 事 科 辦理勞動(dòng)合同解除手續(xù)，取 消 個(gè)人 人事 檔案。 三、人員考核 人員考核是 搞好人事管理的重要環(huán)節(jié)，各部門(mén)應(yīng)積極配合人事部門(mén)做好日?？己?工作。 人事部門(mén)將采取定期或不定期的方式，到各部門(mén)進(jìn)行綜合考核、民意測(cè)驗(yàn)，以深入了解、掌握工作人員的綜合情況。 鐵嶺管理處信息工作辦法 （遼高管鐵辦發(fā) [2020]16 號(hào)） 為推進(jìn)我處信息工作的規(guī)范化、制度化建設(shè)， 保證信息及時(shí)、準(zhǔn)確報(bào)送， 更好 地 發(fā)揮信息 作用， 為 處領(lǐng)導(dǎo)班子決策提供第一手資料，促進(jìn)高速公路公路事業(yè)不斷 發(fā)展，根據(jù)《遼寧省高速公路管理局信息工作辦法》（試行），結(jié)合我處的實(shí)際情況，制定本辦法。其主要來(lái)源是：上報(bào)和下發(fā)的文件、會(huì)議材料、領(lǐng)導(dǎo)批示、電話(huà)記錄、工作總結(jié)、基層情況、調(diào)研報(bào)告、突發(fā)事件（含交通事故）、群眾反映、信訪(fǎng)材料及下級(jí)報(bào)送的高速公路管理信息、文件、材料和報(bào)表等。 收集信息時(shí)目的要明確，特別要注意收集有典型性、指導(dǎo)性、成果性和預(yù)警性的信息。 ㈡對(duì)采用的信息要進(jìn)行綜合、編輯。重大事件上報(bào)前應(yīng)當(dāng)核實(shí)。 ⒊要實(shí)事求是，有喜報(bào)喜，有憂(yōu)報(bào)憂(yōu)，防止以偏概全。 ⒌反映情況和問(wèn)題力求有一定的深度，做到有新意、有分析、有預(yù)測(cè)、有建議。 第三條 信息的報(bào)送 信息員要將信息打印報(bào)送至專(zhuān)職信息員或信息聯(lián)絡(luò)員處，專(zhuān)職信息員和信息聯(lián)絡(luò)員將信息匯總后經(jīng) 負(fù)責(zé)人審核后報(bào)局辦公室或在處局域網(wǎng)刊登。重大的、社會(huì)性性事件從收集整理到報(bào)處不得起過(guò) 1個(gè)工作日。 ㈡數(shù)量要求： ⒈機(jī)關(guān)各科（室）上報(bào)信息數(shù)量每年不得少于 4條。 ㈢信息質(zhì)量要求： 各部門(mén)所報(bào)信息質(zhì)量最低要符合處局域網(wǎng)刊登標(biāo)準(zhǔn)。 三、高速公路管理信息工作制度 第五條 重要高速公路管理信息必報(bào)制度。 ㈠上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本單位、本部門(mén)高速公路工作的重要指示 17 和批示。 ㈢對(duì)處的重要工作部署 , 高速公路管理工作的重要改革措施和重大決策的貫徹落實(shí)情況。 對(duì)漏報(bào)、遲報(bào)甚至瞞報(bào)重要高速公路管理信息的管理信息部門(mén)，處將予以通報(bào)批評(píng)，并取消本部門(mén)負(fù)責(zé)人及部門(mén)評(píng)先資格。所有部門(mén)應(yīng)按要求組織專(zhuān)人搜集材料和撰寫(xiě) , 按時(shí)上報(bào)。 第八條 在市級(jí)以上報(bào)刊發(fā)表的宣傳局、處管理工作信息，每條信息獎(jiǎng)勵(lì) 100元。 第十條 在處局域網(wǎng)上發(fā)表的宣傳局、處管理工作信息， 18 每條信息獎(jiǎng)勵(lì) 10 元。 19 高速公路管理信息報(bào)送內(nèi)容 ( 附表一 ) 己發(fā)性管理信 息 ( 注 : 已發(fā)性管理信息 : 已經(jīng)發(fā)生的具有典型性、指導(dǎo)性的管理和業(yè)務(wù)工作內(nèi)容 )信息種類(lèi) 報(bào)告重點(diǎn)內(nèi)容 報(bào)告時(shí)間 重要會(huì)議 會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)、主要參加者、會(huì)議主要內(nèi) 容、具有的意義等 。 在落實(shí)指示后 2個(gè)工作日 日常業(yè)務(wù)管理 日常管理工作的業(yè)績(jī)、 業(yè)務(wù)總結(jié)、先進(jìn)做法、管理心得等。 開(kāi)展行動(dòng)后 2個(gè)工作日內(nèi) 突發(fā)性事件 突發(fā)事件的性質(zhì)、原因、處理經(jīng)過(guò)、造成的 影響、處理結(jié)果等。 (指死亡 3人或受傷 5人以上、 同一地點(diǎn)肇事車(chē)輛超過(guò) 5輛、 5公里內(nèi)肇事車(chē)輛超過(guò) 10輛的惡性交通事故 ) 事件處理結(jié)束后 1個(gè)工作 日內(nèi) 重要工作 局、處、實(shí)業(yè)發(fā)展公司的重要管理工作、重大任務(wù)、領(lǐng)導(dǎo)指示 等貫徹落實(shí)的全面總結(jié)。 隨時(shí)報(bào)告 出國(guó)考察報(bào)告 出國(guó)的考察報(bào)告、成果、感受、建議等。 隨時(shí)報(bào)告 20 高速公路管理信息報(bào)送內(nèi)容 ( 附表二 ) 預(yù)警性管理信息 ( 注 : 預(yù)警性信息是指管理過(guò)程中發(fā)覺(jué)或發(fā)現(xiàn)的可能給今后工作帶來(lái)重大影 響的事件 ) 報(bào)告種類(lèi) 報(bào)告重點(diǎn)內(nèi)容 報(bào)告時(shí)間 業(yè)務(wù)管 理難題 業(yè)務(wù)管理工作遇到的困難、問(wèn)題 ,對(duì)今后工 作的影響。 2個(gè)工作日 基層反映情況 基層在管理方面遇到的實(shí)際問(wèn)題 ,急需解決 的實(shí)際困難。 2個(gè)工作日內(nèi) 21 鐵嶺管理處復(fù)印、打印管理制度 （遼高管鐵辦發(fā) [2020]18 號(hào)） 復(fù)印機(jī)由專(zhuān)人管理，他人不得 上機(jī)復(fù)印。 外單位及顧客的材料一律不予復(fù)印，特殊情況由主管部門(mén)審批。 管理處定于每周一、三、五上午集中復(fù)印 ， 其他時(shí)間不開(kāi)機(jī)。 復(fù)印機(jī)管理、使用由辦公室負(fù)責(zé)，油墨消耗和故障排除由通訊部門(mén)負(fù)責(zé)。 辦公室對(duì)短缺的 油墨 等 耗材 或發(fā)現(xiàn)的 機(jī)器故障要及時(shí)通知通訊部門(mén)，通訊部門(mén)對(duì)所需油墨 等耗材要及時(shí)提供，維修人員對(duì)發(fā)現(xiàn)的故障要 及時(shí)排除。 辦公室負(fù)責(zé)將復(fù)印機(jī)年發(fā)生的總費(fèi)用分解到各部門(mén)，實(shí)行定額管理。 22 嚴(yán)格控制復(fù)印數(shù)量，非必要 的 能手寫(xiě)的材料不復(fù)印 ，能利用管理處局域網(wǎng)傳閱、學(xué)習(xí)的材料不復(fù)印，用量大而且有規(guī)律的材料如果到市場(chǎng)印刷成本低于復(fù)印成本的不復(fù)印。 1復(fù)印材料必須嚴(yán)格遵守以下要求： （ 1）一次復(fù)印數(shù)量低于 30 張的，按規(guī)定時(shí)間正常復(fù)印，管理員作好登記。 1各部門(mén)計(jì)算機(jī) 、 打印機(jī)目前已經(jīng)基本配備齊全，各部門(mén)所配備的打印機(jī)原則上只用于打印一些急用、數(shù)量 較少的材料，其它材料一律使用復(fù)印室共享打印機(jī)。 1復(fù)印室管理員保證在每天上班及時(shí)將共享打印機(jī)開(kāi)機(jī)，以保證各部門(mén)使用。 1取打印材料的部門(mén)和人員在取打印材料時(shí)必須按規(guī)定作好登記。除發(fā)紅頭文件外，辦公室不負(fù)責(zé)各部門(mén) 任何 材料的打字工作。 室內(nèi)卷柜、桌椅等配置不得超過(guò)處里的統(tǒng)一布置。 墻壁、棚頂、燈管等多種物件上無(wú)灰掛。 地面掃除時(shí)需將拖布水?dāng)D凈，防止樓道內(nèi)水滴一地現(xiàn)象。 二、食堂部分 炊事人員無(wú)長(zhǎng)指甲、頭 發(fā)梳理整齊。 菜刀、菜板堅(jiān)持生熟分開(kāi)。 食堂公用餐器具堅(jiān)持每周消毒一次。 樓道墻壁及棚頂無(wú)灰掛。 洗臉池等白瓷用具潔白光潔。 五、樓外分擔(dān)區(qū)部分（收 費(fèi)站參照?qǐng)?zhí)行） 要定期進(jìn)行清掃，剪除雜草 隨時(shí)清理雜物（紙張、石塊、樹(shù)葉、塑料袋等）。各部門(mén)清掃衛(wèi)生時(shí)間根據(jù)各自分擔(dān)區(qū)的衛(wèi)生情況自行安排，無(wú)特殊情況管理處不統(tǒng)一安排時(shí)間清掃。 八、領(lǐng) 導(dǎo)小組： 考核領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)：趙啟文 副組長(zhǎng)：王洪軍、宋琦 成 員：蘇連軍、徐峰、張姝、李紅軍、蔡永久 郭火強(qiáng) 孫成東、金海勇、張喜民、李群、甄鵬、郝峰。 附：衛(wèi)生考評(píng)標(biāo)準(zhǔn) 25 衛(wèi)生考評(píng)標(biāo)準(zhǔn) 辦公室內(nèi) 物品擺放不規(guī)范，雜亂。 地面不堅(jiān)持清掃刷洗，有雜物。 玻璃不干凈明亮，窗臺(tái)有雜物。 1 從本房間打掃出來(lái)的雜物堆積在走廊內(nèi) 1 食堂部分 炊事人員長(zhǎng)指甲、頭發(fā)不梳理整齊。 菜刀、菜板不生熟分開(kāi)。 食堂公用餐器具沒(méi)有每周消毒。 1 樓道墻壁及棚頂有灰掛。 洗臉池等白瓷用具不經(jīng)常擦洗。 1 職工個(gè) 人要求 在辦公樓內(nèi)、食堂、活動(dòng)室、閱覽室、室外場(chǎng)區(qū)等地，亂丟紙屑、煙頭、果皮等雜物 1 用鞋子蹬、踏、踢墻壁及辦公設(shè)施。 （二）本著自愿原則，每天上午（ 9： 4510： 00），組織職工在辦公樓前做廣播體操。 （四）要在指定地點(diǎn)、指定時(shí)間內(nèi)活動(dòng)，禁止一切賭博活動(dòng)。 三、大型活動(dòng)的有關(guān)規(guī)定 如春游、文藝晚會(huì)、書(shū)法、演講、籃球、排球等各種活動(dòng)，全體職工 要 積極參與，服從組織安排。 二、值班干部要按時(shí)上崗，原則上不允許串班，如遇特殊情況卻需串班，應(yīng)向當(dāng)班處領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示，經(jīng)批準(zhǔn)后報(bào)監(jiān)控指揮分中心登記。 四、值班期間要認(rèn)真填寫(xiě)值班記錄，不允許弄虛作假，未填寫(xiě)值班記錄的視為脫崗； 五、值班期間不準(zhǔn)喝酒，不準(zhǔn)打牌，不準(zhǔn)打麻將，不準(zhǔn)讓親屬頂替值班，不準(zhǔn)招引他人閑聊，不準(zhǔn)做與本職工作無(wú)關(guān)的事。次日值班結(jié)束后要鎖好門(mén)窗，將值班室鑰匙、值班記錄移交給下一位值班干部，做好交接簽字。 鐵嶺管理處全員綜合達(dá)標(biāo)考核 實(shí)施意見(jiàn) （遼高管鐵辦發(fā) [2020]17 號(hào)） （機(jī)關(guān)后勤部分） 為進(jìn)一步提高工作效率和工作質(zhì)量，適應(yīng)高速公路現(xiàn)代化 管理形式，不斷健全和完善鐵嶺管理處工作監(jiān) 督機(jī)制和檢查考核制度， 制定本實(shí)施意見(jiàn)。 29 考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在人事科， 負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查、統(tǒng)計(jì)、匯總機(jī)關(guān)各部門(mén)考核情況。 三、考核形式及辦法 考核 實(shí)行月評(píng)比，季小結(jié)，年終評(píng)制度。 部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)日常考核； 綜合部門(mén)日常考核，月評(píng)比，季小結(jié)，年終評(píng)； 領(lǐng)導(dǎo)值班值宿考核； 領(lǐng)導(dǎo)及考核小組定期或不定期考核。 對(duì)中層干部考核以 主管處長(zhǎng)考核為主，考核意見(jiàn)提交班子集體研究后，于下月 2日前轉(zhuǎn)到人事科匯總備案。 趙啟文 王洪軍 宋琦 30 對(duì)一般工作人員考核以本部門(mén)中層干部考核為主，考核意見(jiàn)報(bào)主管處長(zhǎng)審核后，在 月未 上報(bào)人事科匯總，經(jīng)處領(lǐng)導(dǎo)班子研究后，公布考核結(jié)果。 職工勞動(dòng)紀(jì)律按照《鐵嶺管理處職工考勤管理規(guī)定》執(zhí)行。 如遇特殊情況或發(fā)生重大責(zé)任事故，根據(jù)具體情況由處領(lǐng)導(dǎo)班子處理決定。 六、獎(jiǎng)懲辦法 年終平均成績(jī) 95分以上者為一檔，獎(jiǎng)金系數(shù)為原崗位規(guī)定獎(jiǎng)金系數(shù)。 孫成東 張喜民 蘇連軍 徐 峰 張 姝 蔡永久 李紅軍 郭火強(qiáng) 31 年度平均成績(jī) 85－ 89分之間為三檔，獎(jiǎng)金系數(shù)為原崗位規(guī)定獎(jiǎng)金系數(shù)基礎(chǔ)上減 。 年度平均成績(jī) 80分的取消年度獎(jiǎng)金。 本實(shí)施細(xì)則如有與上級(jí)政策相抵觸時(shí)，按上級(jí)有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 ３ 10. 沒(méi)有很好組織和協(xié)調(diào)本處的政治工作，出現(xiàn)失誤 ３ 11. 違反規(guī)定使用印信 １０ 12. 對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事項(xiàng)不能按時(shí)完成 ３ 勞動(dòng)紀(jì)律 35分 曠 工一天 10 遲到、早退一次 2 事假一天 1 病假超過(guò)三天每一天 1 脫崗、漏崗等一次 2 公出不向主管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假一次 1 非公務(wù)原因工作時(shí)間飲酒一次 5 工作時(shí)間內(nèi)打撲克、賭博的 5 工作不服從指揮的 10 政治表現(xiàn)15分 不參加管理處（包括支部、工會(huì)、共青團(tuán)）組織的政治學(xué)習(xí)一次 2 政治學(xué)習(xí)筆記沒(méi)有按要求保質(zhì)保量完成的一次 2 參加政治學(xué)習(xí)沒(méi)有按規(guī)定簽到的一次 1 非工作原因不參加管理處（包括支部、工會(huì)、共青團(tuán) 、部門(mén)）組織的各種集體勞動(dòng)、文體活動(dòng)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、例會(huì)等一次 2 參加管理處（包括支部、工會(huì)、共青團(tuán)、部門(mén)）組織的各種集體勞動(dòng)、文體活動(dòng)、文體活動(dòng)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、例會(huì)等中途離開(kāi)的一次 1 不按要求繳納黨費(fèi)、會(huì)費(fèi)、團(tuán)費(fèi)的一次 1 33 文書(shū)檔案員 評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) 項(xiàng)目 考核內(nèi)容 扣分 業(yè)務(wù)能力及工作表現(xiàn) 50分 1. 對(duì)公文格式的審核、編排不認(rèn)真，出現(xiàn)差錯(cuò) ３ 2. 不按規(guī)定管理、使用復(fù)印機(jī)、打印機(jī) ３ 3. 不按規(guī)定編撰管理處大事記 ５ 4. 對(duì)各類(lèi)文件沒(méi)有妥善保管，出現(xiàn)丟失現(xiàn)象 １０ 5. 不按程序進(jìn)行收文的 簽收、登記、送批。 ３ 7. 文書(shū)材料的整理，立卷、歸檔不及時(shí) ； 對(duì)文書(shū)、科技、財(cái)務(wù)檔案疏于管理，造成檔案材料受潮、發(fā)霉 ５ 8. 違反規(guī)定使用印信 １０ 9. 不嚴(yán)格執(zhí)行檔案保密制度，不經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意隨意外借檔案資料 ３ 10. 對(duì)各收費(fèi)、路政、工程等部門(mén)的服裝向局報(bào)送、請(qǐng)領(lǐng)不及時(shí) ３ 11. 與部門(mén)其他人員在工作上不互相配合，積極協(xié)作 ３ 12. 不能較好地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事項(xiàng) ３ 勞動(dòng)紀(jì)律 35分 曠工一天 10 遲到、早退一次 2 事假一天 1 病假超過(guò)三天每一天 1 脫崗、漏崗等一次 2 公出不向主管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假一次 1 非公務(wù)原因工作時(shí)間飲酒一次 5 工作時(shí)間內(nèi)打撲克、賭博的 5 工作不服從指揮的 10 政治表現(xiàn)15分 不參加管理處（包括支部、工會(huì)、共青團(tuán)）組織的政治學(xué)習(xí)一次 2 政治學(xué)習(xí)筆記沒(méi)有按要求保質(zhì)保量完成的一次 2 參加政治學(xué)習(xí)沒(méi)有按規(guī)定簽到的一次 1 非工作原因不參加管理處（包括支部、工會(huì)、共青團(tuán)、部門(mén)）組織的各種集體勞動(dòng)、文體活動(dòng)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、例會(huì)等一次 2 參加管理處（包括支部、工會(huì)、共青團(tuán)、部門(mén)）組織的各種集體勞動(dòng)、文體活動(dòng)、文體活動(dòng)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、例會(huì)等中途離開(kāi)的一次 1 不按要求繳納黨費(fèi)、會(huì)費(fèi)、團(tuán)費(fèi)的一次 1 34 政工干事 評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) 項(xiàng)目 考核內(nèi)容 扣分 業(yè)務(wù)能力及工作表