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20xx年5月企業(yè)人力資源管理師國家職業(yè)資格一級(jí)真題-在線瀏覽

2024-10-27 11:18本頁面
  

【正文】 成,做到他自己認(rèn)為最好 (二)多項(xiàng)選擇題(第 9— 16 題) 卷冊(cè): 職業(yè)道德部分 第 1 頁(共 3 頁) 下列做法中,屬于“比爾 (A)關(guān)注市場(chǎng),對(duì)其他公司的產(chǎn)品抱有極大的興趣 (B)以傳教士般的熱情執(zhí)著打動(dòng)客戶 (C)樂于思考,讓客戶更貼近產(chǎn)品 (D)關(guān)注公司的長期目標(biāo),把握自己努力的方向 作為職業(yè)道德規(guī)范 —— “誠信”的特征包括 ( )。 (A)誠實(shí)勞動(dòng),不弄虛作假 (B)踏實(shí)肯干,不搭便車 (c)以誠相待,不欺上瞞下 (D)寧欺自己,不騙他人 1根據(jù)《禁止商業(yè)賄賂行為的暫行規(guī)定》,下列說法中正確的是 ( )。 (A)學(xué)習(xí)崗位規(guī)則 (B)創(chuàng)編操作規(guī)程 (c)遵守行業(yè)規(guī)范 (D)嚴(yán)守法律法規(guī) 1一個(gè)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的表現(xiàn)是 ( )。 (A)端正態(tài)度,樹立大局意識(shí) (B)善于溝通,提高合作能力 (c)律己寬仁,融入團(tuán)隊(duì)之中 (D)倡導(dǎo)民主,消除上下意識(shí) 1關(guān)于奉獻(xiàn),正確的認(rèn)識(shí)是 ( )。 ◆請(qǐng)?jiān)诖痤}卡上將所選擇答案的相應(yīng)字母涂黑 . 1春節(jié)期間,家家戶戶放鞭炮。 (A)按照規(guī)定給予處罰 (B)勸導(dǎo) (c)只要覺得沒有危險(xiǎn),可以讓居民燃放 (D)向上級(jí)反映 1在對(duì)待公司員工上,公司主管具有明顯的親疏薄厚傾向,而你覺得自己屬于比較受冷遇的那一類,這時(shí)你會(huì) ( )。為監(jiān)督員工按規(guī)定時(shí)間上下班,在下列措施中,你認(rèn)為最為有效的辦法是 ( )。 (A)抓緊時(shí)間把當(dāng)天的工作千完,提前赴會(huì) (B)把自己的工作托付給別的同事,早早出發(fā)赴會(huì) (c)向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假, 早 一點(diǎn)趕去約會(huì) (D)下班后乘坐最快的交通工具趕過去 2公司準(zhǔn)備招聘一批新員工,你希望這批新員工是 ( )。如果要你給他們提出建議,你的建議會(huì)是 ( )。過去,因有員工提出支付加班費(fèi)而被 公 司尋找不同 理由辭退,同事們都不敢提加班費(fèi)的事兒。 (A)既然自己對(duì)工作滿意,所以就不提加班費(fèi)的事情 (B)雖然自己對(duì)工作滿意,但加班費(fèi)是另一碼事,自己會(huì)提出來 (c)既然公司不 支付 加班費(fèi),那么就勸大家消極對(duì)待工作 (D)既然大家都不提加班費(fèi)的事兒,那么自己就沒有必要提出來 2某公司主管十分愛聽別人表揚(yáng)他的話, 許多員工了解主管的脾氣,都學(xué)著說表揚(yáng)主管的話,如果你的身邊有這樣一位主管,和他打交道時(shí),你會(huì) ( ). (A)會(huì)和其他員工一樣多表揚(yáng)主管 (B)專挑主管的缺點(diǎn)說 (c)少接觸、少說話 (D)適當(dāng)時(shí)候要表揚(yáng)一點(diǎn) 2如果你發(fā)現(xiàn)某同事因粗心出現(xiàn)紕漏,但在向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)時(shí)撒謊敷衍塞責(zé),你會(huì) ( )。堡生、題墨直一個(gè)最恰當(dāng)?shù)拇鸢福? 請(qǐng)?jiān)诖痤}卡上將所選答案的相應(yīng)字母涂黑) 2 ( )認(rèn)為員工的知識(shí)是“投入”,員工的行為是“轉(zhuǎn)化”,員工滿意度和績效是“產(chǎn)出”。 (A)總體戰(zhàn)略 (B)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略 (c)職能戰(zhàn)略 (D)技術(shù)戰(zhàn)略 2 ( )屬于影響人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的外部影響因素。 (A)扭轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略 (B)進(jìn)攻型戰(zhàn)略 (c)防御型戰(zhàn)略 (D)多樣型戰(zhàn)略 ( )是企業(yè)集團(tuán)的最高權(quán)力機(jī)構(gòu)。 (A)安排集團(tuán)外的投資 (B)決定集團(tuán)成員的生產(chǎn)計(jì)劃 (c)保持成員公司之間的協(xié)調(diào) (D)決定成員公司領(lǐng)導(dǎo)層的人事問題 3母子公司之間一般的聯(lián)結(jié)方式是 ( )。 (A)持有少量股份 (B)控股小于 IOO% (c)持股比例在 1/3 1/2 之間 (D)持股未達(dá) 50%但是最大股東 3 ( )過程將自上而下和自下而上的方式結(jié)合起來制定人力資本戰(zhàn)略。 (A)增長型 (B)變革型 (c)合作型 (D)文 化型 卷冊(cè)一:理論知識(shí)部分(企業(yè)人力資源管理師國家職業(yè)資格一級(jí)) 第 1 頁(共 10 頁) 3與其他公司協(xié)作的能力屬于 ( )。 (A)盒型 (B)簇型 (c)層級(jí)式 (D)錨型 3在構(gòu)建崗位勝任特征模型的方法中. ( )屬于定量研究。 (A)企業(yè)管理人員訓(xùn)練 (B)軍事訓(xùn)練 (c)兒童心理疾病治療 (D)兒童游戲 公文筐測(cè)試不適合測(cè)評(píng) ( )。 (A)司機(jī) (B)推銷員 (C)秘書 (D)市場(chǎng)研究人員 引人才 的優(yōu)勢(shì)不包括 ( )。 (A)解聘 (B)主動(dòng)辭職 (C)停薪留職 (D)離職創(chuàng)業(yè) 4( )主要適合管理人員。 (A)成 本 收益分析 (B)群體批次分析 (c)員工滿意度分析 (D)員工流動(dòng)后果分析 4實(shí)施 ( )的企業(yè)在培訓(xùn)重點(diǎn)上更關(guān)注培養(yǎng)創(chuàng)造性思維和分析能力。 (A)發(fā)展型 (B)限制型 (c)衰退型 (D)學(xué)習(xí)型 ,“分權(quán)”的重要性體現(xiàn)在 ( )。 ( A)直線型 (B)習(xí)慣型 (c)權(quán)威型 (D)自我中心型 50、看到廣告牌上的內(nèi)容就想起使用廣告中產(chǎn)品的情景屬于 ( )。 (A)依樣畫瓢 (B)融會(huì)貫通 (c)舉一反三 (D)自我管理 5適合激烈變化的工作環(huán)境的培訓(xùn)轉(zhuǎn)化理論是 ( )。 (A)雙重職業(yè)路徑 (B)網(wǎng)狀職業(yè)生涯路徑 ( C)橫向職業(yè)路徑 (D)傳統(tǒng)職 業(yè)生涯路徑 5一般情況下,幫助員工建立發(fā)展職業(yè)錨是在 ( )階段。 (A)工作分析 (B)員工培訓(xùn) (c)崗位調(diào)整 (D)薪酬調(diào)整 5 PRI 是指 ( )。 (A)提供了全面的綜合框架 ( B)能更有效的提高組織績效 (c)考慮到了組織的所有利益相關(guān)者 (D)能明確企業(yè)需要什么樣的能力來執(zhí)行戰(zhàn)略 5企業(yè)在設(shè)計(jì) KPI 時(shí),可使用 ( )將戰(zhàn)略性衡量項(xiàng)目落實(shí)到各部門。 (A)減分考評(píng)法 (B)說明法 (c)區(qū)間賦分法 (D)百分率法 6在考評(píng)實(shí)踐中,最前沿、最復(fù)雜的是 ( )。 (A)財(cái)務(wù) (B)客戶 (c)內(nèi)部流程 (D)學(xué)習(xí)和成長 6關(guān)于崗位的平衡計(jì)分卡,說法錯(cuò)誤的是 ( )。 (A)先計(jì)算最低層次指標(biāo)值,然后計(jì)算較高層次指標(biāo)值 (B)先計(jì)算最高層次指標(biāo)值,然后計(jì)算較低層次指標(biāo)值 (c)先計(jì)算中間層次指標(biāo)值,然后計(jì)算最低和最高層次指標(biāo)值 (D)先計(jì)算最低和最高層次指標(biāo)值,然后計(jì)算中間層次指標(biāo)值 6股票期權(quán)屬于 ( )。 (A)內(nèi)部一致性 (B)外部競爭性 (C)員工貢獻(xiàn)率 (D)薪酬體系的完備 性 6在企業(yè)迅逮發(fā)展的階段,薪酬結(jié)構(gòu) ( )。 (A)有形支出 (B)資本投入 (c)無形支出 (D)心理損失 70、采用 ( )型薪酬策略的薪酬成本和競爭對(duì)手最接近。 (A)成就感 (B)更多的責(zé)任 (c)認(rèn)同感 ( D)工作的安全感 7在計(jì)算經(jīng)營者的效益年薪時(shí), ( )模式認(rèn)為經(jīng)營者的效益收入就是其經(jīng)營的風(fēng)險(xiǎn)收入。 (A)G (B)N (C)Y (D)J 7股票期權(quán)的強(qiáng)制持有期一般為 ( )。 (A)非工作日福利 (B)保險(xiǎn)福利 (c)員工服務(wù)福利 (D)額外津貼 7只有勞動(dòng)爭議主體參與的勞動(dòng)爭議解決機(jī)制是 ( )。 (A)半年 (B)一 年 (C)兩年 (D)五年 7關(guān)于效率合約曲線,說法錯(cuò)誤的是 ( )。 (A)用人單位 (B)工會(huì)組織 (c)雇主組織 (D)勞動(dòng)者個(gè)人 80、關(guān)于勞工問題,錯(cuò)誤的說法是 ( )。 (A)省級(jí)勞動(dòng)保障部門 (B)地市級(jí)工會(huì)組織 (C)縣級(jí)以上公安部門 (D)國務(wù)院主管部門 8企業(yè)社會(huì)責(zé)任國際標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定,任何情況下員工每周加班時(shí)間不能超過 ( )。 (A)經(jīng)濟(jì)責(zé)任 (B)法律責(zé)任 (c)倫理責(zé)任 (D)股東責(zé)任 8國際勞工公約的同酬公約規(guī)定禁止 ( )歧視的原則。 (A)問題診斷 (B)方案設(shè)計(jì) (c)教育培訓(xùn) ( D)咨詢輔導(dǎo) 二、多項(xiàng)選擇題( 86— 125題,每題 1 分,共 40 分。錯(cuò)選、少選、多選,均不得分) 8戰(zhàn)略性人力資源管理 ( )。 (A)物質(zhì)資源 (B)設(shè)備資源 (c)人力資源 (D)組織資源 (E)技術(shù)資源 8通常情況下, ( )。 (A)官僚式 (B)市場(chǎng)式 (c)家族式 (D)參與式 (E)發(fā)展式 90、關(guān)于產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu),說法正確的有 ( )。 (A)機(jī)構(gòu)的執(zhí)行能力 (B)決策的效率和效果 (c)決策機(jī)構(gòu)的反應(yīng)速度 (D)和其他機(jī)構(gòu)的配合情況 (E)公文流轉(zhuǎn)的層級(jí)和傳遞的范圍 9人力資本管理中對(duì) ( )的管理較為困難。 (A)創(chuàng)造力 (B)分析能力 (c)社會(huì)敏感性 (D)合作能力 (E)解決問題的有效性 9在建立勝任特征模型的過程中, ( )。 (A)能考察參與者的綜合能力 (B)能直觀展現(xiàn)參與者的真實(shí)水平 (c)能對(duì)參與者
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