5s現(xiàn)場管理定義與方法-在線瀏覽
2024-10-23 14:29本頁面
【正文】 日本企業(yè)管理者認為 5S是現(xiàn)場管理之基石 ,5S做不好的企業(yè)不可能成為優(yōu)秀的企業(yè)，因此將堅持 5S管理作為重要的經(jīng)營原則。 國內(nèi)許多企業(yè)熱衷于口號、標語、文件的宣傳及短暫的活動（運動），似乎相信在廠區(qū)多樹立一些諸如“員工十大守則”就能改變一個人，提升人的品質(zhì)。這種沒有結(jié)合日常工作的空洞口號、運動，對提升人的品質(zhì)幾乎沒有任何幫助。 5S明確具體做法，什么物品放在哪里、如何放置、數(shù)量多少合適、如何標識等等，簡單有效，且融入到日常工作中。每天都在一個“對”、“錯”一目了然的環(huán)境中工作，使得每個人必須約束自己的行為，久而久之就能實實在在地提升人的品質(zhì)。 上世紀 50年代以前，日本制造的工業(yè)品因品質(zhì)低劣，在歐美也只能擺在地攤上賣。 中國企業(yè)如果想與國外企業(yè)競爭，應該像海爾一樣大力推行5S管理，提升人的品質(zhì)。 ②出現(xiàn)不合格品有什么關(guān)系 ?努力生產(chǎn)就可以了。 ④機器故障、貨不足，無法按期交貨也是沒辦法的事。 ⑥工廠臟亂沒關(guān)系，產(chǎn)品好銷就行。 從內(nèi)審及顧客考察不符合項整改來看，我司團隊精神是非常差 公司實行5S運動的理由 ：公司現(xiàn)狀 團隊合作 公司實行5S運動的理由 ：公司現(xiàn)狀 公司實行5S運動的理由 ：公司現(xiàn)狀 推行 5S的目的 工作忙不是理由 推行 5S運動成功的關(guān)鍵 5S之間的關(guān)系 第 1個 S整理 將有用的東西 定出位置放置 第 5個 S素養(yǎng) 第 4個 S清潔 第 3個 S清掃 區(qū)分 “ 要用 ”與 “ 不用 ” 的東西 保持美觀整潔 使員工養(yǎng)成良好習慣遵守各項規(guī)章制度 將不需要的東西徹底清掃干凈 第 2個 S整頓 （ SEIRI） SEITON SEISO SEIKETSU SHITSUKE S 攝影作戰(zhàn) 這樣好多了，再接再厲！ 實在太不好意思了，大家來一起整理它。 特別說明 將必需物品與非必需品區(qū)分開，在崗位上 只放置必需物品 含義 分類 識別狀態(tài) 需要和不要基準 制定“要”和“不要”的基準表，并召集相關(guān)部門開會討論和決議基準表，同時反省不要品產(chǎn)生的根源。 不要 A、地板上 雜物、灰塵、紙屑、油污等； 不再使用的工裝、模具、夾具等； 不再使用的辦公用品； 破爛的垃圾筒、周轉(zhuǎn)箱、紙箱等； 呆滯物料等。 C、墻上 蜘蛛網(wǎng)； 老舊無用的標準書； 老舊的海報標語； D、空中 不再使用的各種掛具； 無用的各種管線； 無效的標牌、指示牌等。 B、檢查中常見問題： ?雖然現(xiàn)在不用，但以后要用，搬來搬去怪麻煩的，因而不整理，造成現(xiàn)場雜亂無章； ?對于大件的物品，好不容易才放到現(xiàn)有的位置，又要按照 5S的要求進行整理，覺得過幾天發(fā)完以后再調(diào)整位置，結(jié)果惰性成為習慣，難以改正； ?個別員工的抵觸情緒表現(xiàn)在，為什么別人管理的物品不如我的整齊都不指出，而偏偏就找出我的缺點，太不公平了； 整理的典型問題 整頓的含義 ?工作場所一目了然； ?消除尋找物品的時間； ?井井有條的工作秩序。 執(zhí)行“整頓”的消極意義為防止缺料、缺零件， 其積極意義則為“控制庫存”，防止資金積壓。 工作場所一目了然；消除尋找物品的時間；井井有條的工作秩序。執(zhí)行“整頓”的消極意義為防止缺料、缺零件，其積極意義則為“控制庫存”，防止資金積壓。所需物品 沒有了 尋找后沒 有找到 好不容易 找到了 立即找到 （尋找時間 為 30S） 尋 找 急忙訂貨 訂貨 下班了 不良品不能使用 數(shù)量不夠 立即能使用 太多了！ 數(shù)量太多 合適 可惜！ 后來又找到 糟糕！ 我最好！ 物料尋找百態(tài)圖 1規(guī)劃放置空間 開會檢討時，應以最方便，最容易的遵守方法，規(guī)定之。不常用的東西可另換位置。 品種標志 決定放在棚架或地面上的物品，務必將品種的名稱或號碼標明清楚，以便使用后再還回原處。 在制品整頓的推行 整頓的推行 1 在制品的數(shù)量規(guī)制 設定在制品的標準量 在生產(chǎn)線上的每個工位 在生產(chǎn)線之間的中繼點 指定標準在制量的放置場所 指定臺車數(shù)或地面劃分 指定棚架面積 明示標準量和堆放場所 設 定 X 名 2 物品的搬運 放置搬運車，貨柜車時的“平行，直行角” 先進先出： 使用滾輪式輸送帶。 在制品整頓的推行 整頓的推行 3 品質(zhì)保護 防止打痕的隔格及緩沖材料 防止灰塵的蓋子 排除直接放在地上 產(chǎn)品會損傷，沾污 地板會損傷 如屬精密產(chǎn)品，設是在貨柜中的直接置放，也在排除之列。（例；紅色櫥柜） 須養(yǎng)成一旦判明不良品者，即放置規(guī)定場所的習慣。 不良品櫥柜，為引起注意，宜放在通路邊。 明確棚架上的品種標志。 材料倉庫整頓的推行 整頓的推行 II型 1 2 3 4 A B C D 類別 位別 層別 倉 庫 標 示 總 看 板 倉庫布置區(qū)域圖 倉庫區(qū)域?qū)φ毡? 區(qū)域 品名 A1 彈簧 A2 螺帽 A3 螺絲 A4 塑料墊片 A5 橡膠密封圈 B1
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