二級建造師建設(shè)工程施工管理20xx年考點(diǎn)-在線瀏覽
2025-03-30 06:59本頁面
【正文】 崗位對各項(xiàng)工作任務(wù)的項(xiàng)目管理職能分 3 / 56 ； ； 工。 4. 施工組織設(shè)計(jì)的 內(nèi)容 和編制方法 施工組織設(shè)計(jì)的基本內(nèi)容 2. 施工部署及施工方案 部署施工任務(wù)、 安排施工順序、確定施工方案、選擇最佳方案 3．施工進(jìn)度計(jì)劃 優(yōu)化配置、編制需求計(jì)劃和施工準(zhǔn)備計(jì)劃 4．施工平面圖 空間上的全面安排，文明施工 5．主要技 術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 全面評價(jià) 施工組織總設(shè)計(jì)（指導(dǎo)全局性的綱要） 編制程序： 1．收集關(guān)資料，調(diào)查研究； 2．計(jì)算主要工種工程的工程量； 內(nèi)容： 1．建設(shè)項(xiàng)目的工程概況； 2．施工 部署 及其 核心工程 的施工方案； 3． 全場性 施工準(zhǔn)備工作 計(jì)劃； 4．施工 總 進(jìn)度計(jì)劃； 4 / 56 施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容 施工組織設(shè)計(jì)分類及內(nèi)容 （按 編制的廣度、深度和 作用 的不同） 3．確定施工的總體部署； 4．?dāng)M訂施工方案； 5．編制施工總進(jìn)度計(jì)劃； 6．編制資源需求量計(jì)劃 ； 7．編制施工準(zhǔn)備正作計(jì)劃； 8．施工總平面圖設(shè)計(jì)； 9．計(jì)算主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。 5. 目標(biāo)動態(tài)控制程序、糾偏措施 及應(yīng)用 動態(tài)控制的基本程序 確定計(jì)劃值 通過分解目標(biāo)確定計(jì)劃值 搜集實(shí)際值 比較 計(jì)劃與實(shí)際比較 糾偏 組織措施 ： 調(diào)整項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)、任務(wù)分工、管理職能分工、工作流程組織和項(xiàng)目管理班子人員等 ； 管理措施 ： 如調(diào)整進(jìn)度管理的方法和手段，改變施工管理和強(qiáng)化合同管理 經(jīng)濟(jì)措施 ： 如落實(shí)加快工程施工進(jìn)度所需的資金等； 技術(shù)措施 ： 如調(diào)整設(shè)計(jì)、改進(jìn)施工方法和改變施工機(jī)具 （ 1） 合同價(jià) 與投標(biāo)價(jià)中的相應(yīng)成本 （ 2） 合同價(jià) 與施工成本規(guī)劃中的相應(yīng)成本 （ 3）施工成本規(guī)劃與實(shí)際施工成本中的相應(yīng)成本項(xiàng) 5 / 56 動態(tài)控制在施工管理中的應(yīng)用 動態(tài)控制原理控制施工成本 （ 4） 合同價(jià) 與實(shí)際施工成本中的相應(yīng)成本 （ 5） 合同價(jià) 與工程款支付中的相應(yīng)成本 動態(tài)控 制原理控制施工質(zhì)量 質(zhì)量目標(biāo)不僅是各分部分項(xiàng)工程的施工質(zhì)量，它還包括材料、半成品、成品和有關(guān)設(shè)備的質(zhì)量。 依據(jù) 為 ； ； 3.項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱； 政府追究 法律責(zé)任 ，企業(yè)追究 經(jīng)濟(jì)責(zé)任 。 我國 的建設(shè)工程監(jiān)理屬于國際上業(yè)主方項(xiàng)目管理的范疇； （ 2）建設(shè)工程監(jiān)理的工作性質(zhì)有如下幾個特點(diǎn)： 1．服務(wù)性。 3．獨(dú)立性。 （ 3）未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字，建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備不得在工程上使用或者安裝，施 工單位不得進(jìn)行下一道工序的施工。 （ 4）“監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)按照工程監(jiān)理規(guī)范的要求，采取 旁站、巡視和平行檢驗(yàn) 等形式，對建設(shè)工程實(shí)施監(jiān)理” （ 5）旁站監(jiān)理是指監(jiān)理人員在房屋建筑工程施工階段監(jiān)理中，對關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量實(shí)施全過程現(xiàn)場跟班的監(jiān)督活動。 （ 7）施工企業(yè)根據(jù)監(jiān)理企業(yè)制定的旁站監(jiān)理方案，在需要實(shí)施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序進(jìn)行施工前24 小 時，應(yīng)當(dāng)書面通知監(jiān)理企業(yè)派駐工地的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。 風(fēng) 險(xiǎn) 類 型 組織風(fēng)險(xiǎn) 能力、經(jīng)驗(yàn) 風(fēng)險(xiǎn)管理程序： ： ： 確定概率、損失量 ： 對策 ： 預(yù)測可能發(fā)生的風(fēng) 險(xiǎn)，進(jìn)行預(yù)警。 2．人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)械使用費(fèi)分類組成。 4．工程量清單的組成 5．按照不同的原則和方法對定額進(jìn)行分類。 8．索賠費(fèi)用的組成與建筑安裝工程費(fèi)用的結(jié)算方法。 機(jī)械費(fèi) 折舊費(fèi)、大修理費(fèi)、經(jīng)常修理費(fèi)、安拆費(fèi)及場外運(yùn)費(fèi)、 人工費(fèi)（機(jī)上操作工人的） 、燃料動力費(fèi)、養(yǎng)路費(fèi)及車船使用稅。 估算指標(biāo) 以 整個項(xiàng)目 為研究對象 是合理確定建設(shè)工程項(xiàng)目投資的基礎(chǔ)。 ：多余和偶然工作、停工、違背勞動紀(jì)律所引起的損失
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