【摘要】、單項(xiàng)選擇題(每題1分。每題的備選項(xiàng)中,只有1個(gè)最符合題意。)1、在項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制中,屬于項(xiàng)目目標(biāo)控制準(zhǔn)備工作的是(A)。2、如以里程碑事件的進(jìn)度目標(biāo)值作為進(jìn)度計(jì)劃值,則進(jìn)度的實(shí)際值應(yīng)是相對(duì)于(B)。3、取得建造師注冊(cè)證書的人員是否擔(dān)任工程項(xiàng)目施工的項(xiàng)目經(jīng)理,
2025-03-25 15:12
【摘要】1/56《建設(shè)工程施工管理》2021年考點(diǎn)主講:趙進(jìn)東第一章施工管理一、本章考點(diǎn)如下:、糾偏措施及應(yīng)用。二、考點(diǎn)解析1.建設(shè)工程項(xiàng)目管理的內(nèi)涵(1)項(xiàng)目管理的核心任務(wù):項(xiàng)目的目標(biāo)控制(2)建設(shè)工程項(xiàng)目管理的內(nèi)涵:2.
2025-03-30 06:21
【摘要】2021二級(jí)建造師建設(shè)工程施工管理12Z101000施工管理本章為考試重點(diǎn)章節(jié)本章的命題規(guī)律主要體現(xiàn)在:1.區(qū)分建設(shè)工程項(xiàng)目各參與方對(duì)項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)是一個(gè)命題點(diǎn)2.區(qū)分施工總承包方、施工總承包管理方、建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的特點(diǎn)是很好的命題點(diǎn)。3.區(qū)分組織工具中的項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖、組織結(jié)構(gòu)圖(管理組織結(jié)構(gòu)圖)、合同結(jié)構(gòu)圖、
2025-03-26 11:40
【摘要】12021年二級(jí)建造師《建設(shè)工程施工管理》真題題庫(kù)一、單項(xiàng)選擇題(共70題,每題1分。每題的備選項(xiàng)中,只有1個(gè)最符合題意)2Z101000施工管理,除非()明顯超越合同權(quán)限,承包人應(yīng)該無(wú)條件地執(zhí)行工程變更的指示。A.業(yè)主方B.設(shè)計(jì)師C.工程師D.監(jiān)理師
2025-02-17 12:55
【摘要】百度文庫(kù)shuaicoy于2021年4月臥底包過(guò)班歸納的所有重點(diǎn)!Shuaicoy于2021年4月20日純手打,你值得擁有!1第1頁(yè)共13
2025-02-17 12:31
【摘要】建設(shè)工程施工管理(部分重點(diǎn))第1頁(yè)共161頁(yè)建設(shè)工程施工管理2Z101000施工管理本章為考試重點(diǎn)章節(jié)本章的命題規(guī)律主要體現(xiàn)在:1.區(qū)分建設(shè)工程項(xiàng)目各參與方對(duì)項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)2.區(qū)分施工總承包方、施工總承包管理方、建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的特點(diǎn)3.區(qū)分組織工具中的項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖、組織結(jié)構(gòu)圖(
2025-03-25 16:06
【摘要】12021年二級(jí)建造師《工程施工管理》重點(diǎn)要點(diǎn)一.施工管理(動(dòng)態(tài)控制)。:(2)將施工成本目標(biāo)逐層分解;(1)收集施工成本的實(shí)際值;(3)將實(shí)際值與計(jì)劃值比較;(4)找出偏差,采取糾偏措施。正確的步驟順序是(2-1-3-4)。,一般的項(xiàng)目成本控制的周期為(一個(gè)月)。,首先要做的工作是(收
2025-02-17 12:56
【摘要】1.項(xiàng)目管理最基本的方法論是項(xiàng)目目標(biāo)的(B.動(dòng)態(tài)控制)。A.靜態(tài)控制C.主動(dòng)控制D.被動(dòng)控制2.在項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制中,屬于項(xiàng)目目標(biāo)控制準(zhǔn)備工作的是(A.將項(xiàng)目的目標(biāo)進(jìn)行分解)B.收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值C.對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤D.找出實(shí)際值與計(jì)劃值的偏差3.進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制,在收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值之后,首先要做的工作是(C.將實(shí)際
2025-03-25 23:49
【摘要】2022年一級(jí)建造師《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》臨考突破二第1題(單項(xiàng)選擇題)(每題分)題目分類:未按章節(jié)分類的試題(如真題模擬預(yù)測(cè)題)單項(xiàng)選擇題施工方是項(xiàng)目的一個(gè)參與方,其項(xiàng)目管理主要服從于()和其自身利益。正確答案:D,第2題(單項(xiàng)選擇題)(每題
2025-02-28 22:12
【摘要】2012年一級(jí)建造師《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》臨考突破二第1題(單項(xiàng)選擇題)(每題分)題目分類:未按章節(jié)分類的試題(如真題模擬預(yù)測(cè)題)單項(xiàng)選擇題施工方是項(xiàng)目的一個(gè)參與方,其項(xiàng)目管理主要服從于(?)和其自身利益。???正確答案:D,第2題(單項(xiàng)選擇題)(每題分)題目分類:
2024-08-09 07:59
【摘要】二級(jí)建造師建設(shè)工程施工管理試題-----------------------作者:-----------------------日期:2005二級(jí)建造師建設(shè)工程施工管理真題試卷(湖南)?來(lái)源:考試大???2005/12/3????【考試大:中國(guó)教
2025-05-11 06:30
【摘要】2015年二級(jí)建造師考試《建設(shè)工程施工管理》沖刺班講義考試情況介紹考試日期考試時(shí)間考試科目科目總分2015年5月30日9:00-12:00建設(shè)工程施工管理120分14:00-17:00建設(shè)工程法規(guī)及相關(guān)知識(shí)100分2015年5月31日9:00-12:00建筑工程管理與實(shí)務(wù)120分學(xué)習(xí)策略(1)
2024-10-02 08:06
【摘要】2006二級(jí)建造師《建設(shè)工程施工管理》試題及答案一、單項(xiàng)選擇題(每題1分。每題的備選項(xiàng)中,只有1個(gè)最符合題意) 1.項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,應(yīng)進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)的( ),它的原理是項(xiàng)目目標(biāo)控制的基本方法。A.定量控制 B.定性控制 C.動(dòng)態(tài)控制 D.系統(tǒng)控制 2、運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理控制施工成本的工作步聚包括:(1)收集施工成本的實(shí)際值;(2)將施工成本目標(biāo)逐層分解
2024-07-30 07:16
【摘要】109年二級(jí)建造師《建設(shè)工程管理》沖刺課重點(diǎn)講述內(nèi)容第一章重點(diǎn)內(nèi)容:一、項(xiàng)目參與各方費(fèi)用目標(biāo)和費(fèi)用控制的內(nèi)涵業(yè)主方:投資目標(biāo)和投資控制;施工方和供貨方:成本目標(biāo)和成本控制;設(shè)計(jì)方和建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方:自身的成本目標(biāo)和成本控制,以及項(xiàng)目的投資目標(biāo)和投資控制二、施工總承包管理方對(duì)所承包的建設(shè)工程承擔(dān)施工任務(wù)組織的總的責(zé)任,主
2025-03-25 15:18
【摘要】建筑工程施工管理章節(jié)練習(xí)題施工管理一、施工方的項(xiàng)目管理單項(xiàng)選擇題1、建設(shè)工程項(xiàng)目管理,是指自項(xiàng)目開始至項(xiàng)目完成,通過(guò)項(xiàng)目策劃和項(xiàng)目控制,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的費(fèi)用目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)。對(duì)此,下列理解中正確的是()。A.自項(xiàng)目開始至項(xiàng)目完成的是項(xiàng)目的壽命期B.項(xiàng)目策劃的主要任務(wù)是項(xiàng)目定義C.費(fèi)用目標(biāo)對(duì)業(yè)主而言就是成本目標(biāo)
2025-02-17 12:54