【摘要】二級建造師考卷《建設(shè)工程施工管理》一、單項選擇題(共70題,每題1分。每題的備選項中,只有1個最符合題意)1.項目的目標(biāo)控制是項目管理的()任務(wù)。A.關(guān)鍵B.核心C.基本D.主要()年。,對工程項目施工負(fù)有全面管理責(zé)任的是()。
2025-03-25 15:16
【摘要】1.工程監(jiān)理單位不按照委托監(jiān)理合同的約定履行監(jiān)理義務(wù),對應(yīng)當(dāng)監(jiān)督檢查的項目不檢查或者不按照規(guī)定檢查,給建設(shè)單位造成損失的,應(yīng)當(dāng)承擔(dān)相應(yīng)的(賠償責(zé)任)。2.我國的建設(shè)工程監(jiān)理屬于國際上(業(yè)主方項目管理)的范疇。3.施工企業(yè)根據(jù)監(jiān)理企業(yè)制定的旁站監(jiān)理方案,在需要實(shí)施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序進(jìn)行施工前(24小時),應(yīng)當(dāng)書面通知監(jiān)理企業(yè)派駐工地的項
2025-03-26 00:29
【摘要】第一篇:2018年二級建造師管理重點(diǎn) 2018年二級建造師管理重點(diǎn) 1、安全管理是項目管理的最重要的任務(wù)。 2、動態(tài)控制是項目目標(biāo)控制的基本方法論。 3、建設(shè)項目工程總承包方項目管理工作涉及項...
2024-11-10 00:12
【摘要】2021年二級建造師建設(shè)工程施工管理真題一、單項選擇題建設(shè)項目采用施工總承包管理模式,R監(jiān)理公司承擔(dān)施工監(jiān)理任務(wù),G施工企業(yè)承擔(dān)主要的施工任務(wù),業(yè)主將其中的二次裝修發(fā)包給C公司,則C裝飾公司在施工中應(yīng)接受()的施工管理。A業(yè)主BR監(jiān)理公司CG施工企業(yè)D施工總承包管理方答案:D【解析】P5施工總包
2025-02-18 17:12
【摘要】《建設(shè)工程施工管理》復(fù)習(xí)資料第一章施工管理P1項目管理的核心任務(wù):目標(biāo)控制又分三項:費(fèi)用目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)?!百M(fèi)用目標(biāo)”對業(yè)主而言是投資目標(biāo),對施工方是成本目標(biāo)。業(yè)主方項目管理是管理的核心P2投資方、開發(fā)方和由咨詢公司提供的代表業(yè)主方利益的項目管理服務(wù)都屬于業(yè)主方的項目管理。
2025-02-17 12:54
【摘要】學(xué)建筑,考建造師到鴨題庫,更多押題資料下載全國客服電話400-99041232021年二級建造師《建設(shè)工程施工管理》臨考突破一、單項選擇題(每題1分)第1題在選擇工程分包人時,監(jiān)理人有()正確答案:B,第2題
2025-03-25 15:18
【摘要】12021年二級建造師建設(shè)工程施工管理講義2Z101010施工方的項目管理目標(biāo)控制。業(yè)主方的項目管理是管理的核心。自項目開始至項目完成,通過項目策劃和項目控制,以項目的費(fèi)用目標(biāo),進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。(1)自項目開始至項目完成(實(shí)施階段)(2)項目策劃(指項目實(shí)施的策劃,目標(biāo)控制前的籌劃和準(zhǔn)備工作)
2025-03-25 23:09
【摘要】12021年二級建造師《施工管理》重點(diǎn)題庫第一章一、單項選擇1、能夠反映管理班子內(nèi)部項目經(jīng)理、各工作部門和各工作崗位在各項管理工作中應(yīng)承擔(dān)的策劃、執(zhí)行、控制等職責(zé)的組織工具是()。AA.管理職能分工表B.組織結(jié)構(gòu)圖C.工作任務(wù)分工表D.工作流程圖2、線性組織結(jié)
2025-03-25 16:05
【摘要】第1頁共26頁建設(shè)工程施工管理(2Z100000)長沙理工大學(xué)劉建生TEL:13507314193;Email:課程簡介1.本科目全部為選擇題:70個單選(70×1分=70分)+25個多選(25×2分=50分)=120分,及格分?jǐn)?shù)72分(60%)。
2024-11-18 12:57
【摘要】二級建造師考試《建設(shè)工程施工管理》重點(diǎn)講義工程合同價與投標(biāo)價中的相應(yīng)成本項施工實(shí)際成本規(guī)劃中的相應(yīng)成本項實(shí)際施工成本中的相應(yīng)成本項工程款支付中的相應(yīng)成本項施工成本規(guī)劃與實(shí)際施工成本中的相應(yīng)成本項比較取得建造師注冊證書的人員是否擔(dān)任工程項目施工的項目經(jīng)理,由企業(yè)決定。取得建造師執(zhí)業(yè)資格的人員表示其知識和能力符合建造師執(zhí)業(yè)的要求建筑施
2025-03-30 06:59
【摘要】第一篇:2018年二級建造師施工管理重點(diǎn)整理 2018年二級建造師施工管理重點(diǎn)整理 考前必看: 1010施工方的項目管理 項目管理的時間段(實(shí)施期)(不是全壽命周期)實(shí)施期:設(shè)計前準(zhǔn)備階段...
2024-11-04 13:10
【摘要】第一篇:2012年二級建造師《建設(shè)工程施工管理》習(xí)題匯總 2009年二級建造師《建設(shè)工程施工管理》習(xí)題一 【2008年考題】 場景 (一)某施工企業(yè)承擔(dān)了一幢六層房屋的施工任務(wù)。根據(jù)項目管理目...
2024-10-21 04:59
【摘要】2021年二級建造師考試重點(diǎn)精品講義第1頁共492Z101000施工管理2Z101010施工方的項目管理1、動態(tài)控制原理是項目目標(biāo)控制的基本方法論2、項目管理的核心任務(wù)是項目的目標(biāo)控制3、建設(shè)工程項目管理的內(nèi)涵是:自項目開始至項目完成,通過項目策劃和項目控制,以使項目的費(fèi)用目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)得
2025-03-26 01:41
【摘要】建設(shè)工程施工管理復(fù)習(xí)資料小抄1核準(zhǔn)通過,歸檔資料。未經(jīng)允許,請勿外傳!二級建造師建設(shè)工程施工管理重點(diǎn)施工管理2Z101000施工管理1、動態(tài)控制原理是項目目標(biāo)控制的基本方法論。2、項目管理的核心任務(wù)是項目的目標(biāo)控制3、建設(shè)工程項目管理的
2025-03-25 15:11
【摘要】1/56《建設(shè)工程施工管理》2021年考點(diǎn)主講:趙進(jìn)東第一章施工管理一、本章考點(diǎn)如下:、糾偏措施及應(yīng)用。二、考點(diǎn)解析1.建設(shè)工程項目管理的內(nèi)涵(1)項目管理的核心任務(wù):項目的目標(biāo)控制(2)建設(shè)工程項目管理的內(nèi)涵:2.
2025-03-30 06:21