【正文】 理的關(guān)鍵部位、施工前 24小時，應(yīng)當(dāng)書面通知監(jiān)理企業(yè)派駐工地的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)派員實(shí)施監(jiān)理。 工程環(huán)境風(fēng)險：災(zāi)害、地質(zhì)和水文條件、氣象條件、火災(zāi)和爆炸因素等。 風(fēng)險管理包括策劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)和控制等方面。 人工費(fèi)：直接從事施工的工人開支的各項(xiàng)費(fèi)用，包括：基本工資工資性補(bǔ)貼是指按規(guī)定 標(biāo)準(zhǔn) 發(fā)放的特價補(bǔ)貼，煤、燃?xì)庋a(bǔ)貼，交通補(bǔ)貼，住房補(bǔ)貼和流動施工津貼等生產(chǎn)工人輔助工資：包括職工學(xué)習(xí)、培訓(xùn) 期間的工資，調(diào)動工作、探親、休假期間的工資，因氣候影響的停工工資，女工哺乳時間的工資，病假在六個月以內(nèi)的工資，以及產(chǎn)、婚、喪假期的工資等。 生產(chǎn)工人勞動保護(hù)費(fèi)：是指按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放的勞動保護(hù)用品的購置費(fèi)、修理費(fèi)、徒工服裝補(bǔ)貼、防暑降溫費(fèi)和在有礙身體健康環(huán)境中施工的保健費(fèi)用等。 規(guī)費(fèi)：工程排污費(fèi)、工程定額測定費(fèi)、社會保障費(fèi)（養(yǎng)老保險費(fèi)、失業(yè)保險費(fèi)、醫(yī)療保險費(fèi)）、住房公積金、危險作業(yè)意外傷害保險。不包括新結(jié)構(gòu)、新材料的試驗(yàn)費(fèi)和建設(shè)單位對具有出廠合格證明的材料進(jìn)行檢驗(yàn)，對構(gòu)件作破壞性試驗(yàn)及其他特殊要求檢驗(yàn)的費(fèi)用。 稅金是指國家稅 法規(guī) 定的應(yīng)計(jì)入建筑安裝工程造價內(nèi)的營業(yè)稅、城市維護(hù)建設(shè)稅及 教育 費(fèi)附加等營業(yè)稅的稅額為營業(yè)額的 3%.城鄉(xiāng)維護(hù)建設(shè)稅的納稅人所在地為市區(qū)的，按營業(yè)稅的 7%征收；所在地為縣鎮(zhèn)的，按營業(yè)稅的 5%征收；所在地為農(nóng)村的，按營業(yè)稅的 1%征收。 綜合單價法當(dāng) C＞ C0時采用以人工費(fèi)、材料費(fèi)和機(jī)械費(fèi)合計(jì)為基數(shù)計(jì)算該分項(xiàng)的間接費(fèi)和利潤；當(dāng) C＜ C0時采用以人工費(fèi)和機(jī)械費(fèi)合計(jì)為基數(shù)計(jì)算該分項(xiàng)的間接費(fèi)和利潤（ C0為本地原費(fèi)用定額測算所選典型工程材料費(fèi)占人工費(fèi)、材料費(fèi)和機(jī)械費(fèi)合計(jì)的比例； C 為各分項(xiàng)工程中材料費(fèi)占人工費(fèi)、材料費(fèi)和機(jī)械費(fèi)合計(jì)的比例） 施工成本管理的任務(wù) 和環(huán)節(jié)包括：施工成本的預(yù)測、計(jì)劃、控制、核算、分析、考核。 成本預(yù)測是成本決策的前提，成本計(jì)劃是成本決策所確定的目標(biāo)具體化，成本核算是對成本計(jì)劃的最后檢驗(yàn)，成本考核是實(shí)現(xiàn)成本目標(biāo)責(zé)任制的保證和實(shí)現(xiàn)決策目標(biāo)的 重要手段。是其他措施的前提和保障。 經(jīng)濟(jì)措施：是最易為人接受和采用的措施。 合同措施：選用適用的合同結(jié)構(gòu)、在合同條款中仔細(xì)考慮影響成本的因素；特別是潛在的風(fēng)險因素、處理與索賠有關(guān)的事宜。 施工成本計(jì)劃的編制方法：按成本組成編：分解為人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)械使用費(fèi)、措施費(fèi)、間接費(fèi)按子項(xiàng)目組成編：按工程進(jìn)度編： 施工成本控制依據(jù)：承包合同、施工成本計(jì)劃、進(jìn)度報(bào)告、工程變更（包括 ：設(shè)計(jì)、進(jìn)度計(jì)劃、施工條件、技術(shù)規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)、施工次序、工程數(shù)量）。 偏差的概念：施工成本偏差 =已完成工程實(shí)際成本 已完成工程計(jì)劃成本結(jié)果為正 ——成本超支， 結(jié)果為負(fù) ——成本節(jié)約進(jìn)度偏差（ Ⅱ ） = 擬完成計(jì)劃成本 已完成計(jì)劃成本結(jié)果為正 ——工期拖延， 結(jié)果為負(fù) ——工期提前。 業(yè)務(wù)核算：業(yè)務(wù)核算范圍比會計(jì)、統(tǒng)計(jì)廣。 橫道圖進(jìn)度計(jì)劃表中的進(jìn)度線與時間坐標(biāo)相對應(yīng)，直觀易懂。 工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的類型 雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃：以箭線及其兩端節(jié)點(diǎn) 編號表示工作，工作間邏輯關(guān)系可包括 工藝 關(guān)系和組織關(guān)系。 單代號網(wǎng)絡(luò)圖：是以節(jié)點(diǎn)及編號表示工作，箭頭表示邏輯關(guān)系，可包括工藝關(guān)系和組織關(guān)系。實(shí)箭線（工作），虛箭線（虛工作），其中波形線表示工作的自由時差。但工程叫大且較復(fù)雜時，不太適用。以節(jié)點(diǎn)及其編號表示工作，而其箭線表示工作之間有搭接關(guān)系的邏輯關(guān)系。網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中不存在虛工作。 關(guān)鍵工作和關(guān)鍵路線的概念 總時差最小的工作是關(guān)鍵工作；當(dāng)計(jì)劃工期等于計(jì)算工期時，總時差為零的工作是關(guān)鍵工作。一個網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中可能有一條或幾條。 總時差是指在不影響總工期的前提下，本工作可以利用的機(jī)動時間。 施工進(jìn)度控制的措施主要有組織（組織是目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的決定因素）、管理、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)措施。編制與進(jìn)度計(jì)劃相適應(yīng)的資源需求計(jì)劃（資源進(jìn)度計(jì)劃），包括資金需求和其他資源需求計(jì)劃。包括 ① 進(jìn)度目標(biāo)的分析和論證，以論證進(jìn)度目標(biāo)是否合理（不合理則調(diào)整） 。 建設(shè)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃按功能分可分為：控制性進(jìn)度計(jì)劃；指導(dǎo)性計(jì)劃；實(shí)施性計(jì)劃 控制性進(jìn)度計(jì)劃：對進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行再論證和分解，確定施工的總體部署，確定里程碑事件的進(jìn)度目標(biāo)（節(jié)點(diǎn)目標(biāo)）。 控制性施工進(jìn)度計(jì)劃的主要作用：論證施工進(jìn)度目標(biāo)；對進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行分解，確定里程碑事件的進(jìn)度日標(biāo)；編制實(shí)施性進(jìn)度計(jì)劃的依據(jù)；是編制與該項(xiàng)目相關(guān)的其他各種進(jìn)度計(jì)劃的依據(jù)或參考依據(jù) ；是施工進(jìn)度動態(tài)控制的依據(jù)。 建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的控制是業(yè)主方項(xiàng)目管理的任務(wù)，進(jìn)行前先分析和論證目標(biāo)的可能性。 總進(jìn)度綱要的內(nèi)容：總體部署；總進(jìn)度規(guī)劃；確定里程碑時間的計(jì)劃進(jìn)度目標(biāo)；總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的條件和采取的措施。 ① 施工進(jìn)度控制的組織措施：編制 項(xiàng)目進(jìn)度控制的工作流程；設(shè)專門的工作部門和專人負(fù)責(zé)進(jìn)度控制工作；進(jìn)行有關(guān)進(jìn)度控制會議組織設(shè)計(jì)；編制任務(wù)分工表和管理職能分工表，確定協(xié)調(diào)機(jī)制 ② 施工進(jìn)度控制的管理措施：用工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的方法編制進(jìn)度計(jì)劃、承發(fā)包模式和物資采購模式的選擇、風(fēng)險管理（常見的風(fēng)險：組織、管理、 合同 、資源、技術(shù)風(fēng)險）、重視信息技術(shù)的應(yīng)用 ③ 施工方進(jìn)度控制的經(jīng)濟(jì)措施：涉及資金需求計(jì)劃、加快進(jìn)度的經(jīng)濟(jì)激勵措施等。 ④ 施工方進(jìn)度控制的技術(shù)措施：對實(shí) 現(xiàn)進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)有利的設(shè)計(jì)技術(shù)和施工技術(shù)的選用 建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的含義和目的：進(jìn)度控制是一個動態(tài)的管理過程。 ② 在收集 資料 和調(diào)查研究的基礎(chǔ)上編制進(jìn)度計(jì)劃， ③定期進(jìn)度計(jì)劃的跟蹤檢查與調(diào)整（糾偏）。是整個項(xiàng)目進(jìn)度控制的綱領(lǐng)性文件，是組織和指揮施工的依據(jù) 。 月度計(jì)劃和旬計(jì)劃屬于實(shí)施性進(jìn)度計(jì)劃，直接用于組織施工作業(yè)的計(jì)劃。 大型項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的核心工作：通過編制總進(jìn)度綱要，論證總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性。 施工質(zhì)量控制 施工質(zhì)量保證體系的建立是以現(xiàn)場施工管理組織機(jī)構(gòu)（施工項(xiàng)目經(jīng)理部）為主體。 施工質(zhì)量保證體系的特點(diǎn)：系統(tǒng)性、互動性、雙重性、一次性。 D 實(shí)施 ——包含兩個環(huán)節(jié)：行動方案交底和按計(jì)劃展開活動。一是檢查是否嚴(yán)格執(zhí)行了計(jì)劃、二是檢查執(zhí)行結(jié)果。 ② 三階段控制原理：事前控制、事中控制、事后控制。屬于預(yù)控方式。包含自控和監(jiān)控兩大環(huán)節(jié)，關(guān)鍵是增強(qiáng)質(zhì)量意識。 事后：對質(zhì)量結(jié)果的評價認(rèn)定和偏差的糾正。 施工質(zhì)量計(jì)劃預(yù)控：施工質(zhì)量計(jì)劃是施工質(zhì)量的控制的手段或工具；施工質(zhì)量的計(jì)劃預(yù)控，是以 “預(yù)防為主 ”作為指導(dǎo)思想；施工組織設(shè)計(jì)是較普遍 采用的施工質(zhì)量文件，特點(diǎn)：較強(qiáng)地反映施工質(zhì)量的層次性、技術(shù)性、包容性、可操作性。 技術(shù)性是指各類施工組織設(shè)計(jì)的編制以施工技術(shù)方案為核心；包容性是指施工組織總設(shè)計(jì)的內(nèi)容。 單位工程或主要分部分項(xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì)是最直接用于指導(dǎo)現(xiàn)場施工的質(zhì)量計(jì)劃文件，包括：工程概況、施工條件分析、施工方案、施工進(jìn)度計(jì)劃、施工平面圖、施工措施。 施工方案：包括技術(shù)方案：（解決施工的技術(shù)工藝、施工方法和施工主輔機(jī)械、模具等施工手段配置）；組織方案（解決施工的區(qū)、段、層面劃分與施工程序、流向安排及勞動組織的鄭和問題）。 施工平面圖；應(yīng)根據(jù)施工總體方案和施工進(jìn)度計(jì)劃的要求進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì)和布置。分為施工總