【正文】 、管理職能分工表和工作流程圖項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖： 反映工作對(duì)象之間的組織關(guān)系。 生產(chǎn)工人勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)：是指按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放的勞動(dòng)保護(hù)用品的購(gòu)置費(fèi)、修理費(fèi)、徒工服裝補(bǔ)貼、防暑降溫費(fèi)和在有礙身體健康環(huán)境中施工的保健費(fèi)用等。 合同措施：選用適用的合同結(jié)構(gòu)、在合同條款中仔細(xì)考慮影響成本的因素；特別是潛在的風(fēng)險(xiǎn)因素、處理與索賠有關(guān)的事宜。但工程叫大且較復(fù)雜時(shí)，不太適用。包括 ① 進(jìn)度目標(biāo)的分析和論證，以論證進(jìn)度目標(biāo)是否合理（不合理則調(diào)整） 。是整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)度控制的綱領(lǐng)性文件，是組織和指揮施工的依據(jù) 。屬于預(yù)控方式。分為施工總平面圖和階段性平面圖。施工過(guò)程的質(zhì)量驗(yàn)收包括檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程、分部（子分部）工程。 重大施工質(zhì)量事故：造 成經(jīng)濟(jì)損失 10萬(wàn)元以上；重傷 3人以上；死亡 2人以下。 質(zhì)量管理八項(xiàng)原則：以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)；領(lǐng)導(dǎo)作用；全員參與；過(guò)程方法（ 2021版 ISO9000標(biāo)準(zhǔn) 是建立在過(guò)程控制的基礎(chǔ)上）；管理的系統(tǒng)方法；持續(xù)改進(jìn) ；基于事實(shí)的決策方法；與供方互利的關(guān)系 質(zhì)量管理體系文件構(gòu)成： ① 形成文件的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)； ②質(zhì)量手冊(cè)； ③ 質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)所要求的各種生產(chǎn)、工作和管理的程序性文件； ④ 質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)所要求的質(zhì)量記錄。 ② 總承包和分包都應(yīng)經(jīng)過(guò)安全資格審查認(rèn)可。 職業(yè)傷害事故的分類： ① 起重傷害：指從事各種作業(yè)時(shí)發(fā)生的機(jī)械傷害事故，不包括上下駕駛室墜落傷害和觸電、檢修時(shí)機(jī)件失靈傷害 ② 火藥爆炸：指火藥在生產(chǎn)、運(yùn)輸、儲(chǔ)存過(guò)程中發(fā)生的爆炸事故 ③ 瓦斯爆炸：指可燃?xì)怏w、瓦斯、煤粉與空 氣混合，接觸火源是引起的化學(xué)性爆炸事故 ④ 鍋爐爆炸：指鍋爐由于內(nèi)部壓力過(guò)高而引起的物理性爆炸 ⑤ 容器爆炸：容器內(nèi)部壓力過(guò)高而引起的物理爆炸，容器內(nèi)部可燃性氣體泄漏遇火源的化學(xué)爆炸 職業(yè)傷害事故按嚴(yán)重程度分類： ① 死亡事故：一次事故中死亡 職工 1~2人的事故 ② 重大傷亡事故：一次事故中死亡 3 人以上（含 3 人）的事故。 固體廢物的處理：物理：壓實(shí)濃縮、破碎、分選、脫水干燥等 化學(xué)：氧化還原、中和、化學(xué)浸出等； 生物：好、厭氧處理等； 熱處理：焚燒（不是燃燒）、熱解、焙燒、燒結(jié)等 固化：水泥、瀝青固化法等； 回收利用：資源化、減量化處理。第二類是發(fā)生的條件（事故出現(xiàn)的難易程度）決定事故發(fā)生的可能性大小。 職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系要素對(duì)照表： ① 職業(yè)健康安全方針：職業(yè)健康安全方針 ② 策劃（規(guī)劃）：對(duì)危險(xiǎn)辨別、評(píng)估和控制的策劃； 法規(guī) 和其他要求、目標(biāo)、職業(yè)健康安全管理方案。 ② 各級(jí)政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督的依據(jù)是國(guó)家、地方和各專業(yè)建設(shè)管 理部門頒發(fā)的法律、法規(guī)及各類 規(guī)范 和強(qiáng)制性條文。 施工質(zhì)量事故按性質(zhì)后果分類：施工質(zhì)量事故、嚴(yán)重質(zhì)量事故、重大施工質(zhì)量事故。 質(zhì)量驗(yàn)收依據(jù)：承包合同、施工圖紙、施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、專業(yè)工程驗(yàn)收規(guī)范及建設(shè) 法律 、法規(guī)、管理標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。 施工方案：包括技術(shù)方案：（解決施工的技術(shù)工藝、施工方法和施工主輔機(jī)械、模具等施工手段配置）；組織方案（解決施工的區(qū)、段、層面劃分與施工程序、流向安排及勞動(dòng)組織的鄭和問(wèn)題）。一是檢查是否嚴(yán)格執(zhí)行了計(jì)劃、二是檢查執(zhí)行結(jié)果。 ④ 施工方進(jìn)度控制的技術(shù)措施：對(duì)實(shí) 現(xiàn)進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)有利的設(shè)計(jì)技術(shù)和施工技術(shù)的選用 建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的含義和目的：進(jìn)度控制是一個(gè)動(dòng)態(tài)的管理過(guò)程。 施工進(jìn)度控制的措施主要有組織（組織是目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的決定因素）、管理、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)措施。 單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖：是以節(jié)點(diǎn)及編號(hào)表示工作，箭頭表示邏輯關(guān)系，可包括工藝關(guān)系和組織關(guān)系。是其他措施的前提和保障。 風(fēng)險(xiǎn)管理包括策劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)和控制等方面。 矩陣組織結(jié)構(gòu)：其指令源為二。 項(xiàng)目管理的核心：項(xiàng)目的目標(biāo)控制，業(yè)主方項(xiàng)目管理是管理的核心。 資源進(jìn)度計(jì)劃的類型：力求資源均衡的；符合工期約束條件的；符合資源供應(yīng)約束條件的。 不承擔(dān)或部分承擔(dān)施工任務(wù)的執(zhí)行；不參與施工和供貨 合同 的簽訂；承擔(dān)對(duì)分包的組織和管理責(zé)任；施工總承包管理方和施工總承包承擔(dān)相同的管理任務(wù)和責(zé)任，負(fù)責(zé)組織和指揮分包施工單位的施工、與業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理外部單位的聯(lián)系和協(xié)調(diào)。 監(jiān)理人員認(rèn)為施工安全不符合要求的，有權(quán)要求施工企業(yè)改正，情況嚴(yán)重的，應(yīng)當(dāng)要求施工單位暫停施工，及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位。 病假在六個(gè)月以上的工資屬于企業(yè)管理費(fèi)中的勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi)。 偏差分析方法： 橫道圖（形象直觀、一目了然，反映成本的絕對(duì)偏差，能感受到偏差的嚴(yán)重性）； 表格法（靈活、適用性強(qiáng)，信息量大，可借助電腦，最常用方 法）；曲線法（用施工成本累計(jì)曲線分析，很難直接用于定量分析） 成本核算的依據(jù)：會(huì)計(jì)核算：主要是價(jià)值核算，具有連續(xù)性、系統(tǒng)性、綜合性特點(diǎn)。 單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖：以節(jié)點(diǎn)表示工作 雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖：以箭線表示工作。 月度計(jì)劃和旬計(jì)劃屬于實(shí)施性進(jìn)度計(jì)劃，直接用于組織施工作業(yè)的計(jì)劃。 總進(jìn)度綱要的內(nèi)容：總體部署；總進(jìn)度規(guī)劃；確定里程碑 時(shí)間的計(jì)劃進(jìn)度目標(biāo)；總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的條件和采取的措施。 工程質(zhì)量預(yù)控是施工全過(guò)程質(zhì)量控制的首要環(huán)節(jié)，包括：確定目標(biāo)、編制計(jì)劃、落實(shí)各項(xiàng)準(zhǔn)備工作及各項(xiàng)生產(chǎn)要素的質(zhì)量預(yù)控。 施工設(shè)備預(yù)控：對(duì)危險(xiǎn)性較大的現(xiàn)場(chǎng)安裝的起重機(jī)械、人貨兩用電梯等、不僅要對(duì)其設(shè)計(jì)安裝方案進(jìn)行審批，而且安裝完畢交付使用前必須經(jīng)專業(yè)管理部門的驗(yàn)收，合格后方可使用。 單位工程驗(yàn)收組織和程序： ① 完工后，自查合格后，提交報(bào)告，申請(qǐng)驗(yàn)收。 讓步處理：不合格的結(jié)果，經(jīng)設(shè)計(jì)人校驗(yàn)，雖沒(méi)達(dá)到設(shè)計(jì) 標(biāo)準(zhǔn) ，卻尚不影響結(jié)構(gòu)安全和使用功能，經(jīng)業(yè)主同意后驗(yàn)收。（見(jiàn)書 110） 質(zhì)量記錄應(yīng)完整地反映質(zhì)量活動(dòng)實(shí)施、驗(yàn)證和評(píng)審的情況，并記載關(guān)鍵活動(dòng)的過(guò)程參數(shù)，具有可追溯性的特點(diǎn)。 ⑦ 把好六關(guān)（措施關(guān)、交底關(guān)、 教育關(guān)、防護(hù)關(guān)、檢查關(guān)、改進(jìn)關(guān)）。 職業(yè)病的處理：患有職業(yè)病的職工變動(dòng)工作單位時(shí)，其職業(yè)病待遇應(yīng)由原單位負(fù)責(zé)或兩個(gè)單位協(xié)商處理。 ⑨ 施工機(jī)械（特別是現(xiàn)場(chǎng)安設(shè)的起重設(shè)備等）須經(jīng)安全檢查合格后方可使用。 認(rèn)證暫停：是認(rèn)證機(jī)構(gòu)對(duì)獲證企業(yè)質(zhì)量體系發(fā)生不符合認(rèn)證要求時(shí)而采取的警告措施。 不處理：對(duì)輕微缺陷，可通過(guò)后續(xù)工序進(jìn)行修 復(fù)。 ③ 建設(shè)單位應(yīng)在工程竣工驗(yàn)收前 7個(gè)工作日前將驗(yàn)收時(shí)間、地點(diǎn)、驗(yàn)收組名單通知該工程的工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)。全面自檢可以保證檢驗(yàn)批施工質(zhì)量的一次交驗(yàn)合格。 層次性是指施工組織設(shè)計(jì)分為施工組織總設(shè)計(jì)、單位工程施工組織設(shè)計(jì)和分部分項(xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì)。 施工質(zhì)量保證體系主要內(nèi)容：現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量控制的目標(biāo)體系；現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量控制的業(yè)務(wù)職能分工；現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量控制的基本制度和工作流程；現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量計(jì)劃或 施工組織 設(shè)計(jì)文件；現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量控制點(diǎn)及其控制措施；現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量控制的內(nèi)外溝通協(xié)調(diào)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)及其運(yùn)行措施。 大型項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的核心工作：通過(guò)編制總進(jìn)度綱要，論證總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性。總的工作持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)的線路，或全部由關(guān)鍵工作組成的線路是關(guān)鍵線路。不但對(duì)已發(fā)生的，還可對(duì)未發(fā)生或正在發(fā)生的個(gè)別經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行。教育費(fèi)附加為營(yíng)業(yè)