【正文】 要增加什么費用， 9 運用得當(dāng)可以收到良好效果） 技術(shù)措施 ①進行技術(shù)經(jīng)濟分析，確定最佳的施工方案②結(jié)合施工方法進行材料使用的比選，在滿足功能的前提下，通過代用、改變配合比、使用添加劑等方法降低材料消耗的費用③確定最合適的施工機械、設(shè)備使用方案（運用技術(shù)糾偏措施關(guān)鍵是提出多個不同的技術(shù)方案，并對不同的技術(shù)方案進行技術(shù)經(jīng)濟分析） 需要注意的是，技術(shù)經(jīng)濟分析屬于技術(shù)措施，不屬于經(jīng)濟措施 經(jīng)濟措施 ①編制資金使用計劃②確定、分解施工成本管 理目標(biāo)③對施工成本管理目標(biāo)進行風(fēng)險分析，并制定防范性對策（經(jīng)濟措施最易為人們接受和采用） 合同措施 ①選用合適的合同結(jié)構(gòu)②在合同條款中仔細(xì)考慮一切影響成本和效益的因素，特別是潛在的風(fēng)險因 素③合同執(zhí)行期間索賠管理 八、 施工成本計劃的類型 競爭性 成本計劃 工程項目投標(biāo)及簽訂合同階段 的 估算成本計劃 ，以 招標(biāo)文件 為依據(jù)，帶有成本戰(zhàn)略的性質(zhì)，是項目投標(biāo)階段商務(wù)標(biāo)書的基礎(chǔ) 指導(dǎo)性 成本計劃 選派項目經(jīng)理階段 的 預(yù)算成本計劃 ，是項目經(jīng)理的責(zé)任成本目標(biāo)。 資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益、收入、費用和利潤等會計六要素指標(biāo)主要是通過會計來核算 會計記錄具有連續(xù)性、系統(tǒng)性和綜合性 業(yè)務(wù)核算的范圍比會計、統(tǒng)計核算要廣 ，會計和統(tǒng)計核算一般是對 已經(jīng)發(fā)生 的經(jīng)濟活動進行核算，而業(yè)務(wù)核算不但可以對已經(jīng)發(fā)生的，還可以對 尚未發(fā)生或正在發(fā)生 的經(jīng)濟活動進行核算，看是否可 以做，是否有經(jīng)濟效果，業(yè)務(wù)核算特點是對個別的經(jīng)濟業(yè)務(wù)進行單項核算 統(tǒng)計核算的計算尺度比會計廣，可以用貨幣計算，也可以用實物或勞動量計算 施工成本分析的基本方法包括：①比較法②因素分析法③差額計算法④比率法 比較法，又稱“指標(biāo)對比分析法”，是通過技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)的對比，檢查目標(biāo)的完成情況，分析產(chǎn)生差異的原因，進而挖掘內(nèi)部潛力的方法 比較法應(yīng)用的形式： 1將實際指標(biāo)與目標(biāo)指標(biāo)對比 2 本期實際指標(biāo)與上期實際指標(biāo)對比 3與本行業(yè)平均水平、先進水平對比 因素分析法 又稱連環(huán)置換法，可用來分析各種因素對成本的影響程度 ，在進行分析時，首先假定眾多因素中的一個因素發(fā)生變化，其他因素不便，然后逐個替換，分別比較計算結(jié)果，以確定各個因素的變化對成本影響程度 差額計算法是因素分析法簡化形式，利用各個因素的目標(biāo)值與實際值差額計算對成本影響程度 比率法是指用兩個以上指標(biāo)的比例進行分析的方法，包括： 相關(guān)比率法 將兩個性質(zhì)不同而又相關(guān)的指標(biāo)加以對比，求出比率，以此考察經(jīng)營成果的好壞。分部分項工程成本分析的對象為 已完成 分部分項工程。而 項目成本則以項目壽命周期為結(jié)算期 ，要求從開工到竣工到保修期結(jié)束連續(xù)計算，最后計算出成本總量及其盈虧 年度成本分析的依據(jù)是年度成本報表 單位工程竣工成本分析包括： ① 竣工成本分析 2 主要資源節(jié)超對比分析 3主要技術(shù)節(jié)約措施及經(jīng)濟效果分析 十五、 《建筑工程施工合同（示范文本）》約定的工程變更款的確定方法 ① 合同中已有適用于變更工程的價格，按合同已有的價格變更合同價款 ② 合同中只有類似于變更 工程的價格，可參照類似價格變更合同價款 ③ 合同中沒有適用或類似于變更工程的價格，由承包人或發(fā)包人提出適當(dāng)?shù)淖兏鼉r格，經(jīng)對方確認(rèn)后執(zhí)行 FIDIC施工合同條件下宜對有關(guān)工作內(nèi)容采用新費率或價格的情況 第一種情況（以下四條需同時滿足）： ① 此項工作實際測量的工程量比工程量表或其他報表中規(guī)定的工程量變動大于 10％（工程量變動） ② 工程量的變化與該項工作規(guī)定的費率的乘積超過了中標(biāo)合同金額的％（總價變動） ③ 此工程量變化直接造成該項工作單位成本的變動超過 1％（單價變動） ④ ④此項工作不是合同中規(guī)定的“固定費率項目” （本條是前提和基礎(chǔ)） 第二種情況（以下三條需同時滿足）： ① 此工作根據(jù)變更與調(diào)整的指示進行 ② 合同沒有規(guī)定此項工作的費率或價格 ③ 由于該項工作與合同中的任何工作沒有類似的性質(zhì)或不在類似的條件下進行，故沒有一個規(guī)定的費率或價格適用 《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》規(guī)定的工程變更價款的確定方法 1 工程量清單漏項或設(shè)計變更引起新的工程量清單項目， 其相應(yīng)綜合單價由承包人提出，經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)后作為結(jié)算依據(jù) 2 由于工程量清單的工程數(shù)量有誤或設(shè)計變更引起工程量增減，屬合同約定幅度以內(nèi)的，執(zhí)行原有綜合單價；屬合同約定幅度以外的， 其增加部分的工程量或減少后剩余部分的工程量綜合單價 由承包人提出，經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)后作為結(jié)算依據(jù)（ 理解P102例題） 采用合同中工程量清單的單價或價格有三種情況： ①直接套用 ②間接套用 ③部分套用 （例 2Z102051－ 1屬部分套用） 十六、 可索賠費用： 人工費 ①完成合同之外額外工作所花費的人工費 ②非承包商責(zé)任工效降低所增加的人工費 ③超過法定工作時間加班勞動 ④法定人工費增長及非承包商責(zé)任工程延期導(dǎo)致的人員窩工費和工資上漲費 材料費 ①索賠事項材料實際用量超過計劃用量而增加的材料 費 ②客觀原因材料大幅度上漲 為證明材料單價的上漲，承包商應(yīng)提供可靠的①訂貨單②采購單③官方公布的材料價格調(diào)整系數(shù) ③非承包商責(zé)任工程延期所導(dǎo)致的材料價格上漲（承包商管理不善引起的材料損壞失效不列入索賠計價） 施工機械使用費 ①完成額外工作增加的機械使用費（機械故障不算） 12 ②非承包商責(zé)任工效降低所增加的機械使用費 ③業(yè)主或監(jiān)理工程師原因?qū)е聶C械停工的窩工費 窩工費的計算如系租賃設(shè)備，按實際租金和調(diào)進調(diào)出費的分?jǐn)傆嬎?；如系承包商自有設(shè)備，按臺班折舊費計算（ 臺班費 ） 利息（實踐中采用的利率 標(biāo)準(zhǔn)有四種規(guī)定） ①貸款利率 ②透支利率 ③協(xié)議利率 利息（實踐中采用的利率標(biāo)準(zhǔn)有四種規(guī)定） ①貸款利率 ②透支利率 ③協(xié)議利率 ④中央銀行貼現(xiàn)率加三個百分點 利潤（在工程暫停的費用索賠中不能加進利潤損失） ①工程范圍的變更 ②文件有缺陷或技術(shù)性錯誤 ③業(yè)主未能提供現(xiàn)場 十七、 索賠費用的計算方法： 1實際費用法 最常用的一種方法。對 業(yè)主不利 3修正的總費用法 修正內(nèi)容包括： ① 將計算索賠款的時段局限于受到外界影響的時間，而不是整個施工期 ② 只計算受影響時段內(nèi)某項工作所受影響的損失，而不是該施工段所有施工工作所受的損失 ③ 與該項工作無關(guān)費用不列入總費用 ④ 按受影響時段內(nèi)該項工作實際單價進行核算，乘以實際完成的該項工作工程量，得出調(diào)整后報價費用 十八、 建筑安裝工程費用的 主要 結(jié)算 方式： ① 按月結(jié)算 按月結(jié)算工程進度款，竣工后進行 竣工結(jié)算 ② 竣工后一次結(jié)算 建設(shè)期在 12 個月以內(nèi)、工程承包合同價值在 100萬元以下的可 每月預(yù)支工程價款 ，竣工后 一次結(jié)算 ③ 分段結(jié)算 當(dāng)年開工、當(dāng)年不能竣工的單項或單位工程，按照形象進度，劃分不同階段進行結(jié)算 （也可按月預(yù)支） 實行竣工后一次結(jié)算和分段結(jié)算工程，當(dāng)年結(jié)算工程款應(yīng)與分年度工作量一致，年終不另清算 十九、 工程預(yù)付款應(yīng)結(jié)合①工程款 ②建設(shè)工期 ③包工包料情況在合同中約定 預(yù)付款預(yù)付時間應(yīng)不遲于約定開工日期前 7天，發(fā)包人不按約定預(yù)付，承包人在約定預(yù)付時間 7天后向發(fā)包人發(fā)出要求預(yù)付的通知，發(fā)包人收到通知后仍不能按要求預(yù)付，承包人可在發(fā)出通知后 7天停止施工 。計算公式：T＝ P－ M/N 或（ P— T） N=M T— 起扣點，工程預(yù)付款開始扣回的累計完成工程金額； P— 承包工程合同總額； M— 工程預(yù)付款數(shù)額； N—— 主要材料、構(gòu)件所占比重 二十、 工程進度款的計算涉及：①工程量的計算②單價的計算方法 工程進度款計算方法：①采用可調(diào)工料單價法計算工程進度款和②采用全費用綜合單價法計算工程進 度款 ； 采用 可調(diào)工料單價法 計算工程進度款時，確定已完工程量后計算的步驟： ① 根據(jù)已完工程量的項目名稱、分項編號、單價得出合價 13 ② 將本月所完全部項目合價相加，得出直接工程費小計 ③ 按規(guī)定計算措施費、間接費、利潤 4按規(guī)定計算主材差價或差價系數(shù) 5按規(guī)定計算稅金 6累計本月應(yīng)收工程進度款 二十一、 《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》約定，在確認(rèn)計量結(jié)果后 14天 內(nèi)，發(fā)包人應(yīng)向承包人支付工程款（進度款） 工程竣工驗收報告經(jīng)發(fā)包人認(rèn)可后 28天 內(nèi)，承包人向發(fā)包人遞交竣工結(jié)算報告及完整的結(jié)算資料；專業(yè)監(jiān)理工程師審核承包人報送的竣 工結(jié)算報表，總監(jiān)理工程師審定竣工結(jié)算表，與發(fā)包人、承包人協(xié)商一致后，簽發(fā) 竣工結(jié)算文件和最終的工程款支付證書 發(fā)包人收到承包人遞交的竣工結(jié)算報告計算資料后 28天內(nèi)進行核實，給予確認(rèn)或提出修改意見 承包人收到竣工結(jié)算價款 14天內(nèi)將竣工工程交付給發(fā)包人 二十二、 建筑安裝工程費用動態(tài)結(jié)算辦法： ① 按實際價格結(jié)算法 2按主材計算價差 3竣工調(diào)價系數(shù)法 4調(diào)值公式法（動態(tài)結(jié)算公式法） 調(diào)值公式法中價格調(diào)整的計算程序： 1) 確定計算物價指數(shù)的品種 2) 明確兩個問題 ①簽訂合同時要寫明考核幾種物價波動到何種程度才進行 調(diào)整，一般在177。確定兩個時點價格ⅰ基準(zhǔn)日期的市場價格（基礎(chǔ)價格）ⅱ與特定付款證書有關(guān)的期間最后一天的 49天前的時點價格；②確定各成本要素的系數(shù)和固定系數(shù)，各成本要素的系數(shù)要根據(jù)各成本要素對 總造價 的影響程度而定 二十三、 )( 0403020210 DDaCCaBBaAAaaPP ????? 式中 P —— 調(diào)值后合同價款或工程實際結(jié)算款 0P —— 調(diào)值前工程進度款 0a —— 固定要素，代表合同支付中不能調(diào) 整的部分 1a 、 2a 、 3a 、 4a —— 代表有關(guān)成本要素（如：人工費用、鋼材費用、水泥費用、運輸費等）在 合同總價 中所占的比重， 143210 ????? aaaaa 0A 、 0B 、 0C 、 0D —— 基準(zhǔn)日期與 1a 、 2a 、 3a 、 4a 對應(yīng)的各項費用的 基期價格指數(shù)或價格 A 、 B 、 C 、 D —— 與特定付款證書有關(guān)的期間最后一天的 49天前，與 1a 、 2a 、 3a 、 4a 對應(yīng)的各成本要素的 現(xiàn)行價格指數(shù)或價格 （以上公式要求理解，能運用該公式解答計算選擇題） 第三章重點內(nèi)容： 一、 最基本的工程管理原則： 在確保工程質(zhì)量前提下，控制工程進度 建設(shè)工程項目的總進度目標(biāo)在 項目決策階段項目定義 時 確定。 在 進行建設(shè)工程項目總進度目標(biāo)控制前，首先應(yīng) 分析和論證進度目標(biāo)實現(xiàn)的可能性 。 大型建設(shè)工程項目總進度目標(biāo)論證核心工作是 通過編制總進度綱要論證總進度目標(biāo)實現(xiàn)的可能性 。包括： ①不同 計劃深度 的進度計劃組成的計劃系統(tǒng) 總進度規(guī)劃，項目子系統(tǒng)進度規(guī)劃，項目子系統(tǒng)單項工程進度計劃 ②不同 計劃功能 的進度計劃組成的計劃系統(tǒng) 控制性，指導(dǎo)性，實施性（操作性）進度規(guī)劃 (計劃 ) ③不同 項目參與方 的進度計劃組成的計劃系統(tǒng) 業(yè)主方，設(shè)計，施工和設(shè)備安裝，采購和供貨進度計劃 ④ 不同 計劃周期 的進度計劃組成的計劃系統(tǒng) 四、 建設(shè)項目是在動態(tài)條件下實施的，進度控制必須是 動態(tài) 的管理過程，由以下環(huán)節(jié)組成： ①進度目標(biāo)的分析和論證 ②編制進度計劃 ③定期跟蹤檢查進度計劃執(zhí)行情況 ④執(zhí)行有偏差，采取糾偏措施 ⑤視必要，調(diào)整進度計劃 五、 業(yè)主方進度控制任務(wù)：控制項目 實施階段 進度，包括：①設(shè)計準(zhǔn)備階段 ②設(shè)計 ③施工 ④物資采購 ⑤項目動用前準(zhǔn)備 出圖計劃 是設(shè)計方進度控制的依據(jù)，也是業(yè)主方控制設(shè)計進度的依據(jù)。 橫道圖進度計劃法存在問題： ①工序之間邏輯關(guān)系可以設(shè)法表達(dá)，但不易表達(dá)清楚 ②適用于手工編制計劃 ③不能確定計劃的關(guān)鍵工作、關(guān)鍵路線與時差 ④只能手工調(diào)整計劃，工作量大 ⑤難以適應(yīng)大的進度計劃系統(tǒng) 十、 工程網(wǎng)絡(luò)計劃類型 按工作持續(xù)時間 肯定型問題，非肯定問題，隨機 按表示方法 事件網(wǎng)絡(luò)（節(jié)點表示事件） 工作網(wǎng)絡(luò)（雙代號 箭線表示工作，單代號 節(jié)點表示工作） 15 常用工程網(wǎng)絡(luò)計劃類型 雙代號，單代號，雙代號時標(biāo)，單代號搭接（都屬于肯定型問題網(wǎng)絡(luò)計劃） 雙代號 以箭線和兩端節(jié)點編號表示工作 實箭線 占用時間，并多數(shù)（不是所有）消耗資源 虛箭線 定義 表示邏輯關(guān)系，不占用時間、不消耗資源 作用 聯(lián)系：工作之間相互依存關(guān)系。 斷路：斷開無聯(lián)系工作。 線路 從起始節(jié)點開始，沿箭頭方向順序通過箭線與節(jié)點，到達(dá)終點節(jié)點的通路。 邏輯關(guān)系 工藝關(guān)系 工序關(guān)系 生產(chǎn)性工作之間由 工藝過程 決定的先后順序； 非生產(chǎn)性工作由 工作程序 決定的先后順序。 繪圖規(guī)則 ①正確表達(dá)已確定的邏輯關(guān)系 ②不允許出現(xiàn)循環(huán)回路 ③不能出現(xiàn)帶雙向箭頭或無箭頭的 連線 ④不能出現(xiàn)沒有箭頭節(jié)點或沒有箭尾節(jié)點的箭線 ⑥箭線不宜交叉 ④ 只有一個起點節(jié)點和終點節(jié)點 具體背景下的辨識 工期 泛指完成任務(wù)所需時間 分類 計算工期 Tc，根據(jù)網(wǎng)絡(luò)計劃時間參數(shù)計算的工期 要求工期 Tr，委托人要求