【正文】 。根據(jù)我國監(jiān)理行業(yè)的文件法規(guī)和業(yè)主與承包商簽訂的施工承包合同文件，監(jiān)督和證實承包人員是否嚴格按合同要求實施合同，對項目進行工程質(zhì)量監(jiān)理、進度監(jiān)理、費用（計量與支付）監(jiān)理和合同管理。 XX 建設工程監(jiān)理有限公司 監(jiān)理規(guī)劃 第 6 頁 共 70 頁 質(zhì)量監(jiān)理目標 以嚴格的監(jiān)理、熱情的事前服務，按施工承包合同文件和技術(shù)規(guī)范、驗收標準等進行監(jiān)理。以形成承包人自檢，監(jiān)理工程師抽檢的二級質(zhì)量保證系統(tǒng)。 進度監(jiān)理目標 要求施工承包人根據(jù)合同要求提出工程總進度計劃，年度和月度施工進度計劃和月報，審查并督促其實施，及時進行計劃進度與實際進度的比較，按月給業(yè)主通報工程進度情況，出現(xiàn)偏差時指令承包人進行調(diào)整，并督促承包人的資金、機械、材料、人工等 及時到位，以保證工程在合同規(guī)定的工期內(nèi)竣工。嚴格審查計日工、額外工程、設計變更、價格調(diào)整，為業(yè)主把好費用關(guān)，控制好工程費用，力爭使工程費用不超過計劃費用。成立 XXX 道路市政工程 監(jiān)理部。 監(jiān)理部設總監(jiān)理工程師 1 人，專業(yè)監(jiān)理工程師 2名，監(jiān)理員 2人，總計 5人。其主要職責是工程質(zhì)量監(jiān)理、工程進度監(jiān)理、工程費用監(jiān)理、合同管理、信息 管理、組織協(xié)調(diào)、安全生產(chǎn)監(jiān)督等七個方面。 在開工前和施工過程中，工程師必須檢查用于工程的材料、設備，對不符合合同要求的，有權(quán)拒絕使用并督促運出工地現(xiàn)場。在特殊情況下可先指令停工再報批。 根據(jù)技術(shù)規(guī)范完成必要的驗證實驗、標準實驗、工藝實驗、抽樣實驗及驗收實驗。對不符合質(zhì)量要求的工程，有權(quán)要求承包人返工或采取其它補救措施，以達到合同規(guī)定的技術(shù)要求。 工程進度監(jiān)理的主要職責 由總監(jiān)審查承包人在開工前提交的總體施工進度計劃、現(xiàn)金XX 建設工程監(jiān)理有限公司 監(jiān)理規(guī)劃 第 9 頁 共 70 頁 流動計劃和總說明以及在施工階段提交的各種詳細計劃和變更計劃，上報業(yè)主職能部門。 在施工過程中檢查和監(jiān)督計劃的實施，當工程未能按計劃進行時，應要求承包人調(diào)整或修改計劃，并通知承包人采取必要的措施，加快施工進度，以使實際施工進度符合施工合同的要求。 工程費用監(jiān)理的主要職責 按合同規(guī)定，現(xiàn)場計量核實合同工程量清單規(guī)定的任何已完工程且質(zhì)量合格的數(shù)量和價值報業(yè)主審批。報業(yè)主審批。 編制財務支付月報表和材料供應、機械設備進場月報表，報告業(yè)主。 XX 建設工程監(jiān)理有限公司 監(jiān)理規(guī)劃 第 10 頁 共 70 頁 按施工合同規(guī)定的變更范圍，對工程或其任何部分的形式、質(zhì)量、數(shù)量及任何工程施工程序做出變更意見，應按變更的審批程序、權(quán)限，核實工程量，經(jīng)業(yè)主審批后下達變更令。 監(jiān)督承包人進入本工程的主要技術(shù)、管理人 員的構(gòu)成、數(shù)量與合同所列名單是否相符，對不稱職的主要技術(shù)、管理人員，監(jiān)理工程師有權(quán)提出更換要求。由于施工機械設備的原因影響工程的工期、質(zhì)量的，監(jiān)理工程師有權(quán)更換或要求停止支付。 監(jiān)理資料必須及時整理、真實完整、分類有序。 可以按照委托監(jiān)理合同的約定，接受建設單位的委托，監(jiān)督、檢查工程文件的形成、積累和立卷歸檔工作。監(jiān)理公司檔案部門需要的監(jiān)理檔案，按照《（建設工程監(jiān)理規(guī)范》 GB503192021）的要求，及時由項目監(jiān)理部提供。 2）組建現(xiàn)場監(jiān)理機構(gòu)，人員分工，明確職責，指導檢查監(jiān)理人員工作。 4）簽發(fā)由監(jiān)理部發(fā)出的各種文件、報表、報告并審核各專業(yè)監(jiān)理工程師簽認的各種文件、資料。 6）按合同規(guī)定，審核簽署開工令、停工令、復工令。 8）主持召開監(jiān)理例會，簽發(fā)會議紀要，檢查督促有關(guān)方執(zhí)行會議決定。 10）審核簽認分部工程質(zhì)量驗評資料組織工程竣工初驗，參與工程驗XX 建設工程監(jiān)理有限公司 監(jiān)理規(guī)劃 第 12 頁 共 70 頁 收和竣工結(jié)算。 12）調(diào)解業(yè)主與施工單位的合同爭議，處理索賠，審查延期。 專業(yè)監(jiān)理工程師職責 1）編寫本專業(yè)的監(jiān)理實施細則，并記好每天的監(jiān)理日志。 3）對本專業(yè)范圍內(nèi)的工程部分進行質(zhì)量、進度監(jiān)理和檢驗。 5）涉及本專業(yè)的報告、文件進行核實并提出建議報總監(jiān)審批。 7）對關(guān)鍵和重要部位實施跟蹤檢查，旁站監(jiān)理。 9）參加工程竣工初驗并提出本專業(yè)工程竣工評價。 監(jiān)理員職責 1）專業(yè)監(jiān)理工程師的指導下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作。 3）按設計圖紙及有關(guān)標準，對承包單位的工藝過程或施工工序進行檢XX 建設工程監(jiān)理有限公司 監(jiān)理規(guī)劃 第 13 頁 共 70 頁 查和記錄，對加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進行記錄。 5）復核或從施工現(xiàn)場 直接獲取工程計量的有關(guān)數(shù)據(jù)，并簽署原始憑證。 第五章 監(jiān)理工作內(nèi)容 根據(jù)工程的實際情況，結(jié)合監(jiān)理控制程序，本工程分成施工準備 、道路工程、交通工程、軟基處理工程、給排水工程、電氣工程及園林綠化 等七個階段進行監(jiān)控。 2）審查總承包單位選擇的分包單位的資格和分包合同。 4) 審查施工單位的施工組織設計、施工技術(shù)方案和施工進度計劃，提出 交叉施工工序安排的合理建議。 6) 審查承建單位提出的材料和設備清單及所列的規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量及價格，并審查材料和設備供應單位的資質(zhì)，提出合理建議，報業(yè)主批準后執(zhí)行。 8) 堅持關(guān)鍵工序和關(guān)鍵部位施工全過程旁站監(jiān)督，嚴格控制現(xiàn)場施工質(zhì)量。 10) 核實工程數(shù)量，驗收隱蔽工程和分部分項工程，簽署工程付款憑證，提出驗收報告，計量已完合格工程的工程量，審核支付證明，協(xié)助