【正文】 項(xiàng)目費(fèi)用，有權(quán)暫拒支付，直到上述項(xiàng)目的施工質(zhì)量達(dá)到要求。 定期向業(yè)主職能部門填報(bào)質(zhì)量報(bào)表。 工程質(zhì)量監(jiān)理的主要職責(zé) 向承包人書面提供圖紙的原始基準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)線和基準(zhǔn)高程等資料，再由駐地監(jiān)理工程師與承包人一道進(jìn)行現(xiàn)場交驗(yàn)并驗(yàn)收承包人施工放樣。 投資監(jiān)理目標(biāo) 認(rèn)真審查承包人提交的現(xiàn)金流動(dòng)計(jì)劃，現(xiàn)場核實(shí)工程數(shù)量和計(jì)量，審查簽發(fā)付款證書。 建設(shè)單位： XXXX 施工單位： XXXXX 設(shè)計(jì)單位： XXXX 監(jiān)理單位： XXXX 第二章 監(jiān)理依據(jù) 國家批準(zhǔn)的工程項(xiàng)目建設(shè)文件 有關(guān)工程建設(shè)的法律和法規(guī) XX 建設(shè)工程監(jiān)理有限公司 監(jiān)理規(guī)劃 第 5 頁 共 70 頁 本項(xiàng)目施工階段的監(jiān)理合同 業(yè)主與施工單位簽訂的建設(shè)工程施工承包合同 業(yè)主提供的本工程全套施工圖紙及設(shè)計(jì)文件 設(shè)計(jì)交底及圖紙會(huì)審紀(jì)要 設(shè)計(jì)單位發(fā)出的設(shè)計(jì)變更 業(yè)主發(fā)出的有關(guān)工程建設(shè)指令、變更和洽商 相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)圖集、技術(shù)說明 國家現(xiàn)行工程施工驗(yàn)收規(guī)范、 監(jiān)理法規(guī)、 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和工程質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn) 第三章 監(jiān)理工作范圍和目標(biāo) 監(jiān)理工作的指導(dǎo)思想 監(jiān)理工作是圍繞工程目標(biāo)這一系統(tǒng)，以動(dòng)態(tài)控制的運(yùn)行機(jī)制，健全的組織管理機(jī)構(gòu)和人員配備完善的管理制度，規(guī)范化的監(jiān)理工作程序，現(xiàn)代化的工作手段，良好的企業(yè)信譽(yù)和一絲不 茍的工作作風(fēng)，按照監(jiān)理委托合同的所有條款，站在公正立場上，對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行全面地監(jiān)督和管理。 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：達(dá)到國家質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定的合格標(biāo)準(zhǔn)。 進(jìn)度監(jiān)理目標(biāo) 要求施工承包人根據(jù)合同要求提出工程總進(jìn)度計(jì)劃，年度和月度施工進(jìn)度計(jì)劃和月報(bào)，審查并督促其實(shí)施，及時(shí)進(jìn)行計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度的比較，按月給業(yè)主通報(bào)工程進(jìn)度情況，出現(xiàn)偏差時(shí)指令承包人進(jìn)行調(diào)整，并督促承包人的資金、機(jī)械、材料、人工等 及時(shí)到位，以保證工程在合同規(guī)定的工期內(nèi)竣工。其主要職責(zé)是工程質(zhì)量監(jiān)理、工程進(jìn)度監(jiān)理、工程費(fèi)用監(jiān)理、合同管理、信息 管理、組織協(xié)調(diào)、安全生產(chǎn)監(jiān)督等七個(gè)方面。對(duì)不符合質(zhì)量要求的工程，有權(quán)要求承包人返工或采取其它補(bǔ)救措施，以達(dá)到合同規(guī)定的技術(shù)要求。報(bào)業(yè)主審批。由于施工機(jī)械設(shè)備的原因影響工程的工期、質(zhì)量的，監(jiān)理工程師有權(quán)更換或要求停止支付。 2）組建現(xiàn)場監(jiān)理機(jī)構(gòu)，人員分工，明確職責(zé)，指導(dǎo)檢查監(jiān)理人員工作。 10）審核簽認(rèn)分部工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)資料組織工程竣工初驗(yàn)，參與工程驗(yàn)XX 建設(shè)工程監(jiān)理有限公司 監(jiān)理規(guī)劃 第 12 頁 共 70 頁 收和竣工結(jié)算。 5）涉及本專業(yè)的報(bào)告、文件進(jìn)行核實(shí)并提出建議報(bào)總監(jiān)審批。 3）按設(shè)計(jì)圖紙及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)承包單位的工藝過程或施工工序進(jìn)行檢XX 建設(shè)工程監(jiān)理有限公司 監(jiān)理規(guī)劃 第 13 頁 共 70 頁 查和記錄，對(duì)加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄。 4) 審查施工單位的施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案和施工進(jìn)度計(jì)劃，提出 交叉施工工序安排的合理建議。 12) 協(xié)助業(yè)主 及設(shè)計(jì)單位鑒定工程質(zhì)量事故和工程質(zhì)量責(zé)任，提出處理方案，編寫事故分析報(bào)告，督促事故處理工作的實(shí)施并對(duì)質(zhì)量事故的處理過程及處理結(jié)果進(jìn)行跟蹤檢查和驗(yàn)收，及時(shí)提交有關(guān)質(zhì)量事故處理的書面報(bào)告。 二、 現(xiàn)場監(jiān)理部具體服務(wù)內(nèi)容如下： XX 建設(shè)工程監(jiān)理有限公司 監(jiān)理規(guī)劃 第 15 頁 共 70 頁 本監(jiān)理部將嚴(yán)格執(zhí)行本項(xiàng)目的監(jiān)理程序，進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)理和工程進(jìn)度、工程質(zhì)量控制及計(jì)量工作，負(fù)責(zé)準(zhǔn)備和實(shí)施各項(xiàng)管理辦法和程序，確保合同工程得到有效監(jiān)理，協(xié)助業(yè)主處理承包商支付事宜，做好項(xiàng)目賬目記錄，審查和洽談重大變更合同單價(jià)和索賠要求，編寫監(jiān)理月報(bào)，審查承包商提交的重大設(shè)計(jì)變更、變更合同單價(jià)、增補(bǔ)工程量清單并提出必要的修改意見，報(bào)業(yè)主審批后執(zhí)行。 XX 建設(shè)工程監(jiān)理有限公司 監(jiān)理規(guī)劃 第 17 頁 共 70 頁 22） 受理合同事宜，根據(jù)合同規(guī)定進(jìn)行評(píng)估和處理： 23） 根據(jù)合同規(guī)定處理違約文件，協(xié)調(diào)爭端在仲裁過程中作證； 24） 編制監(jiān)理工作月報(bào)、季報(bào)和年報(bào)； 25） 對(duì)承包人的交工申請(qǐng)進(jìn)行評(píng)估，組織機(jī)構(gòu)對(duì)交工工程的檢查和驗(yàn)收； 26） 簽發(fā)交工證書； 27） 督促、檢查承包人按工程管理部分和業(yè)主的要求編制竣工文件； 28） 編制監(jiān)理方面的竣工文件； 29） 監(jiān)督承包人認(rèn)真執(zhí)行缺陷責(zé)任期的工作計(jì)劃，檢查和驗(yàn)收剩余工程，對(duì)已交工程中出現(xiàn)的缺陷、病害調(diào)查其原因并確定相應(yīng)責(zé)任； 30） 簽發(fā)工程缺陷責(zé)任終止證書； 31） 簽發(fā)最終支付證書： 32） 其它。因此質(zhì)量控制任務(wù)可分為四個(gè)部分的工作：對(duì)原材料、成品半成品的質(zhì)量控制；對(duì)施工人員及其組 織活動(dòng)的控制，施工過程的控制以及工程實(shí)體質(zhì)量檢驗(yàn)。 檢測結(jié)論是否合格，對(duì)不合格的材料，按照規(guī)定，或進(jìn)行雙倍復(fù)檢，或予以清退。 整個(gè)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行正常、指令暢通，與其上級(jí)部門有良好的溝通渠道，與監(jiān)理工程師各個(gè)崗位有對(duì)口聯(lián)系，對(duì)下屬的施工人員有明確XX 建設(shè)工程監(jiān)理有限公司 監(jiān)理規(guī)劃 第 20 頁 共 70 頁 的管理分工。現(xiàn)場巡視是通過對(duì)施工行為作不定時(shí)、隨機(jī)的檢查。 在旁站監(jiān)理過程中，監(jiān)理工程師應(yīng)注意下列問題： 應(yīng)保持旁站過程的完整性。而監(jiān)理工程師則應(yīng)根據(jù)平