20xx年面試考官輔導(dǎo)培訓(xùn)課件(42頁)-管理培訓(xùn)-在線瀏覽
2024-10-22 11:21本頁面
【正文】 官發(fā)問的 各種問題 考生的回答 語言（包括形 體語言）所透露 各種信息 各要素 的評(píng)分 標(biāo)準(zhǔn) 各考官獨(dú)立 打分，求和平均 測(cè)評(píng) 結(jié)果 22 （ 1）考題規(guī)范化 ? 測(cè)試要素一般根據(jù)擬任職位的要求提取，一般為 59個(gè)，每個(gè)測(cè)查要素對(duì)應(yīng) 13個(gè)問題 ? 針對(duì)測(cè)查要素編制問題，每個(gè)問題一般對(duì)應(yīng) 12個(gè)測(cè)試要素，并 給出參考答案及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) ? 對(duì)擬任同一類職位的應(yīng)試者應(yīng)使用相同的一組題，一般為 69個(gè)左右，每個(gè)問題字?jǐn)?shù)原則上不超過 100字 ? 有統(tǒng)一的評(píng)分量表 二 、 結(jié)構(gòu)化面試的主要特點(diǎn) 23 序號(hào) 姓名 性別 年齡 文化程度 報(bào)考部門 面試 要素 綜合分析 言語表達(dá) 應(yīng)變能力 計(jì)劃、組織與協(xié)調(diào) 人際交往的意識(shí)與技巧 自我情緒控制 求職動(dòng)機(jī)與擬任職位的匹配性 舉止儀表 權(quán)重 17 20 14 10 14 10 7 8 觀 察 要 點(diǎn) 對(duì)事物能從宏觀方面總體考慮；對(duì)事物能從微觀方面考慮其各個(gè)組成部分；能注意整體和部分間的關(guān)系及各部門間的有機(jī)協(xié)調(diào)組合。 有壓力狀況下，思維反應(yīng)敏捷；情緒穩(wěn)定；考慮問題周到。 人際合作主動(dòng)；理解組織中權(quán)屬關(guān)系（包括權(quán)限、服從、紀(jì)律等意識(shí)）；人際間的適應(yīng)；有效溝通（傳遞信息）；處理人際關(guān)系原則性與靈活性結(jié)合 。 興趣與崗位情況匹配；成就動(dòng)機(jī)（認(rèn)知需要、自我提高、自我實(shí)現(xiàn)，服務(wù)他人的需要，得到鍛煉等）與崗位情況匹配；認(rèn)同組織文化。 滿分 10 10 10 10 10 10 10 10 要素 得分 A B C D E F G H 考官 評(píng)語 考官簽字： 年 月 日 評(píng)分表示例 ，考官按 0— 10給分。 =*A + *B + *C +*D +*E + *F + *G + *H 結(jié)構(gòu)化面試評(píng)分表（ 100%） 評(píng)分說明： 24 ?導(dǎo)語 ?智能性問題 ?意愿性問題 ?情景性問題 ?背景性問題 ?結(jié)束語 問題類型 25 ?導(dǎo)語 你好，首先祝賀你順利通過筆試，歡迎參加今天的面談。我們會(huì)問你一些問題，有些和你過去的經(jīng)歷有關(guān)，有些要求你發(fā)表自己的見解，希望你能認(rèn)真和實(shí)事求是地回答，盡量反映自己的實(shí)際情況、真實(shí)想法。對(duì)你所談的個(gè)人信息，我們會(huì)為你保密?；卮饡r(shí)注意語言要簡(jiǎn)潔明了，控制好時(shí)間。 ? 寒暄 ? 意圖 ? 程序 ? 時(shí)間 26 ?智能性問題 隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，環(huán)境污染也日益成為百姓關(guān)注的問題。你如何評(píng)價(jià)這種觀念？ ? 多為社會(huì)熱點(diǎn)問題 ? 有一定政策性和理論深度 ? 較為抽象、思辨性強(qiáng)
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