【正文】 二級目標責任單位的年度目標由 CEO 辦公會確認， CEO 下達； 各獨立預(yù)算單位的年度目標由 CEO 辦公會確認，相應(yīng)二級目標責任人下達； 各事業(yè)部、中心助理總監(jiān)（不含兼任獨立預(yù)算單位總經(jīng)理）的年度目標任務(wù)由相應(yīng)的二級目標責任人下達。 各責任單位年度目標指標執(zhí)行情況的管理單位為集團財務(wù)中心。 集團年度目標指標執(zhí)行情況的確認單位為集團董事會；其它責任單位年度目標指標執(zhí)行情況的確認單位為集團 CEO 辦公會。 集團財務(wù)中心每季度提交各責任單位年度目標指標體系中財務(wù)類指標的執(zhí)行情況于各責任單位責任人及 CEO；集團審計委員會辦公室同時提交審核情況說明。 1對集團的考核由董事會組織，實行年終考核，考核時間由董事會決定。 1董事會確認的年度績效薪資總額的 10%為 CEO 獎勵基金，《 CEO 獎勵基金獎勵辦法》由集團人力資源中心制訂， CEO 辦公會審定后由人力資源中心執(zhí)行。 1對其它目標責任單位的考核結(jié)果與各目標責任人溝通確認后，決定各目標責任人的年度績效薪資額。 1該制度的管理部門為集團人力資源中心。 4 二、實施年度目標管理崗位的薪資管理辦法 適用范圍： CEO、 COO（總裁）、財務(wù)總監(jiān)、總審計師、各事業(yè)部（中心）總監(jiān)（不含科技園服務(wù)中心）、助理總監(jiān)（不含兼任獨立預(yù)算單位總經(jīng)理）。 月度固定薪資見《集團薪酬管理制度》。 列支原則： CEO、 COO、財務(wù)總監(jiān)、總審計師、各事業(yè)部（中心）總監(jiān)、助理總監(jiān)（不含兼任獨立預(yù)算單位總經(jīng)理）由集團直接列支。 該制度的管理部門為集團人力資源中心。 5 三 、集團 2020 年度績效薪資管理辦法一 適用范圍： CEO、 COO（總裁）、財務(wù)總監(jiān)、總審計師、各事業(yè)部（中心）總監(jiān)（不含科技園服務(wù)中心）、助理總監(jiān)（不含兼任獨立預(yù)算單位總經(jīng)理）及決策層和監(jiān) 管層。 各目標責任人年終綜合業(yè)績計算辦法及年度績效薪資計算辦法見附件。 集團 CEO 辦公會負責解釋。 如果年終計算的實得年薪低于每月固定預(yù)支合計總額，按每月固定預(yù) 支合計總額計。 集團 CEO 辦公會負責解釋。 9 附件二：各級目標責任單位年度綜合業(yè)績指標計算辦法 一、各目標責任單位年度綜合業(yè)績 α 計算辦法： 目標責任單位年度綜合業(yè)績 α =?（考核指標權(quán)重＊年度指標執(zhí)行情況） *100% （各指標年度執(zhí)行情況計算辦法見 2020 年度集團目標指標體系） 二、各級目標責任人年度綜合業(yè)績 β 計算辦法： 一、二級目標責任人年度綜合業(yè)績分配權(quán)重： 責任人 集團 目標 行政管理中心 科技園開發(fā)中心 住宅發(fā)展事業(yè)部 生物科技事業(yè)部 財務(wù)中心 審計辦公室 人力資源中心 投資中心 董事會秘書處 黃立平 100％ 朱德靜 10％ 20％ 35％ 35％ 劉守根 100％ 劉致安 20％ 80％ 舒春萍 10％ 45％ 45％ 陳耀剛 20% 80% 劉珍珍 20％ 80% 10 二、三級目標責任人年度綜合業(yè)績分配權(quán)重： 責任人 生物科技事業(yè)部本部 中博公司 科諾公司 華琦公司 科尼公司 劉守根 15% 35% 20% 25% 5% 謝天健 50% 50% 王建斌 100% 曲濱 100% 劉渝 100% 三級目標責任人年度綜合業(yè)績分配權(quán)重： 責任人 行政管理中心 科技園開發(fā)中心 住宅發(fā)展事業(yè)部 園區(qū)開發(fā)中心征地拆遷部 園區(qū)開發(fā)中心工程建設(shè)部 園娶開發(fā)中心招商部 朱德靜 20％ 35% 35% 萬克俊 100％ 張敏 40% 60% 薛兵 40% 30% 30% 蔣寧 100% 11 三級目標責任人年度綜合業(yè)績分配權(quán)重： 責任人 科技園開發(fā)中心 新城物管公司 曙光軟件園 朱 德靜 35% 許建光 100％ 張樂 100％ 王新華 100％ 三級目標責任人年度綜合業(yè)績分配權(quán)重： 責任人 投資管理中心 進出口公司 舒春萍 45％ 李曉力 100％ 各目標責任人年度綜合業(yè)績 β = ?（目標責任單位年度綜合業(yè)績 α ＊目標責任單位分配權(quán)重） 12 附件三：各級目標責任人年度績效薪資計算辦法 一、各級目標責任人年度績效薪資計算辦法： 各目標責任人在年度績效薪資總額中的分配權(quán)重為：目標責任人 績效薪資總額分配權(quán)重 163。 ＊年度綜合業(yè)績 β ） *績效薪資總額分配權(quán)重 163。如發(fā)生重大責任事故，實行一票否決制，即解除崗位職務(wù)，并取消年度業(yè)績兌現(xiàn)資格； 凡指標評價為“不高于”的，其指標執(zhí)行情況計算公式為： (1（實際值 目標值） /目標值 )*100%； 凡指標評價為“不低于”的，其指標執(zhí)行情況計算公式為： (1（目標值 實際值） /目標值 )*100%； 當指標執(zhí)行情況為負數(shù)時，其指標執(zhí)行情況取值為“ 0”； 各指標計算口徑為內(nèi)部經(jīng)營管理口徑，詳細計算公式按照財務(wù)中心的核算定義執(zhí)行。 16 人力資源中心 2020 年度指標體系 一、 指標下達人： 黃立平 二、 指標承擔人： 陳躍剛 三、 目標指標及任務(wù)： 指標名稱 指標權(quán)重 指標數(shù)值 指標計算 財務(wù) 指標 （ 45％） 中心管理的集團費用執(zhí)行率 30％ 不高于 1 實際 費用 / 中心本部費用執(zhí)行率 15％ 不高于 1 實際費用 / 投入產(chǎn)出比 監(jiān)測 不高于 % （中心占用資產(chǎn) +中心費用支出） /集 團銷售收入 管理 指標 （ 10％） 預(yù)算動支率 10％ 不高于 2 預(yù)算動支筆數(shù) /12 重大責任事故 一票否決 0 客戶滿意度 預(yù)考 完成取值 員工滿意度 預(yù)考 完成取值 任務(wù) 指標 （ 45％） 關(guān)鍵工作完成情況 45％ 100% 關(guān)鍵工作任務(wù)（見附件說明）工作任務(wù) 完成時限 完成標準 17 四、 指標說明： 關(guān)鍵工作完成情況 =完成數(shù)量 /任務(wù)數(shù)量； 重大責任事故按照政府標準認定或 CEO 辦公會認定。 目標考核及兌現(xiàn)按《集團目標管理制度》執(zhí)行。如發(fā)生重大責任事故，實行一票否決制，即解除崗位職務(wù)，并取消年度業(yè)績兌現(xiàn)資格； 凡指標評價為“不高于”的，其指標執(zhí)行情況計算公式為： (1（實際值 目標值） /目標值 )*100%； 凡指標評價為“不低于”的，其指標執(zhí)行情況計算公式為： (1（目標值 實際值） /目標值 )*100%； 當指標執(zhí)行情況為負數(shù)時，其指標執(zhí)行情 況取值為“ 0”； 各指標計算口徑為內(nèi)部經(jīng)營管理口徑，詳細計算公式按照財務(wù)中心的核算定義執(zhí)行。 20 審計管理委員會辦公室 2020 年度指標體系 一、 指標下達人： 黃立平 二、 指標承擔人： 劉珍珍 三、 目標指標及任務(wù)： 指標名稱 指標權(quán)重 指標數(shù)值 指標計算 財務(wù) 指標 （ 45％） 辦公室管理的集團費用執(zhí)行率 30％ 不高于 1 實際 費用 / 萬元 辦公室本部費用執(zhí)行率 15％ 不高于 1 實際費用 / 萬元 投入產(chǎn)出比 監(jiān)測 不高于 % （辦公室占用資產(chǎn) +辦公室費用支出 ） /集團銷售收入 管理 指標 （ 10％） 預(yù)算動支率 10％ 不高于 2 預(yù)算動支筆數(shù) /12 重大責任事故 一票否決 0 客戶滿意度 預(yù)考 完成取值 員工滿意度 預(yù)考 完成取值 任務(wù) 指標 （ 45％） 關(guān)鍵工作完成情況 45% 100% 關(guān)鍵工作任務(wù)（見附件說明）工作任務(wù) 完成時限 完成標準 21 四、 指標說明： 關(guān)鍵工作完成情況 =完成數(shù)量 /任務(wù)數(shù)量； 重大責任事故按照政府標準認定或 CEO 辦公會 認定。 五、 目標考核及兌現(xiàn)按《集團目標管理制度》執(zhí)行。如發(fā)生重大責任事故，實行一票否決制，即解除崗位職務(wù)，并取消年度業(yè)績兌現(xiàn)資格； 凡指標評價為“不高于”的，其指標執(zhí)行情況計算公式為： (1（實際值 目標值） /目標值 )*100%； 凡指標評價為“不低于”的，其指標執(zhí)行情況計算公式為： (1（目標值 實際值） /目標值 )*100%； 當指標執(zhí)行情況為負數(shù)時，其指標執(zhí)行情況取值為“ 0”； 各指標計算口徑為內(nèi)部經(jīng)營管理口徑，詳細計算公式按照財務(wù)中心的核算定義執(zhí)行。 24 科技園開發(fā)中心 2020 年度指標體系 一、 指標下達人： 黃立平 二、 指標承擔人：第一責任人： 朱德靜 第二責任人： 張敏 薛兵 三、 目標指標及任務(wù)： 指標名稱 指標權(quán)重 指標數(shù)值 指標計算 財務(wù) 指標 （ 60％） 收入成本率 20％ 不高于 % 實際主營成本 /實際主營收入