職業(yè)經(jīng)理人精華課程--優(yōu)勝競爭策略(ppt40)-管理培訓(xùn)-在線瀏覽
2024-10-21 13:19本頁面
【正文】 ? 防御的組織機(jī)制與決策模式 ? 競爭優(yōu)勢的持久性 2020/9/19 23 二、事業(yè)構(gòu)成策略的形成 企業(yè)經(jīng)營什么產(chǎn)品或服務(wù) ? 企業(yè)在什么行業(yè)內(nèi)經(jīng)營 ? 2020/9/19 24 2/8 領(lǐng)頭企業(yè)之利潤 利潤的穩(wěn)定性 3/8 銷售狀況 競爭狀況 收益狀況 環(huán)境狀況 國內(nèi)外市場規(guī)模 銷售額增長率 銷售額穩(wěn)定性 產(chǎn)品壽期中的位置 行業(yè)魅力評價(jià)指標(biāo)體系方案 2/8 1/8 競爭企業(yè)集中度 開工率 滲透難度 價(jià)格占有率彈性 社會法律之制約 勞動力制約 2020/9/19 25 三、事業(yè)經(jīng)營策略的分類表 (1)大企業(yè)的經(jīng)營策略選擇 穩(wěn)定市場策略 規(guī)模經(jīng)營策略 多角化經(jīng)營策略 跨國經(jīng)營策略 2020/9/19 26 (2)中小企業(yè)的策略選擇 順勢經(jīng)營策略 集聚經(jīng)營策略 夾縫生存策略 差異性經(jīng)營策略 聯(lián)合競爭策略 承包經(jīng)營策略 2020/9/19 27 財(cái)務(wù)實(shí)力的形成 發(fā)動驅(qū)趕行動 反壟斷法偶然發(fā)生作用 小企業(yè)與大企業(yè)競爭，五個(gè)策略 大企業(yè)財(cái)務(wù)實(shí)力的優(yōu)勢得到有力的削弱和消失 通過增加資源、合并和聯(lián)盟尋求新的實(shí)力優(yōu)勢 顧客和供應(yīng)商建立反對大企業(yè)的聯(lián)盟 法律行動有效 軟化大企業(yè)的資源優(yōu)勢； 收購或者兼并； 3 、圍攻； 合作戰(zhàn)略； 避免正面對抗。 如何對付有實(shí)力的競爭者？ 法律行動沒有效 2020/9/19 28 四、策略方案規(guī)劃與實(shí)施 ? 企業(yè)如何制定策略規(guī)劃 ? 策略制定的六原則 ? 策略實(shí)施的主要原則 ? 策略規(guī)劃評估的六個(gè)標(biāo)準(zhǔn) 2020/9/19 29 策略實(shí)施的主要原則 2020/9/19 30 五、策略預(yù)測、決勝未來 ※ 策略預(yù)測的兩大原則 ※ 策略預(yù)測的四項(xiàng)特點(diǎn) ※ 企業(yè)提高經(jīng)營預(yù)知力的九要素 ※ 中國企業(yè)的八大趨勢 2020/9/19 31 單元三、企業(yè)價(jià)值鏈 ?解構(gòu)企業(yè)的獲利引擎 ?一般企業(yè)的價(jià)值鏈的剖析與應(yīng)用 ?重構(gòu)價(jià)值鏈增加競爭優(yōu)勢 ?競爭
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