【摘要】資本結(jié)構(gòu)與財務(wù)風(fēng)險財務(wù)風(fēng)險,是指與企業(yè)籌資有關(guān)的風(fēng)險。影響財務(wù)風(fēng)險的因素:?1)資本的供求情況;?2)企業(yè)的獲利能力;?3)企業(yè)內(nèi)部的資本結(jié)構(gòu)。不同資本結(jié)構(gòu)財務(wù)風(fēng)險的差異:?兩個企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險相同的情況下,財務(wù)風(fēng)險程度不一定相同。P159?財務(wù)風(fēng)險包含了股東未來收益可能發(fā)生的變化和企業(yè)喪失償債能力的可
2024-10-21 12:00
【摘要】第7章財務(wù)風(fēng)險管理與套期保值載教學(xué)內(nèi)容1.為什么要管理財務(wù)風(fēng)險?2.如何設(shè)定風(fēng)險管理目標(biāo)?3.對沖的均值-方差模型4.德國金融公司的原油期貨交易載教學(xué)目的1.學(xué)習(xí)風(fēng)險管理的一般原理和一般方法;2.學(xué)習(xí)一個使用最普遍的對沖模型——均值-方差模型;3.通過案例分析(
2024-10-21 12:10
【摘要】企業(yè)財務(wù)危機(jī)的成因及其對策研究指導(dǎo)老師:****教授答辯人:****論文研究背景(一)市場競爭的殘酷和激烈,把一個又一個曾經(jīng)經(jīng)營得很好的企業(yè)推向死亡之海,究其根本原因,歸結(jié)為一點:財務(wù)危機(jī),財務(wù)危機(jī)才是企業(yè)最終經(jīng)營終結(jié)的主要原因。財務(wù)危機(jī)就是企業(yè)財務(wù)管理失誤,導(dǎo)致財務(wù)失控,在
2024-07-21 18:19
【摘要】財務(wù)危機(jī)管理財務(wù)危機(jī)管理的基本內(nèi)容?企業(yè)財務(wù)危機(jī)的基本統(tǒng)計資料?企業(yè)財務(wù)營運(yùn)的基本要素?企業(yè)財務(wù)危機(jī)的表現(xiàn)形式?企業(yè)財務(wù)危機(jī)的處理辦法?企業(yè)財務(wù)危機(jī)的戰(zhàn)略預(yù)防財務(wù)危機(jī)的基本原因?財務(wù)危機(jī)被定義為企業(yè)明顯無力按時償還到期的無爭議的債務(wù),就稱為財務(wù)危機(jī)。?財務(wù)危機(jī)的危害:企業(yè)與供應(yīng)商----
2024-10-22 12:37
【摘要】南京審計學(xué)院朱明秀教授?資產(chǎn)的收益與收益率?資產(chǎn)的風(fēng)險及其衡量?證券資產(chǎn)組合的風(fēng)險與收益?資本資產(chǎn)定價模型?很久很久以前,一個主人雇了三個忠實的仆人。?一次,主人要出遠(yuǎn)門,他把自己的全部積蓄30枚金幣交給三位仆人保管,每人10枚。?一年后,當(dāng)主人回到家,三位仆人如下匯報:A我把金幣埋在
2024-09-24 11:03
【摘要】中大高教院總裁MBA課程班財務(wù)管理與風(fēng)險控制華南理工大學(xué)風(fēng)險投資研究中心崔毅(教授、博導(dǎo))創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)——蒂蒙斯(Timmons)的創(chuàng)業(yè)模型機(jī)會資源團(tuán)隊贏利模式創(chuàng)業(yè)家模糊、變動、不確定的外部環(huán)境技術(shù)、產(chǎn)品、市場、資源、經(jīng)營能力的落差領(lǐng)導(dǎo)力、創(chuàng)造力、執(zhí)行力溝通力、
2025-02-27 08:48
【摘要】企業(yè)并購的財務(wù)風(fēng)險與管理一、企業(yè)并購的財務(wù)風(fēng)險的定義二、企業(yè)并購的財務(wù)風(fēng)險的類型三、企業(yè)并購的財務(wù)風(fēng)險的管理四、聯(lián)想并購IBM個人電腦事業(yè)部的案例五、結(jié)論一、企業(yè)并購的財務(wù)風(fēng)險的定義?艾志群(2022),他指出企業(yè)并購的財務(wù)風(fēng)險主要來源于目標(biāo)企業(yè)價值評估風(fēng)險、融資風(fēng)險、流動性風(fēng)險和杠桿收購的償債風(fēng)險。
2025-02-27 04:59
【摘要】企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理南京大學(xué)國際商學(xué)院張艷專題一:企業(yè)財務(wù)風(fēng)險概述?1企業(yè)經(jīng)營與風(fēng)險共存?2企業(yè)失敗使風(fēng)險顯化,并表現(xiàn)為財務(wù)風(fēng)險?3企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的寬泛理解?4本科程的教學(xué)提綱?1.1
2024-10-21 20:53
【摘要】專題二企業(yè)內(nèi)部控制?1內(nèi)部控制理論沿革和批判?2從企業(yè)治理的總體框架來理解內(nèi)部控制的主體定位?3企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部控制1內(nèi)部控制理論沿革和批判?內(nèi)部牽制階段?內(nèi)部控制階段?管理控制與會計控制階段?內(nèi)部控制結(jié)構(gòu)階段?一體化結(jié)構(gòu)階段批判性思考?雙人記帳
2025-02-27 23:22
【摘要】2022年2月14日風(fēng)險控制中的財務(wù)管理2內(nèi)容一、關(guān)于“用數(shù)據(jù)說話”二、管理者面臨的問題三、風(fēng)險控制?企業(yè)風(fēng)險模型?管理者在風(fēng)險控制中的角色?風(fēng)險控制中的財務(wù)管理方法?財務(wù)管理工具的應(yīng)用四、2022年財務(wù)管理工作重點?預(yù)算管理?制度建設(shè)和內(nèi)審體系?團(tuán)隊建設(shè)3
2025-02-27 23:56
【摘要】2022/8/191財務(wù)管理(三)教師:林永明2022/8/192第八章財務(wù)管理基本觀念??2022/8/193引例?一座礦山,既可以現(xiàn)在開發(fā)也可以5年后開發(fā)。若現(xiàn)在開發(fā)其價值2022萬,若5年后開發(fā)其價值3000萬,如果你有決定權(quán),將作何安排??300年前,白人以24
2024-09-11 17:15
2025-04-05 23:44
【摘要】2020年2月14日風(fēng)險控制中的財務(wù)管理2內(nèi)容一、關(guān)于“用數(shù)據(jù)說話”二、管理者面臨的問題三、風(fēng)險控制?企業(yè)風(fēng)險模型?管理者在風(fēng)險控制中的角色?風(fēng)險控制中的財務(wù)管理方法?財務(wù)管理工具的應(yīng)用四、2020年財務(wù)管理工作重點?預(yù)算管理?制度建設(shè)和內(nèi)審體系?團(tuán)隊建設(shè)3
2024-10-21 11:07
【摘要】中小企業(yè)財務(wù)風(fēng)險預(yù)警小組成員1問題提出背景2中小企業(yè)財務(wù)風(fēng)險預(yù)警的概念3中小企業(yè)財務(wù)風(fēng)險預(yù)警的主要功能4防范產(chǎn)生財務(wù)風(fēng)險預(yù)警的現(xiàn)狀5預(yù)警模型的構(gòu)建6結(jié)論問題提出的背景?中小企業(yè)是我國最具活力和生命力的一個群體,已經(jīng)成為支撐國民經(jīng)濟(jì)增長的重力量。然而隨著市場競爭越來越激烈,中小企業(yè)的經(jīng)營管理正面臨越來越
2025-02-24 07:12