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大型連鎖零售企業(yè)otb采購計(jì)劃(doc)-采購管理-在線瀏覽

2024-10-20 19:17本頁面
  

【正文】 利水平,使零售企業(yè)獲得更多的利益。 OTB計(jì)劃的制定 那么,我們應(yīng)當(dāng)怎么制定自己的 OTB 計(jì)劃呢? 首先,企業(yè)要做好自己企業(yè)的商品需求的預(yù)測和預(yù)算,這個(gè)主要是 對(duì)于采購和門店的金額的控制。如何使企業(yè)的采購成本有效,高效。這一點(diǎn)在目前的有些省份的大型連鎖企業(yè)已經(jīng)在進(jìn)行計(jì)劃使用,因?yàn)橐粋€(gè)成熟的連鎖零售企業(yè)的采購系統(tǒng)將會(huì)逐步擺脫商品的代銷制度,逐步延邊為商品的帳期采購模式。連鎖零售企業(yè)在制定 OTB 計(jì)劃的步驟是這樣的(如圖 3): 在我們?nèi)粘5倪B鎖零售管理中管理控制單位( control units)中可以分為常分為部門,大類,中分類,小分類四個(gè)級(jí)別。但是我們也應(yīng)當(dāng)根據(jù)自己的門店和企業(yè)的自身實(shí)力來決定企業(yè)的控制單位。在美國,最廣泛的世界分類只是劃分到部門,但是根據(jù)目前的國內(nèi)連鎖零售行業(yè)的發(fā)展情況和計(jì)算機(jī)軟件和硬件行業(yè)的發(fā)展,建議能管理到中分類,這樣就可以是企業(yè)的管理者評(píng)價(jià)每一個(gè)中分類商品或者采購員業(yè)績情況。銷售預(yù)測的管理范圍包括了整個(gè)連鎖零售企業(yè),各個(gè)商品部門以及商品類別。大型零售公司范圍和部門范圍的銷售額通暢使用統(tǒng)計(jì)進(jìn)行預(yù)測,包括趨勢分析法, 時(shí)間序列分析法,以及多元回歸分析法,而通暢的小型零售企業(yè)很少采用這些技術(shù),他們更多的依賴猜測估計(jì),即基于經(jīng)驗(yàn)的推測。 然后就可以根據(jù)次年的銷售計(jì)劃,用月平均計(jì)劃額乘以每月的銷售指數(shù)即為次年的銷售計(jì)劃額。 但是銷售預(yù)測的月銷售指數(shù)的問題上,存在陰歷和公歷的偏差,由于國外的節(jié)假日是用公歷計(jì)算,方便計(jì)算,而國內(nèi)同時(shí)存在國際假日和年俗假日。 在零售企業(yè)制定了銷售預(yù)額之后,企業(yè)就應(yīng)當(dāng)計(jì)算自己的計(jì)劃庫存水平。計(jì)劃存貨水平的技術(shù)有基本庫存法,百分比差異法,周供貨法及存銷比率法。 月初計(jì)劃存貨水平(售價(jià)計(jì)算)=計(jì)劃月平均庫存(售價(jià)計(jì)算)( 1+預(yù)計(jì)該月銷售額 /預(yù)計(jì)月平均銷售額) /2 3.周供貨法的計(jì)算基礎(chǔ)是假設(shè)儲(chǔ)備的存貨與銷售額成銷售額成正比。 月初計(jì)劃存貨水平(售價(jià)計(jì)算)=預(yù)計(jì)銷售額預(yù)期庫存與銷售比率 下面我們的工作是公司預(yù)期零售的扣減額( retail reductions)。這種計(jì)劃的扣減額包括了一些預(yù)期的折扣(因?yàn)榇黉N商品的降價(jià)),其它折扣(對(duì)會(huì)員或者 VIP 的減價(jià)額)以及庫存的短 缺(因?yàn)槭Ц`,損壞,以及其它工作失誤造成的差異)。 在確定了以上的各項(xiàng)工作后,就可以進(jìn)入下一項(xiàng)工作,即計(jì)劃采購額,也就是 OTB 系統(tǒng)的核心工作,它的計(jì)算方式如下: 計(jì)劃采購額(售價(jià)計(jì)算)=本期計(jì)劃采購額+本期計(jì)劃扣減額+計(jì)劃期末 存貨-期初存貨 采購限額的最大作用在于它能夠確保零售商在現(xiàn)有庫存與計(jì)劃銷售額之間保持一種確定關(guān)系,從而 避免采購過多和不足,另一方面還能使公司調(diào)整商品采購額以反映銷售降價(jià)等的變化。這使公司能夠利用特殊交易,采購新推出的產(chǎn)品并補(bǔ)充已經(jīng)出售的商品,由于低估需求(過低的銷售預(yù)測),又是必須打破采購限額的限制。 OTB使用的注意事項(xiàng) 在使用 OTB 計(jì)劃的時(shí)候,我們有很多注意事項(xiàng): 其一,是什么使你總是處于“超計(jì)劃”的不良局面呢? 在日常工作中,零售企業(yè)的買手會(huì)發(fā)現(xiàn)自己的訂單又在超 OTB計(jì)劃了?!俺?jì)劃”的狀況可以分為短期和長期兩種,短期是指 30 天以內(nèi)就能夠解決的,長期是超出 60 天才能解決的問題。如何評(píng)估以后類
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