erp系統(tǒng)主生產(chǎn)計(jì)劃-在線瀏覽

【摘要】2020年9月16日第1頁(yè)第3章主生產(chǎn)計(jì)劃案例研究教學(xué)目標(biāo)本章內(nèi)容2020年9月16日第2頁(yè)案例研究：隆中對(duì)1.三國(guó)時(shí)期，諸葛亮的隆中對(duì)描述了什么樣的戰(zhàn)略思想？2.分析一下，諸葛亮為什么可以提出這樣的戰(zhàn)略思想？他提出這種思想的前期條件是什么？3.諸葛亮的這種戰(zhàn)略思想最后是否實(shí)現(xiàn)？

2024-10-23 14:25

生產(chǎn)計(jì)劃與控制-第7章-主生產(chǎn)計(jì)劃-在線瀏覽

【摘要】2022年8月27日7時(shí)3分生產(chǎn)計(jì)劃與控制第7章主生產(chǎn)計(jì)劃?主生產(chǎn)計(jì)劃的概念、作用及與其他計(jì)劃的關(guān)系?主生產(chǎn)計(jì)劃在不同業(yè)務(wù)環(huán)境下的對(duì)象和方法?主生產(chǎn)計(jì)劃的時(shí)間參數(shù)?面向主生產(chǎn)計(jì)劃的物料清單?主生產(chǎn)計(jì)劃的編制過(guò)程?主生產(chǎn)計(jì)劃的需求計(jì)算方法?最終裝配計(jì)劃本章要點(diǎn)：2022年8月27日7時(shí)3分

2024-09-17 10:53

生產(chǎn)運(yùn)作管理-生產(chǎn)計(jì)劃概述課件-在線瀏覽

【摘要】第七章生產(chǎn)計(jì)劃第七章生產(chǎn)計(jì)劃學(xué)習(xí)內(nèi)容:?第一節(jié)概述?第二節(jié)能力計(jì)劃與處理非均勻需求的策略?第三節(jié)生產(chǎn)大綱的制定?第四節(jié)產(chǎn)品出產(chǎn)計(jì)劃的編制學(xué)習(xí)目標(biāo):?1.了解生產(chǎn)計(jì)劃的作用，理解生產(chǎn)計(jì)劃的層次和體系、內(nèi)容及主要指標(biāo)；掌握制定計(jì)劃的一般步驟和滾動(dòng)式計(jì)劃的編制

2025-02-10 17:56

生產(chǎn)計(jì)劃與運(yùn)作管理-在線瀏覽

【摘要】生產(chǎn)計(jì)劃與運(yùn)作管理用友軟件：胡岸君計(jì)劃管理概述1、企業(yè)的不同計(jì)劃及其相互關(guān)系2、三種主要的生產(chǎn)計(jì)劃生產(chǎn)運(yùn)作計(jì)劃的概念根據(jù)需求和企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作能力的限制，對(duì)一個(gè)生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)的產(chǎn)出品種、產(chǎn)出速度、產(chǎn)出時(shí)間、勞動(dòng)力和設(shè)備配置以及庫(kù)存水平等問(wèn)題預(yù)先所進(jìn)行的考慮和安排不

2025-02-28 10:54

主生產(chǎn)計(jì)劃的編制ppt課件-在線瀏覽

【摘要】第八章主生產(chǎn)計(jì)劃的編制生產(chǎn)計(jì)劃大綱是銷售計(jì)劃和生產(chǎn)規(guī)劃計(jì)劃的綜合考慮，主生產(chǎn)計(jì)劃是對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃大綱的細(xì)化，涉及到產(chǎn)品的具體某一型號(hào)。主生產(chǎn)計(jì)劃的概念與作用?1、主生產(chǎn)計(jì)劃（MPS）：確定每一具體產(chǎn)品在每一具體時(shí)間段的生產(chǎn)計(jì)劃。計(jì)劃的對(duì)象一般為最終的產(chǎn)品。生產(chǎn)什么？生產(chǎn)多少？什么時(shí)間交貨？可以協(xié)調(diào)生產(chǎn)需求與可用資源之間的差距。?主生產(chǎn)計(jì)

2025-06-22 22:07

[精選]生產(chǎn)計(jì)劃ppt34頁(yè)-在線瀏覽

【摘要】生產(chǎn)計(jì)劃第一節(jié)生產(chǎn)計(jì)劃慨述第二節(jié)生產(chǎn)能力第三節(jié)年度生產(chǎn)計(jì)劃的制定第四節(jié)計(jì)劃技術(shù)第五節(jié)服務(wù)業(yè)計(jì)劃的特殊性第六節(jié)優(yōu)化方法的討論第一節(jié)生產(chǎn)計(jì)劃慨述一、計(jì)劃的作用二、生產(chǎn)計(jì)劃的體系1、長(zhǎng)期計(jì)劃：企業(yè)在生產(chǎn)、技術(shù)、財(cái)務(wù)等方面重大問(wèn)題的規(guī)劃，提出了企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)以及為了實(shí)

2025-03-28 10:31

[精選]生產(chǎn)計(jì)劃(ppt34-在線瀏覽

【摘要】生產(chǎn)計(jì)劃第一節(jié)生產(chǎn)計(jì)劃慨述第二節(jié)生產(chǎn)能力第三節(jié)年度生產(chǎn)計(jì)劃的制定第四節(jié)計(jì)劃技術(shù)第五節(jié)服務(wù)業(yè)計(jì)劃的特殊性第六節(jié)優(yōu)化方法的討論第一節(jié)生產(chǎn)計(jì)劃慨述一、計(jì)劃的作用二、生產(chǎn)計(jì)劃的體系1、長(zhǎng)期計(jì)劃：企業(yè)在生產(chǎn)、技術(shù)、財(cái)務(wù)等方面重大問(wèn)題的規(guī)劃，提出了企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)以及為了實(shí)

2025-03-16 20:16

[生產(chǎn)計(jì)劃]主生產(chǎn)計(jì)劃mps-在線瀏覽

【摘要】第6章主生產(chǎn)計(jì)劃（MPS）學(xué)習(xí)要點(diǎn)1．MPS基本概念及內(nèi)容；2．MPS作用與意義；3．MPS的基本原理包括MPS的對(duì)象、策略和編制原則；4．MPS中的時(shí)間概念術(shù)語(yǔ)；5．MPS編制的基本步驟；6．MPS中的計(jì)算；7．MPS編制案例。

2025-04-14 18:14

生產(chǎn)運(yùn)作管理--綜合生產(chǎn)計(jì)劃培訓(xùn)課件-在線瀏覽

【摘要】第八章綜合生產(chǎn)計(jì)劃MTS企業(yè)年度生產(chǎn)計(jì)劃的制定4生產(chǎn)與運(yùn)作計(jì)劃概述1綜合生產(chǎn)計(jì)劃的編制2產(chǎn)品出產(chǎn)計(jì)劃的編制35MTO企業(yè)年度生產(chǎn)計(jì)劃的制定1、生產(chǎn)計(jì)劃的含義?生產(chǎn)計(jì)劃是為實(shí)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)目標(biāo)，對(duì)未來(lái)一定時(shí)期內(nèi)的生產(chǎn)作業(yè)活動(dòng)和各項(xiàng)資源的使用作出的統(tǒng)籌安排。?廣義生產(chǎn)計(jì)劃：指包括生產(chǎn)系統(tǒng)的建立和運(yùn)行的計(jì)劃

2025-03-19 09:28

生產(chǎn)與運(yùn)作管理綜合生產(chǎn)計(jì)劃概述-在線瀏覽

【摘要】第六章綜合生產(chǎn)計(jì)劃?計(jì)劃管理的一般概念?綜合生產(chǎn)計(jì)劃策略?MTS企業(yè)年度生產(chǎn)計(jì)劃的制定?MTO企業(yè)年度生產(chǎn)計(jì)劃的制定主要內(nèi)容§計(jì)劃管理的一般概念計(jì)劃是管理的首要職能,任何一項(xiàng)活動(dòng)，都必須在合理的計(jì)劃下才能很好的進(jìn)行。按照計(jì)劃來(lái)管理企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)叫做計(jì)劃管理。

2025-02-24 20:39

生產(chǎn)與運(yùn)作管理-生產(chǎn)計(jì)劃制定講義-在線瀏覽

【摘要】第6講生產(chǎn)與運(yùn)作管理ProductionandOperationsManagement第6講2第六講生產(chǎn)計(jì)劃制定生產(chǎn)能力與生產(chǎn)能力計(jì)劃學(xué)習(xí)曲線產(chǎn)品出產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃時(shí)間、質(zhì)量、成本、服務(wù)、柔性產(chǎn)品與服務(wù)的選擇設(shè)施規(guī)劃與布局生產(chǎn)線與平衡

2025-02-21 13:18

主生產(chǎn)計(jì)劃和mrp計(jì)劃計(jì)算-在線瀏覽

【摘要】主生產(chǎn)計(jì)劃（MPS）?綜合計(jì)劃?主生產(chǎn)計(jì)劃?物料需求計(jì)劃企業(yè)的三種主要的計(jì)劃1、綜合計(jì)劃(生產(chǎn)大綱)?是根據(jù)企業(yè)所擁有的生產(chǎn)能力和需求預(yù)測(cè)，對(duì)企業(yè)未來(lái)較長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)的產(chǎn)出內(nèi)容和產(chǎn)出量、勞動(dòng)力水平、庫(kù)存投資所作的（決策）大致性描述。?產(chǎn)品：以系列為單位?自行車分為24型和28型?時(shí)間跨度：年、幾

2025-04-10 11:08

sixsigma介紹(ppt34)-精益生產(chǎn)-在線瀏覽

【摘要】SixSigma介紹ProprietarytoSamsungElectronicsCompanyIntro-SixSigma介紹-2RevMeasureDefineAnalyzeImproveControl方法論?SixSigma介紹-SixSigma概要

2024-10-20 21:58

能力計(jì)劃和綜合生產(chǎn)計(jì)劃(ppt35)-生產(chǎn)運(yùn)作-在線瀏覽

【摘要】能力計(jì)劃合計(jì)計(jì)劃?rùn)C(jī)械工程學(xué)院工業(yè)工程系能力計(jì)劃和綜合生產(chǎn)計(jì)劃中國(guó)最大的資料庫(kù)下載計(jì)劃過(guò)程2020/2/21中國(guó)最大的資料庫(kù)下載短期計(jì)劃車間生產(chǎn)計(jì)劃人員安排中期計(jì)劃銷售計(jì)劃、生產(chǎn)與預(yù)算計(jì)劃倉(cāng)儲(chǔ)計(jì)劃、人員計(jì)劃、合同長(zhǎng)期計(jì)劃企業(yè)目標(biāo)R&D,設(shè)備更新及定位三

2024-10-20 13:30

生產(chǎn)計(jì)劃與運(yùn)作管理教材-在線瀏覽

【摘要】生產(chǎn)計(jì)劃與運(yùn)作管理用友軟件：胡岸君計(jì)劃管理概述1、企業(yè)的不同計(jì)劃及其相互關(guān)系2、三種主要的生產(chǎn)計(jì)劃生產(chǎn)運(yùn)作計(jì)劃的概念根據(jù)需求和企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作能力的限制，對(duì)一個(gè)生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)的產(chǎn)出品種、產(chǎn)出速度、產(chǎn)出時(shí)間、勞動(dòng)力和設(shè)備配置以及庫(kù)存水平等問(wèn)題預(yù)先所進(jìn)行的考慮和安排不

2025-03-17 17:47

主生產(chǎn)計(jì)劃ppt34-生產(chǎn)運(yùn)作(編輯修改稿)

主生產(chǎn)計(jì)劃ppt34-生產(chǎn)運(yùn)作-wenkub.com

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