主生產(chǎn)計劃ppt34-生產(chǎn)運作(參考版)
2024-08-21 17:57本頁面
【正文】 。你們企業(yè)采用什么批量規(guī)則？ ?請解釋以下概念：毛需求、計劃接收量、預(yù)計可用庫存量、計劃產(chǎn)出量、計劃投入量、可供銷售量、可用庫存量。 ?請畫出 MPS計算流程圖。 東華大學(xué)管理學(xué)院 DHU 思考題 ?您理解他們之間的關(guān)系嗎？時區(qū) 1，時區(qū) 2，時區(qū) 3從時間上講，哪一個在前面？并結(jié)合實際舉例說明。 東華大學(xué)管理學(xué)院 DHU 主生產(chǎn)計劃理論 ?對主生產(chǎn)計劃員的要求 （ 1） 熟悉產(chǎn)品和生產(chǎn)工藝 ， 了解車間作業(yè)及物資供應(yīng)情況 ， 了解銷售合同及客戶要求 ， 同時 ， 又能區(qū)別不同客戶對企業(yè)長遠(yuǎn)利益的影響 。 ?凈改變法 系統(tǒng)只對訂單中有變動的部分進(jìn)行局部修改，一般改動量比較小。 東華大學(xué)管理學(xué)院 DHU 主生產(chǎn)計劃理論 ?批準(zhǔn)和下達(dá)主生產(chǎn)計劃 下達(dá)部門：生產(chǎn)制造部門、采購部門、工程技術(shù)部門、市場銷售部門、財務(wù)部門等 ?修改 MPS的方法 計劃的重排和部分修訂 ?全重排法 主生產(chǎn)計劃完全重新制定，原有計劃被全部刪除，計劃全部梳理一遍。 ? 如果需求和能力基本平衡 ， 則同意主生產(chǎn)計劃；如果需求和能力偏差較大 ， 則否定主生產(chǎn)計劃 ， 并提出修正方案； ?如果能力和需求不平衡 ， 主計劃員應(yīng)該首先進(jìn)行調(diào)整 ， 力求達(dá)到平衡 ， 調(diào)整的方法有：改變預(yù)計負(fù)荷 ，如重新安排訂單 ， 拖延訂單 ， 終止訂單 ， 訂單拆零等 。 計劃產(chǎn)出量超出下一次出現(xiàn)計劃產(chǎn)出量之前各時段合同量之和的數(shù)量是一種多余的庫存 ， 可以隨時向客戶出售 ， 這部分?jǐn)?shù)量稱為可供銷售量 。 東華大學(xué)管理學(xué)院 DHU 主生產(chǎn)計劃理論 時區(qū) 1 2 3 時段 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 …… 需求依據(jù) 合同 合同及預(yù)測的取舍 預(yù)測 訂單狀況 下達(dá) 下達(dá)及確認(rèn) 計劃 計劃變動難易 難，代價大 ERP系統(tǒng)不能自動更改，必須人工干預(yù)，改動代價大 ERP系統(tǒng)可自動更改 變動審批權(quán) 公司級經(jīng)理 部門級經(jīng)理 計劃員 起點 總裝提前期 累計提前期（加工 /采購） 需求時界 計劃時界 東華大學(xué)管理學(xué)院 DHU 主生產(chǎn)計劃理論 ?計劃對象與方法 銷售環(huán)境 MPS計劃對象 計劃方法 說明 現(xiàn)貨生產(chǎn) (MTS) 獨立需求類型的物料（產(chǎn)品，組件，備件） 單層 MPS 可與分銷資源計劃接口，制造 BOM 訂貨生產(chǎn) (MTO) 工程生產(chǎn) (ETO) 獨立需求類型的物料（產(chǎn)品，組件，備件） 單層 MPS 關(guān)鍵路線法，制造 BOM 訂貨生產(chǎn) (MTO) 訂貨組裝 (ATO) 基本組件，通用件 多層 MPS 總裝計劃 FAS 東華大學(xué)管理學(xué)院 DHU 主生產(chǎn)計劃理論 ?生產(chǎn)類型與計劃方法 生產(chǎn)類型 產(chǎn)品特點 企業(yè)舉例 計劃方法 單件 定制設(shè)計 造船、重型機械 關(guān)鍵路線法 +MRP 多品種小批量 標(biāo)準(zhǔn)、可配置 機床、通用機械、工程機械 MRP+GT、MRP+JIT 大批大量生產(chǎn) 可配置 汽車、家電 JIT+MRP 連續(xù) 定型 化工、冶金 流程 MRP 東華大學(xué)管理學(xué)院 DHU 主生產(chǎn)計劃
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