工作抽樣方法(ppt26)-品質(zhì)管理-在線瀏覽
2024-10-20 15:54本頁(yè)面
【正文】 器的稼動(dòng)狀態(tài)呢？ 從早到晚連續(xù)觀測(cè) 工作抽樣 4 三、工作抽樣的概念 ? 所謂工作抽樣，就是利用概率的法則，從瞬間觀測(cè)所需最少限度的樣本中，以實(shí)用上滿意的可靠度與精確度推定做為對(duì)象現(xiàn)象的全體面貌的方法。我們將些標(biāo)本稱為 樣本 ；原來(lái)的大集團(tuán)稱為 群體 ；從母集團(tuán)中抽出標(biāo)本稱為 抽樣 6 五、隨機(jī)抽樣 ? 案例： 盆里放著 3000個(gè)紅球與 7000個(gè)白球，混合均勻。 5 23。 0 9。 0 1。 5 2。 0 2。 0 2。 0 2。在進(jìn)行到 500個(gè)樣本時(shí)，發(fā)現(xiàn)：中止， 148例；運(yùn)轉(zhuǎn) 352例。 五）按 30%之停運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間重新計(jì)算 N， N=933；于是決定抽樣 1000例 在已抽的 500例基礎(chǔ)上再追加 500例。進(jìn)一步確認(rèn)是否在容許誤差范圍內(nèi)。 準(zhǔn)備觀測(cè)用紙 ? 按計(jì)劃進(jìn)行抽樣 記錄觀測(cè)資料 于每天結(jié)束時(shí)合計(jì)資料 繪管制圖，排除異常值 大致穩(wěn)定時(shí)，核查是否在容許誤差之中，若是，就可以停止抽樣 16 十四、工作抽樣的步驟（三） ? 得出結(jié)論 整理結(jié)果 提出改善方案 17 十五、工作抽樣的實(shí)施實(shí)例（一） ? 案例 1： 薩達(dá)姆宇宙公司運(yùn)輸部主任小布什向課長(zhǎng)提出增加產(chǎn)品輸送用小型 卡車的申請(qǐng)書(shū)。如果你是課長(zhǎng)，應(yīng)如何處理這個(gè)問(wèn)題呢？ 請(qǐng)說(shuō)出您的解題思路與步驟 18 十六、案例 1解析（一） 一、對(duì)問(wèn)題下定義 對(duì)汽車工作狀態(tài)進(jìn)行檢討：用車的比例高，還是不工作比率高 如果用車的比例高，則批準(zhǔn)；否則，不預(yù)批準(zhǔn)； 如果不工作比率高，應(yīng)進(jìn)一步提出改進(jìn)的方向。 19 十七、案例 1解析（二） 三、決定對(duì)結(jié)果所期待的可靠度、容許誤差 可靠度一般使用 95%； 容許誤差范圍定為 +/3% 四、估算要測(cè)定的現(xiàn)象的發(fā)生率 對(duì) 14臺(tái)汽車，進(jìn)行 10次抽樣，取得 140個(gè)樣本。 e= 。 20 十八、案例 1解析（三） 六、按計(jì)劃進(jìn)行抽樣 觀測(cè)日期 樣本總數(shù) 不工作樣本婁 比率（ %） 摘要 10/1（星期一） 10/2（星期二） 10/3（星期三） 10/4（星期四） 10/5（星期五） 10/6（星期六） 10/8（星期一） 10/9（星期二） 10/10（星期三） 10/11（星期四） 10/12（星期五） 10/13（星期六） 10/14（星期一） 140 84 8
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