工作抽樣方法(ppt26)-品質(zhì)管理-wenkub.com
2025-08-03 15:54 本頁(yè)面
【正文】 求兩個(gè)星期（ 12）天內(nèi)的抽樣數(shù)，及每天觀測(cè)次數(shù)。 每天須收集樣本 300個(gè)，共 15人，設(shè)計(jì) 20次觀測(cè)點(diǎn)。工作率從過(guò)去的資料推定約為 75%。 不需要增加車輛 等待裝貨 故障及修理 產(chǎn)品運(yùn)輸以外的用途 司機(jī)不在 原因不明 其他 % % % % % % 合計(jì) % 23 二十一、工作抽樣的實(shí)施實(shí)例（二） 案例 2： 在天方夜談工廠裝配場(chǎng)所的各種種類簡(jiǎn)單的裝配作業(yè)，組成零件數(shù)以及構(gòu)造雖大致一樣，但外包裝設(shè)計(jì)或零件的尺寸因品種而稍有不同。 20 十八、案例 1解析（三） 六、按計(jì)劃進(jìn)行抽樣 觀測(cè)日期 樣本總數(shù) 不工作樣本婁 比率（ %） 摘要 10/1（星期一） 10/2（星期二） 10/3（星期三） 10/4（星期四） 10/5（星期五） 10/6（星期六） 10/8（星期一） 10/9（星期二） 10/10（星期三） 10/11（星期四） 10/12（星期五） 10/13（星期六） 10/14（星期一） 140 84 84 84 84 84 84 84 84 84 84 84 84 54 35 24 36 13 36 37 26 26 24 33 27 33 因異常而除去 追加 合 計(jì) 1148 404 35。 19 十七、案例 1解析（二） 三、決定對(duì)結(jié)果所期待的可靠度、容許誤差 可靠度一般使用 95%； 容許誤差范圍定為 +/3% 四、估算要測(cè)定的現(xiàn)象的發(fā)生率 對(duì) 14臺(tái)汽車，進(jìn)行 10次抽樣，取得 140個(gè)樣本。 準(zhǔn)備觀測(cè)用紙 ? 按計(jì)劃進(jìn)行抽樣 記錄觀測(cè)資料 于每天結(jié)束時(shí)合計(jì)資料 繪管制圖，排除異常值 大致穩(wěn)定時(shí)，核查是否在容許誤差之中，若是，就可以停止抽樣 16 十四、工作抽樣的步驟（三） ? 得出結(jié)論 整理結(jié)果 提出改善方案 17 十五、工作抽樣的實(shí)施實(shí)例（一） ? 案例 1： 薩達(dá)姆宇宙公司運(yùn)輸部主任小布什向課長(zhǎng)提出增加產(chǎn)品輸送用小型 卡車的申請(qǐng)書(shū)。 五）按 30%之停運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間重新計(jì)算 N， N=933；于是決定抽樣 1000例 在已抽的 500例基礎(chǔ)上再追加 5
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