建設(shè)工程風(fēng)險管理ppt26頁-在線瀏覽
2025-02-27 23:06本頁面
【正文】 社會風(fēng)險、經(jīng)濟(jì)風(fēng)險、自然風(fēng)險、技術(shù)風(fēng)險 按風(fēng)險的影響范圍分類 1）基本風(fēng)險 即作用于整個社會、大多數(shù)人群的風(fēng)險 特點是影響的范圍大，且后果嚴(yán)重 2） 特殊風(fēng)險 即作用于某特定單體或人群的風(fēng)險（如企業(yè)、個人） 特點是影響范圍小，對整個社會的影響小。 風(fēng)險決策：是選擇風(fēng)險對策組合的過程（風(fēng)險回避、損失控制、風(fēng)險自留和風(fēng)險轉(zhuǎn)移） 決策的實施：即制定計劃并付諸實施的過程 檢查：即跟蹤了解風(fēng)險決策的執(zhí)行情況，并根據(jù)變化的情況，及時調(diào)整對策 ? 7 （三） 風(fēng)險管理的目標(biāo) 確定目標(biāo)的基本要求： 1） 一致性，即要符合管理主體的總目標(biāo) 2）現(xiàn)實性，即要考慮目標(biāo)實現(xiàn)的可能性 3）明確性，即目標(biāo)要明確，可執(zhí)行、可檢查、可評價 4）層次性，即目標(biāo)要分主次、分輕重緩急 工程建設(shè)的風(fēng)險管理目標(biāo) 1） 投資不超計劃 （投資風(fēng)險） 2）工期不超計劃 （進(jìn)度風(fēng)險） 3） 質(zhì)量滿足設(shè)計要求（質(zhì)量風(fēng)險） 4）工程安全可靠、工地平安（安全風(fēng)險） 5）對社會、對生態(tài)具有積極的影響（可持續(xù)性風(fēng)險） ? 8 （四）項目管理與 風(fēng)險管理的關(guān)系 兩者的目標(biāo)一致； 風(fēng)險管理是項目管理的一個組成部分； 不與投資、進(jìn)度、質(zhì)量、安全、合同、信息管理以及組織協(xié)調(diào)并列 ，而是與之關(guān)聯(lián) 風(fēng)險管理是項目實現(xiàn)目標(biāo)的保障； 風(fēng)險管理更注重主動控制。 用 主干 表示 風(fēng)險的后果，枝 表示 風(fēng)險事件，分支 表示相應(yīng)的 風(fēng)險因素 ） ? 初始清單法 （將某一專業(yè)或種類的工程所有的風(fēng)險因素及其可能的風(fēng)險事件都羅列出來，并在利用中不斷充實完善，近乎是一個風(fēng)險因素和風(fēng)險事件的大全。是將以往已完的工程建設(shè)管理中的風(fēng)險事件發(fā)生的次數(shù)及其對目標(biāo)值的影響程度記錄、整理，用以在以后的類似工程項目作風(fēng)險識別時參考） ? 風(fēng)險調(diào)查法（實地調(diào)查） ? 13 第三節(jié) 建設(shè)工程風(fēng)險評價 一、風(fēng)險評價的作用 認(rèn)識風(fēng)險（風(fēng)險的相對和絕對嚴(yán)重程度） 保證目標(biāo)規(guī)劃的合理性和計劃的可行性 合理選擇風(fēng)險對策 二、風(fēng)險量函數(shù) 連續(xù)性函數(shù)表達(dá)式 R＝ f(p， q) 其中， R 為風(fēng)險量， p 為風(fēng)險發(fā)生的概率
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