freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

電器設(shè)備有限公司質(zhì)量手冊doc27-質(zhì)量手冊-在線瀏覽

2024-10-20 14:20本頁面
  

【正文】 業(yè)指導(dǎo)書; d. 質(zhì)量記錄 質(zhì)量手冊 由本公司管理者 代表編制質(zhì)量手冊,具體管理見本手冊 章節(jié)。如: KC301A 表示第 01 個(gè)表單,版本為“ A”,表單修改后應(yīng)換版。 文件的版本以大寫英文字母表示: A、 B、 C……,文件的同一版本最多可修改 3 次,但主要內(nèi)容不可有較大變化,否則應(yīng)換版。有時(shí)效的文件可把日期視為該文件的版本。在每年的管理評審中應(yīng)對文件的適宜性和充分性作評審。在文件的封面“修訂次”欄中將修訂次數(shù)填入方框中,并在“文件修改記錄表”中注明修改次數(shù)、內(nèi)容和修改者姓名。文件接受部門應(yīng)在“文件收發(fā)記錄表”上進(jìn)行簽收。 文件應(yīng)置于作業(yè)現(xiàn)場,文件使用者在使用文件時(shí)應(yīng)保持其清晰和易于識(shí)別,不可擅自涂改。使用的外來文件應(yīng)登錄“外來文件記錄表”,加蓋“受控文件”章。 記錄不得使用鉛筆或是易于涂改的記錄方法來填寫,并應(yīng)書寫清晰,如有修改,可劃改,修改處應(yīng)簽名或蓋更改章。每月匯總的記錄應(yīng)作必要標(biāo)識(shí),標(biāo)識(shí)方法視情況自定,原則是便于查找。 各部門應(yīng)對所屬的記錄每月匯總一次,依據(jù)記錄的特性,將記錄妥善的加以歸類,并采取適當(dāng)?shù)乃饕绞?,以便能迅速調(diào)閱記錄。 供方和顧客的記錄也在搜集的范圍內(nèi),需保存的熱敏傳真紙文件應(yīng)復(fù)印后再保存。 記錄保存年限: 記錄類型 保存期限 記 錄類型 保存期限 文件管理記錄 文件有效期 生產(chǎn)過程記錄 1 年 記錄管理記錄 記錄有效期 監(jiān)視與測量裝置管理記錄 裝置報(bào)廢之后 管理評審記錄 5 年 顧客滿意度管理記錄 3 年 人力資源記錄 離職后 1 年 內(nèi)審記錄 5 年 基礎(chǔ)設(shè)施記錄 設(shè)施壽命期 過程監(jiān)視和測量記錄 3 年 上海 電器設(shè)備有限公司 文件編號 KC101 版本號 A 修改狀態(tài) 0 質(zhì) 量 手 冊 頁 碼 10/27 工作環(huán)境記錄 3 年 產(chǎn)品監(jiān)視和測量記錄 1 年 質(zhì)量策劃記錄 產(chǎn)品生產(chǎn)期 不合格品控制記錄 1 年 與顧客有關(guān)過程的記錄 與顧客合作期 數(shù)據(jù)分析記錄 5 年 采購記錄 1 年 改進(jìn)記錄 5 年 供方管理記錄 合作期內(nèi) 其他記錄 1 年 5 管理職責(zé) 管理承諾 總經(jīng)理通過以下活動(dòng)對本公司 對 其建立、實(shí)施質(zhì)量管理體系并持續(xù)改進(jìn)其有效性的承諾提供證據(jù) : a. 要求各部門通過宣傳、培訓(xùn)、教育等方式向全體員工傳達(dá)滿足顧客和法律、法規(guī)要求的重 上海 電器設(shè)備有限公司 文件編號 KC101 版本號 A 修改狀態(tài) 0 質(zhì) 量 手 冊 頁 碼 11/27 要性; b. 制定質(zhì)量方針 c. 確保質(zhì)量目標(biāo)的制定; d. 定期召開管理評審; e. 配備運(yùn)行體系所必須的資源。 質(zhì)量方針 本公司的質(zhì)量方針具體見手冊 1 條款,要求本公司的中層以上干部都能深刻理解質(zhì)量方針的含義,并指導(dǎo)本部門員工理解質(zhì)量方針,在工作中以質(zhì)量方針作為工作的指導(dǎo)思想。 策劃 質(zhì)量目標(biāo) 最高管理者應(yīng)確保在組織的相關(guān)職能和層次上建立質(zhì)量目標(biāo)。質(zhì)量目標(biāo)應(yīng)是可測量的,并與質(zhì)量方針保持一致。 質(zhì)量體系策劃 總經(jīng)理應(yīng)確保: a. 對質(zhì)量體系進(jìn)行策劃,以滿足質(zhì)量目標(biāo)和 “ 總要求 ” 的要求。 職責(zé)、權(quán)限和溝通 上海 電器設(shè)備有限公司 文件編號 KC101 版本號 A 修改狀態(tài) 0 質(zhì) 量 手 冊 頁 碼 12/27 職責(zé)和權(quán)限 本公司 行使質(zhì)量職能人員的主要職責(zé)和權(quán)限見“崗位描述”,其他細(xì)節(jié)的職責(zé)和權(quán)限在相關(guān)的文件中作描述。 b. 向總經(jīng)理報(bào)告質(zhì)量管理體系的業(yè)績和任何改進(jìn)需求。 d. 負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量活動(dòng)的組織與協(xié)調(diào)工作及對企業(yè)外部質(zhì)量活動(dòng)的聯(lián)絡(luò)溝通、協(xié)調(diào)工作。 管理評審 總則 由總經(jīng)理主持管理評審會(huì)議,一般情況下在每年年底進(jìn)行,時(shí)間間隔不得超過 12 個(gè)月,特殊情況( 社會(huì)環(huán)境、市場需求發(fā)生重大變化時(shí) 、 公司組織機(jī)構(gòu)、主要資源發(fā)生變化時(shí) 、 發(fā)生重大質(zhì)量事故或重大 顧客 投訴時(shí) 等)可以增加次數(shù),以確保和證實(shí)質(zhì)量管理體系持續(xù)的適宜性、充分性和有效性, 評審應(yīng)包括評價(jià)質(zhì)量管理體系改進(jìn)的機(jī)會(huì)和變更的需要 , 包括質(zhì)量方針和目標(biāo),參加管理評審的人員為:總經(jīng)理、管理者代表及所有中層干部等,在召開管理評審會(huì)議之前,辦公室應(yīng)發(fā)出“管理評審?fù)ㄖ?給各部門以便準(zhǔn)備評審資料。 上述評審輸入內(nèi)容由相關(guān)部門進(jìn)行匯報(bào),然后在會(huì)議上作討論并形成會(huì)議決議,確定評審輸出內(nèi)容。 b. 與顧客要求有關(guān)的產(chǎn)品的改進(jìn)。 管理者代表記錄評審情況,并根據(jù)管理評審輸出的要求進(jìn)行總結(jié),編寫 “ 管理評審報(bào)告 ” ,并附改進(jìn)計(jì)劃報(bào)審核,交總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。 記錄 a. 管理評審?fù)ㄖ? b. 管理評審報(bào)告 c. 各部門管理評審匯報(bào)材料 6 資源管理 資源的提供 為了實(shí)施和改進(jìn)質(zhì)量管理體系的過程和達(dá)到顧客滿意,應(yīng)及時(shí)確定并 提供所需的資源。辦公室負(fù)責(zé)制定“崗位描述”,規(guī)定各級崗位人員的能力要求。 培訓(xùn)、意識(shí)和能力 a. 辦公室組織識(shí)別從事影響質(zhì)量的活動(dòng)的人員所需的能力,并制訂“年度培訓(xùn)計(jì)劃”,總經(jīng)理對培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行批準(zhǔn)并由辦公室組織實(shí)施 培訓(xùn)。 d. 所有培訓(xùn)均應(yīng)形成記錄,記錄由辦公室負(fù)責(zé)保存。 生產(chǎn)部建立 “生產(chǎn)設(shè)備臺(tái)帳 ”。 操作人員在設(shè)備使用中應(yīng)做到: 班前 空轉(zhuǎn)預(yù)檢 、 班中注意運(yùn)轉(zhuǎn)及動(dòng)作狀態(tài),必要時(shí)加油潤滑 、 班后清場拭機(jī),收集工輔具。 設(shè)備出現(xiàn)故障,操作人員應(yīng)立即停機(jī)斷電斷氣檢查,并上報(bào)上級主管,并組織修理,填寫 “設(shè)備維保記錄表 ”。 工作環(huán)境 辦公場所應(yīng)保持整潔、安靜,不得大聲喧嘩。 上海 電器設(shè)備有限公司 文件編號 KC101 版本號 A 修改狀態(tài) 0 質(zhì) 量 手 冊 頁 碼 15/27 7 產(chǎn)品實(shí)現(xiàn) 產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的策劃 a. 質(zhì)量部應(yīng) 針對特定 產(chǎn)品 或 合同應(yīng) 確定 產(chǎn)品要求和 質(zhì)量目標(biāo)。 c. 識(shí)別并提供上述過程所需的資源配置,運(yùn)作階段的劃分人員職責(zé)權(quán)限及相互關(guān)系。 e. 確定為過程的產(chǎn)品符合性提供證據(jù)的記錄。 上述要求的某些內(nèi)容在產(chǎn)品說明書中明確,其他內(nèi)容應(yīng)在合同或訂單記錄中加以確定。 評審未通過的合同可直接在合同或訂單記錄中作說明, 繼續(xù)與顧客溝通協(xié)商;評審?fù)ㄟ^的合同或訂單直接加蓋“通過評審”章。 當(dāng)合同簽訂或接收訂單后,供銷部應(yīng)編制“生產(chǎn)計(jì)劃”交生產(chǎn)部安排生產(chǎn)。 合同和相關(guān)記錄由辦公室保存。與顧客溝通的內(nèi)容包括: a. 產(chǎn)品信息; b. 問詢、合同或訂單的處理,包括對其修改; c. 顧客反饋 , 包括顧客抱怨。 記錄 a. 生產(chǎn)計(jì)劃 上海 電器設(shè)備有限公司 文件編號 KC101 版本號 A 修改狀態(tài) 0 質(zhì) 量 手 冊 頁 碼 17/27 b. 通過評審章 c. 顧客信息記錄表 設(shè)計(jì)和開發(fā) 刪減 采購 采購過程 凡與本公司產(chǎn)品質(zhì)量有關(guān)的供方均須通過適當(dāng)?shù)脑u價(jià)而選擇: a. 應(yīng)評價(jià)供方完成合約要求的能力,包括其產(chǎn)品質(zhì)量。 c. 對供方的業(yè)績和已經(jīng)證實(shí)的能力也作為評價(jià)的內(nèi)容之一。 e. 對合格供方建立“合格供方名單”。 供方選擇、評價(jià)和重新評價(jià)的準(zhǔn)則為: a. 選擇準(zhǔn)則:具有合法性、本行業(yè)中的知名品牌、本行業(yè)中信譽(yù)較好; b. 評價(jià)準(zhǔn)則:符合選擇條件、其他用戶反映良好、有良好的質(zhì)量和服務(wù)承諾、樣品檢驗(yàn)和使用符合要求。填寫“供方供貨情況統(tǒng)計(jì)表” 采購信息 采購文件(采購合同、“采購登記簿”等)應(yīng)能明確說明所采購的產(chǎn)品的信息,適當(dāng)時(shí)還可有產(chǎn)品、程序、過程、設(shè)備和人員批準(zhǔn)或資格鑒定的要求以及質(zhì)量管理體系的要求的適宜性。 采購產(chǎn)品的驗(yàn)證
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
公司管理相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號-1