產(chǎn)品生命周期理論在小靈通市場的應(yīng)用(doc19)-產(chǎn)品策略-在線瀏覽
2024-10-20 08:22本頁面
【正文】 展的新亮點。我國已經(jīng)初步形成了以小靈通業(yè)務(wù)市場為導(dǎo)向， 以基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)運營商為核心的包括增值業(yè)務(wù)平臺提供商、終端產(chǎn)品制造商、內(nèi)容和應(yīng)用服務(wù)商在內(nèi)的增值業(yè)務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈。目前，全國小靈通短信用戶已經(jīng)超過 1000萬，月短信發(fā)送量已超過 8000 萬條。 小靈通的市場生命周期分析 2020年小靈通市場發(fā)展態(tài)勢 2020 年是小靈通及其增值業(yè)務(wù)發(fā)展的重要的機遇，這種機遇在一定程度上是由于政府對 3G規(guī)劃和建設(shè)的慎重決策和穩(wěn)步推進(jìn)而留給小靈通獲得發(fā)展的寶貴時間。 2020年是小靈產(chǎn)品生命周期理論在小靈通市場的應(yīng)用 企業(yè) ()大量的管理資料下載 9 通發(fā)展最佳時期，小靈通在全國各地市場的發(fā)展將進(jìn)入一個全新的階段： (1)隨著眾多借小靈通終端切入手機市場的廠商的進(jìn)入，小靈通手機的品種、功能日益豐富，小靈通手機價格將進(jìn)一步下調(diào)。小靈通手機性能、價格、功能貼近消費者的需求與使用習(xí)慣，將進(jìn)一步推動小靈通市場的發(fā)展。 (2)小靈通數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈基本形成。 2020年中國電信和中國網(wǎng)通計劃建立一個包括運營商、設(shè)備廠商、服務(wù)提供商在內(nèi)的“ 小靈通增值業(yè)務(wù)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟”， 進(jìn)一步拓展小靈通數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)市場。 (3)小靈通增值業(yè)務(wù)的作用日趨顯現(xiàn)。隨著對以“ 短信互通”為主要表征的小靈通數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)市場的培養(yǎng)，將改變移動數(shù)據(jù)邊緣人群的消費習(xí)慣，使之逐漸接受更高端的業(yè)務(wù)方式， 從而進(jìn)一步提高 .APRU值，推動運營競爭水平的提升。 3G 牌照發(fā)放以后， 3G 業(yè)務(wù)的發(fā)展存在兩種可能：一種可能是 2020年 3G 牌照發(fā)放以后，中國電信和中國網(wǎng)通在獲得 3G 牌照以后大力發(fā)展 3G 網(wǎng)絡(luò)，對于小靈通的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和用戶發(fā)展就放慢甚至停滯 (可能性 30%)；另外一種是 2020 年3G 牌照發(fā)放以后，由于缺乏終端、缺乏吸引最終用戶使用的應(yīng)用等多種原因，中國電信和中國網(wǎng)通采用兩手策略，一方面繼續(xù)發(fā)展小靈通網(wǎng)絡(luò)，延長小靈通網(wǎng)絡(luò)的生產(chǎn)品生命周期理論在小靈通市場的應(yīng)用 企業(yè) ()大量的管理資料下載 10 命力，吸引低端用戶，另一方面， 3G 網(wǎng)絡(luò)采取 “ 分步 ” 建設(shè)方式，主要以吸引高端用戶為主，在這種情況下，小靈通在 3G 牌照發(fā)放以后還有比較長時間的生命力（可能性 70%）。而從 2020 年開始，中國小靈通用戶發(fā)展將大大放慢，到 2020 年年底，中國的小靈通用戶總數(shù)將達(dá)到 7750 萬 小靈通市場用戶規(guī)模02020400060008000100002020 2020 2020 2020 2020 2020 2020年份用戶數(shù)（萬戶）趨勢一 圖四：小靈通市場用戶規(guī)模預(yù)測一 按照第二種發(fā)展趨勢， 2020 年中國小靈通用戶仍然保持高速發(fā)展， 2020 年將新增加 2500 萬 用戶， 2020 年以后，小靈通用戶的發(fā)展將逐步放緩，預(yù)計到 2020 年年底，中國小靈通用戶總數(shù)將達(dá)到 9750 萬。 市場需求趨于飽和，產(chǎn)品便進(jìn)入了成熟期階段。因而 小靈通在中國已經(jīng)經(jīng)歷了 19982020年的引入期和 20202020 年的成長期，預(yù)計 20202020 年是小靈通發(fā)展的成熟期，在 20202020 年小靈通市場將逐步衰退 。技術(shù)演變的過程通常是先有產(chǎn)品的開發(fā)，再到后來逐漸有過程上的改良。這其間所造成的生產(chǎn)規(guī)模改變、進(jìn)入新的學(xué)習(xí)過程、不確定性的降低、引起模仿、或由于技術(shù)擴散等原因會造 成技術(shù)效益的衰退，從而又需要有新的技術(shù)導(dǎo)入。其中，我們看到技術(shù)實際上又被分解為了產(chǎn)品技術(shù)與過程技術(shù)兩種。產(chǎn)品技術(shù)與過程技術(shù)的相互作用、產(chǎn)品創(chuàng)新與過程創(chuàng)新的互補替代，則構(gòu)成了微觀意義上 “過程 ”性理解在空間維度上的展現(xiàn)。 對技術(shù)生命周期進(jìn)行分析， 可以清楚 在一個中等長度的周期到下一中等長度周期演化的轉(zhuǎn)變中， “ 老技術(shù) ” 將被 “ 新技術(shù) ” 取代，見圖 ： 產(chǎn)品生命周期理論在小靈通市場的應(yīng)用 企業(yè) ()大量的管理資料下載 12 圖六： 技術(shù)生命周期 曲線 圖中新技術(shù)曲線的性能比老技術(shù)曲線的性能要好。這表明 采用新技術(shù)會帶來風(fēng)險。技術(shù)進(jìn)步幅度越大，這種情形可能會越嚴(yán)峻。一是，按照國內(nèi)的實際 (是一個 PAS 系統(tǒng) )，把小靈通技術(shù)用做無線市話的情況。實際上，目前業(yè)界一些對小靈通向 3G 過渡的分析，更多是基于第二種情況，就是假想能利用小靈通技術(shù)單獨組網(wǎng) (日本和我國臺灣省的小靈通運營就是這樣一種模式 )。然而，各地小靈通依然普遍存在接通率低、掉話、覆蓋面窄等問題。 （ 2） 增值業(yè)務(wù)平臺的能力和計費處理 小靈通增值業(yè)務(wù)平臺的能力目前還無法實現(xiàn)移動夢網(wǎng)和中國聯(lián)通已經(jīng)建立的一點接入、全網(wǎng)結(jié)算的模式，這將導(dǎo)致 ICP 和 ISP 同中國電信或中國網(wǎng)通合作需要和不同的省公司甚至不同的市公司協(xié)商，自身業(yè)務(wù)難以迅速拓展，溝通成本過高。 （ 3） 產(chǎn)業(yè)合作模式有待完善 小靈通增值業(yè)務(wù)中的 ICP和 ISP的數(shù)量和質(zhì)量同移動夢網(wǎng)、聯(lián)通在信相比，近期難以取得競爭優(yōu)勢， 中國移動已經(jīng)在 2020 年開始同 ICP 和 ISP簽署“ 排他性”協(xié)議，中國聯(lián)通也開始采用類似的方式來捆綁 ICP 和 ISP，這樣將給小靈通的增值業(yè)務(wù)造成一定的困難。能否順利實現(xiàn)全國小靈通用戶之間、與移動電話用戶之間的短信互發(fā)等非技術(shù)因素，在一定程度上制約著小靈通用戶在增值業(yè)務(wù)上的需求。隨著國內(nèi)整體經(jīng)濟水平及人們對輻射等問題重視程度的提高，小靈通低輻射這一優(yōu)點會越來越受到關(guān)注。因此，從這些方面看，小靈通還是有生存空間的。 Vernon（ 1966）以企業(yè)創(chuàng)新優(yōu)勢（ Innovative advantage of enterprises）為出發(fā)點，加上區(qū)位理論（ Location approach）的觀點，說明了企業(yè)為何隨時間的經(jīng)過轉(zhuǎn)移其生產(chǎn)地點。
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