【正文】 數(shù)據(jù)或質(zhì)量等形式表現(xiàn)的成本。 (A)招聘策略 (B)職業(yè)生涯規(guī)劃 (c)招聘計(jì)劃 (D)人力資源規(guī)劃 5根據(jù) ( )要求，在人與事的配置過程中，既要達(dá)到工作的滿負(fù)荷，又要符合人力資源的生理心理要求，不能超越身心界限。 (A)薪酬 (B)崗位特征 (C)績(jī)效 (D)個(gè)人特征 5 ( )是為適應(yīng)單位對(duì)高級(jí)人才需求和高級(jí)人才的求職需求而發(fā)展起來的招聘方式。 (A)假設(shè)式提問 (B)重復(fù)式提問 (C)確認(rèn)式提問 (D)封閉式提問 5在情景模擬測(cè)試中，要考察一個(gè)人的會(huì)議主持能力，應(yīng)對(duì)其進(jìn)行 ( )。 (A)招聘數(shù)量質(zhì)量評(píng)估 (B)招聘信度效度評(píng)估 (C)招聘成本效益評(píng)估 (D)招聘成本效用評(píng)估 5招聘收益成本比等于所有新員工為組織創(chuàng)造的總價(jià)值與 ( )之比。 (A)效度評(píng)估 (B)預(yù)測(cè)效度 (c)信度評(píng)估 (D)內(nèi)容效度 60、嚴(yán)格 ( )是保證培訓(xùn)質(zhì)量的必要措施，也是檢驗(yàn)培訓(xùn)質(zhì)量的重要手段。 (A)培訓(xùn)服務(wù)制度 (B)培訓(xùn)考核制度 (c)培訓(xùn)激勵(lì)制度 (D)培訓(xùn)獎(jiǎng)懲制度 6需要外出培訓(xùn)的員工， ( )． (A)應(yīng)做好培訓(xùn)檔案的整理 (B)應(yīng)簽訂員工培訓(xùn)合同 (C)應(yīng)將課程盡量安排在工作日 進(jìn)行 (D)應(yīng)由部門主管提出培訓(xùn)申請(qǐng)，并由人力資源部備案 9 6衡量培訓(xùn)效果最常用的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)是 ( )。 (A)可靠性 (B)穩(wěn)定性 (c)一致性 (D)準(zhǔn)確性 6 ( )不屬于人力資源管理部門對(duì)績(jī)效管理的管理責(zé)任。 (A)基層員工 (B)中層領(lǐng)導(dǎo) (c)高層領(lǐng)導(dǎo) (D)全體員工 6目標(biāo)管理法屬于 ( )考評(píng)方法。 (A)行為定點(diǎn)量表法 (B)以結(jié)果為導(dǎo)向的考評(píng)方法 (c)混合標(biāo)準(zhǔn)尺度法 (D)以關(guān)鍵事件為導(dǎo)向的考評(píng)方法 6員工的薪酬主要根據(jù)其近期勞動(dòng)績(jī)效來決定，員工的薪酬隨勞動(dòng)績(jī)效量的不同而變化。 (A)能力工資制 (B)組合工資制 (c)工作工資制 (D)績(jī)效工資制 70、企業(yè)薪酬管理與 ( )無關(guān)。 (A)崗位排列法 (B)要素合并法 (c)崗位分類法 (D)要素比較法 7關(guān)于崗位分類法，不正確的描述是 ( )。 (A)崗位排列法 (B)崗位分類法 (C)要素比較法 (D)要素計(jì)點(diǎn)法 7要素計(jì)點(diǎn)法工作程序的第一步是 ( )。 (A)確定調(diào)查方法 (B)確定調(diào)查內(nèi)容 (C)確定被調(diào)查企業(yè) (D)確定企業(yè)中需要進(jìn)行薪酬調(diào)查的崗位 7崗位評(píng)價(jià)的目的是 ( )。 (A)成本價(jià)格的住房 (B)子女教育津貼 11 (C)獨(dú)生子女費(fèi)用 (D)帶薪培訓(xùn) 7新參加工作的員工，從參加工作的 ( )開始繳存住房公積金。 (A)用工行為 (B)勞動(dòng)行為 (C)勞動(dòng)行為和用工行為 (D)管理行為 80、 ( )可以在訂立勞動(dòng)合 同的同時(shí)協(xié)商確定，也可以在勞動(dòng)合同的履行期間因滿足主客觀情況變化的需要而訂立。 (A)應(yīng)當(dāng) (B)可以 (c)不需 (D)必須 8 2021 年 8 月，某企業(yè)與王紅簽訂了 5 年期的勞動(dòng)合同， 2021 年 11 月，企業(yè)因工作需要與王紅協(xié)商一致，同意解除勞動(dòng)合同，王紅可以得到 ( )工資的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。 (A)企業(yè)上級(jí)主管部門 (B)企業(yè)工會(huì) (C)企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo) (D)企業(yè)法定代表人 8 ( )就是通過一定的方法，了解員工對(duì)組織運(yùn)行的某一方面的主觀心里感覺，對(duì)調(diào)查結(jié)果進(jìn)行評(píng)估、分析并提出相關(guān)判斷。 (A)防止有毒有害物質(zhì)危害 (B)礦山設(shè)計(jì)的安全要求 (C)礦山開采的安全要求 (D)作業(yè)場(chǎng)所的安全要求 二、多項(xiàng)選擇題 (86～ 125 題，每題 1分，共 40 分。錯(cuò)選、少選、多選，均不得分 ) 8下列社會(huì)關(guān)系中，不屬于勞動(dòng)法調(diào)整的勞動(dòng)關(guān)系是 ( )。 (A)最短工作時(shí)間 (B)勞動(dòng)安全衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn) (c)最低工資標(biāo)準(zhǔn) (D)未成年工的勞動(dòng)條件 (E)女職 工的勞動(dòng)條件 8《勞動(dòng)法》規(guī)定勞動(dòng)者有 ( )。 (A)平等性 (B)互利性 (C)矛盾性 (D)不平等性 (E)相容性 90、勞動(dòng)力需求增量產(chǎn)生的根源是 ( )。 (A)搜集 (B)整理 (C)分析 (D)匯總 (E)分類 9統(tǒng)計(jì)設(shè)計(jì)包括 ( )。 (A)集中編碼 (B)事前編碼 (c)分散編碼 (D)臨時(shí)編碼 (E)事后編碼 9計(jì)算機(jī)病毒的檢測(cè)方法有 ( )。 (A)菜單欄 (B)標(biāo)題欄 (C)窗口邊框 (D)工具欄 (E)顯示區(qū) 14 9可以充當(dāng)主語(yǔ)的有 ( )。 (A)命令 (B)指示 (C)通知 (D)通告 (E)批復(fù) 9信息采集方法中的觀察 法可分為 ( )。 (A)不斷提高工作效率 (B)提高服務(wù)與產(chǎn)出水平 (C)勞動(dòng)分工更加合理 (D)工作環(huán)境進(jìn)一步改善 (E)統(tǒng)一指揮分級(jí)管理 100、編制人力資源管理費(fèi)用預(yù)算的基本依據(jù)有 ( )。人力資源的 ( )是兩個(gè)最基本的概念。 (A)其優(yōu)點(diǎn)在于信息的可靠性高 (B)其缺點(diǎn)在于可使用的范圍較小 15 (c)只適合于工作循環(huán)周期較短、工作狀態(tài)穩(wěn)定的職位 (D)不能單獨(dú)用于信息收集，只適合與其他方法一起使用 (E)是按時(shí)間順序記錄工作內(nèi)容與工作過程的工作分析方法 10關(guān)于功能性工作分析法 (FJA)描述正確的是 ( )。 (A)費(fèi)用較少 (B)結(jié)構(gòu)完整 (c) 突 出 個(gè) 性 (D) 直截了當(dāng) (E)易于評(píng)估 10面試中所涉及的基本問題主要是根據(jù) ( )設(shè)計(jì)的。 (A)工作效率 (B)明顯行為 (C) 基 礎(chǔ) 知 識(shí) (D) 實(shí)際操作 (E)智力水平 10心理測(cè)試中能力測(cè)試的內(nèi)容一般分為 ( )。 (A)公派 (B)自費(fèi) (C) 民間 (D) 公費(fèi) (E)合作 10下列關(guān)于培訓(xùn)的敘述，正確的是 ( )。 (A)保密協(xié)議 (B)違約補(bǔ)償 (C)受訓(xùn)者的服務(wù)期限 (D)獎(jiǎng)罰的執(zhí)行方式和方法 (E)培訓(xùn)成本的分?jǐn)偱c補(bǔ)償 11進(jìn)行培訓(xùn)計(jì)劃的經(jīng)費(fèi)預(yù)算時(shí)，需分析的因素和指標(biāo)有 ( )。 (A)培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)應(yīng)對(duì)培訓(xùn)全程進(jìn)行 (B)培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)是用于監(jiān)控培訓(xùn)的有效性 (c)培訓(xùn)效臬評(píng)價(jià)調(diào)查是最正規(guī)的評(píng)價(jià)方法 (D)控制實(shí)驗(yàn)法是最常用的培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)方法 (E)培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)調(diào)查適用于管理技能培訓(xùn)的評(píng)價(jià) 11在貫徹績(jī)效管理制度的開放性原則時(shí)，應(yīng)做到 ( )。 (A)責(zé)任感 (B)判斷力 (c) 企 劃 力 (D) 積極性 (E)創(chuàng)新能力 11關(guān)鍵事件法的特點(diǎn)是 ( )。 (A)建立工作標(biāo)準(zhǔn)與薪酬的計(jì)算方式 (B)薪酬調(diào)整 (C)建立員工績(jī)效管理體系 (D)薪酬總水平的控制 (E)建立有效的激勵(lì)機(jī)制 11在明確了企業(yè)的薪酬政策與目標(biāo)之后，接下來企業(yè)薪酬管理的基本程序還包括 ( )。 (A)勞動(dòng)差別因素 (B)工資形式 (C)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益 (D)企業(yè)薪酬政策 amp。 (E)勞動(dòng)力市場(chǎng) 11下列哪個(gè)選項(xiàng)的薪酬結(jié)構(gòu)屬于能力工資制（ ）。 (A)制定崗位說明書 (B)確定基準(zhǔn)崗位．并進(jìn)行崗位評(píng)價(jià) (c)確定薪酬評(píng)價(jià)方法 (D)檢驗(yàn)薪酬評(píng)價(jià)方法的科學(xué)性 (E)根據(jù)崗位評(píng)價(jià)方法對(duì)崗位進(jìn)行評(píng)價(jià) 12薪酬等級(jí)分為兩種形式，即 ( )。 (A)職工參與 (B)企業(yè)行政部門起草 (C)企業(yè)工會(huì)審批 (D)上級(jí)主管部門備 18 案 (E)正式公布 12勞動(dòng)合同可按合同期限的不同分為 ( )。 (A)勞動(dòng)者退休 (B)勞動(dòng)合同約定的終止條件出現(xiàn) (C)定期勞動(dòng)合同到期 (D)勞動(dòng)關(guān)系主體一方消滅 (