企業(yè)質(zhì)量論文成本管理論文-在線瀏覽
2025-03-25 22:19本頁面
【正文】 一切損失。其內(nèi)容括：①質(zhì)量計劃工作費用：指企業(yè)為制定質(zhì)量計劃而發(fā)生的人員工資、文件費和辦公費等。③質(zhì)量信息工作費用：指質(zhì)量信息人員工資費、信息費、信息跟蹤費、資料費等。⑤設(shè)計更改費用：指企業(yè)為施工項目發(fā)生設(shè) 計變更和受監(jiān)理工程師指令更改影響造成的原實施方案、防止質(zhì)量事故、試驗計劃等一系列變更而發(fā)生的關(guān)人員工資費用以及資料費和會議經(jīng)費等。⑦處罰費用：因違反國家及地方規(guī)章管理規(guī)定而發(fā)生的罰款。②施工過 程中的檢驗費用：指企業(yè)在施工過程中對各分部分項質(zhì)量進行驗收時所發(fā)生的人工費用和材料消耗費用。經(jīng)相關(guān)研究學(xué)者對以上質(zhì)量成本的構(gòu)成四要素的研究 —— 預(yù)防成本占 10%左右，內(nèi)部與外部故障成本合計為 60%左右，鑒定成本為 30%左右。其內(nèi)容包括： 施工質(zhì)量成本在施工過程中由于各種原因所引起的缺陷和為處理缺陷而發(fā)生的費用。 建后服務(wù)成本用戶在使用過程中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量缺陷而產(chǎn)生的一切費用。 1． 4 外部故障成本外部故障成本是工程配套的設(shè)備在保證安全使用性能所發(fā)生的一切費用 。 2 我國質(zhì)量成本管理的缺陷 現(xiàn)行質(zhì)量成本分類的缺陷我國目前試行質(zhì)量成本核算的企業(yè)所采用的指標(biāo)體系存在著不足：①側(cè)重于質(zhì)量成本的分析和控制， 未充分體現(xiàn)全面質(zhì)量管理精神，偏離了科技指標(biāo)體系設(shè)置的“全過程反映”原則。即質(zhì)量成本指標(biāo)體系的設(shè)置無疑就應(yīng)承襲其脫胎出來的那個母體的基本特征。現(xiàn)在通用的分類未慮及這點，從而使其所提供的指標(biāo)體系在科學(xué)上減色不少。無論國內(nèi)國外，企業(yè)的基本職能部門大都是按再生產(chǎn)環(huán)節(jié)設(shè)置的。但是，現(xiàn)行分類仍未慮及于此。這樣，既不能分清各環(huán)節(jié)的責(zé)任，又不能通過對各環(huán)節(jié)在不同時期發(fā)生的質(zhì)量成本的增減變化進行分析來評價其工作質(zhì)量，以致于難以按責(zé)任單位提出具體改進措施。 企業(yè)質(zhì)量成本管理中的缺陷 質(zhì)量成本管理制度不健全、不完善質(zhì)量成本管理與企業(yè)經(jīng)濟效益息息相關(guān)，當(dāng)前即使生產(chǎn)比較穩(wěn)定、各項規(guī)章制度比較健全的企業(yè)，在這方面仍做得很不夠，以致于在實施過程中出現(xiàn)質(zhì)量成本數(shù)
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