企業(yè)質(zhì)量論文成本管理論文(參考版)
2025-01-24 22:19本頁面
【正文】 參考文獻(xiàn)： [1]趙秀芳，論現(xiàn)代質(zhì)量成本管理 [J].商業(yè)研究， 2021，（ 5）： 79. [2]龐蘊(yùn) .質(zhì)量成本的初淺分析 [J].工業(yè)審計(jì)與科技， 2021，（ 1）：34. [3]張麗 .試論質(zhì)量成本管理 [J].機(jī)械管理開發(fā)， 2021（ 4）： 121122. 。 4 結(jié)論 質(zhì)量成本的高低是衡量企業(yè)管理水平和技術(shù)水平的一把尺子。應(yīng)建立嚴(yán)格的質(zhì)量責(zé)任獎(jiǎng)勵(lì)制度，并使之制度化、經(jīng)濟(jì)化。其次是組織培訓(xùn)，提高專業(yè)人員的素質(zhì)，這是實(shí)現(xiàn)成本目標(biāo)的保證。 樹立企業(yè)員工的質(zhì)量成本意識(shí)施工企業(yè)必須加大宣傳力度，樹立全員經(jīng)濟(jì)意識(shí)。 注重質(zhì)量損益質(zhì)量損益是質(zhì)量收入減去相應(yīng)的質(zhì)量成本后的余額。且傳統(tǒng)質(zhì)量成本幾乎沒有反映質(zhì)量提高成本。質(zhì)量成本應(yīng)該是質(zhì)量管理活動(dòng)的一切耗費(fèi)。這里的質(zhì)量是指工作質(zhì)量、工序質(zhì)量和工程質(zhì)量的總 稱，對(duì)其科學(xué)地把握要認(rèn)真研究其得益主體的質(zhì)量收入，即企業(yè)的質(zhì)量收入和社會(huì)的質(zhì)量收入。只有進(jìn)一步健全完善質(zhì)量成本管理制度，通過實(shí)施與分析才能尋找到降低工程成本，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的有效途徑。 3 質(zhì)量成本管理的改進(jìn)措施 質(zhì)量成本分類的改進(jìn)為了避免現(xiàn)行分類的弊病，筆者設(shè)想，我國質(zhì)量成本可按工程的設(shè)計(jì)、施工、等各 環(huán)節(jié)進(jìn)行設(shè)計(jì)，即按照工程的施工過程對(duì)質(zhì)量成本進(jìn)行分類，也就是：①設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)質(zhì)量管理費(fèi)：包括工程質(zhì)量目標(biāo)鑒定費(fèi)、質(zhì)量評(píng)審費(fèi)、工序檢查費(fèi)、質(zhì)量改進(jìn)措施費(fèi)等；②供應(yīng)及生產(chǎn)準(zhǔn)備環(huán)節(jié)質(zhì)量管理費(fèi)：包括進(jìn)貨檢驗(yàn)費(fèi)、材料整理費(fèi)、生產(chǎn)前準(zhǔn)備費(fèi)、設(shè)備運(yùn)行質(zhì)保費(fèi)、參與工程單位質(zhì)量控制及鑒定費(fèi)、因保管不善造成的材料報(bào)廢損失等；③生產(chǎn)環(huán)節(jié)質(zhì)量管理費(fèi)：包括三檢檢驗(yàn)費(fèi)、零件工序檢驗(yàn)費(fèi)、工人自檢互檢費(fèi)、工具校量費(fèi)、停工損失、因保管不善而造成的損失等；④質(zhì)量管理組織工作費(fèi)用 : 包括專職質(zhì)量部門日常費(fèi)用、質(zhì)量培訓(xùn)費(fèi)、質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)、質(zhì)量控制實(shí)施費(fèi)、事 故分析處理費(fèi)、標(biāo)準(zhǔn)費(fèi)等。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和有 關(guān)管理人員的質(zhì)量成本管理意識(shí)不
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