中小企業(yè)成本管理論文企業(yè)成本管理目標(biāo)論文(參考版)
2024-11-17 13:42本頁(yè)面
【正文】 因此,我國(guó)中小企業(yè)應(yīng)該樹立和強(qiáng)化成本管理意識(shí),不斷地完善自己,促進(jìn)自身的發(fā)展,為我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。但是隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善,中小企業(yè)面臨的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也將更加激烈。另一方面企業(yè)可以充分利用互聯(lián)網(wǎng)收集企業(yè)全部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)所需的各類市場(chǎng)信息,使企業(yè)及時(shí)、全面、準(zhǔn)確地掌握市場(chǎng)的變化,及時(shí)開發(fā)適銷對(duì)路的產(chǎn)品,搶占市場(chǎng)份額；幫助企業(yè)及時(shí)停止過(guò)時(shí)產(chǎn)品的生產(chǎn),減少無(wú)形損失,從而使中小企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中做大做強(qiáng),立于不敗之地。隨著電子計(jì)算機(jī)和互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用與普及,中小企業(yè)應(yīng)建立以電子計(jì)算機(jī)和國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)為中心的高效現(xiàn)代化成本管理信息系統(tǒng)。比如可以采用：作業(yè)成本法、成本企劃法、責(zé)任成本法和目標(biāo)成本法?！ ?選擇先進(jìn)的成本管理方法和手段 (1)引進(jìn)先進(jìn)的成本管理方法。在這種大的經(jīng)濟(jì)環(huán)境背景下,要求我國(guó)中小企業(yè)需要對(duì)企業(yè)的成本管理進(jìn)行長(zhǎng)期性和戰(zhàn)略性的思考,將成本管理與企業(yè)戰(zhàn)略相結(jié)合,站在戰(zhàn)略的高度上考慮成本問(wèn)題,以使企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中長(zhǎng)期生存和發(fā)展?！ ?2)樹立戰(zhàn)略成本管理思想。成本效益觀念體現(xiàn)了財(cái)務(wù)管理思想中的凈增效益原則,該原則認(rèn)為某些成本的支出是為了獲取更大的收益。企業(yè)的一切成本管理活動(dòng)應(yīng)以成本效益觀念作為支配思想,實(shí)現(xiàn)由傳統(tǒng)的“節(jié)約”觀念向現(xiàn)代“效益”觀念轉(zhuǎn)變。 樹立現(xiàn)代成本管理觀念 (1)樹立成本效益觀念?！ ? 完善我國(guó)中小企業(yè)成本管理的對(duì)策 我們可以看出,現(xiàn)實(shí)中中小企業(yè)存在的一些問(wèn)題警示我們：面對(duì)目前激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況,中小企業(yè)要想獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),提高競(jìng)爭(zhēng)能力,就必須進(jìn)行更科學(xué)、更嚴(yán)格和更精細(xì)的成本管理。而超過(guò)市場(chǎng)需求的產(chǎn)品往往會(huì)通過(guò)一些促銷的手段來(lái)銷售,這些促銷手段所增加的營(yíng)銷成本經(jīng)常會(huì)超過(guò)上述通過(guò)增加產(chǎn)量節(jié)約的成本,實(shí)質(zhì)上造成了企業(yè)總體成本的增加。在銷售量不變的情況下,企業(yè)的利潤(rùn)也就越高,這種做法導(dǎo)致企業(yè)不管市場(chǎng)對(duì)產(chǎn)品的需求如何
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