【摘要】轉(zhuǎn)變觀念,提高服務(wù)質(zhì)量,推動(dòng)上柴高速發(fā)展x柴油機(jī)股份有限公司目錄?服務(wù)不僅是上柴進(jìn)入汽車市場(chǎng)、鞏固工程機(jī)械市場(chǎng)的第三大營(yíng)銷戰(zhàn)略,也是影響上柴生存和戰(zhàn)略發(fā)展的重要舉措?服務(wù)平臺(tái)是傳遞上柴產(chǎn)品和服務(wù)的主渠道,為了提高主機(jī)廠商、銷售服務(wù)商和最終用戶的滿意度必須調(diào)整網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu),完善運(yùn)行機(jī)制,實(shí)現(xiàn)服務(wù)商務(wù)運(yùn)作模式的
2024-08-02 14:39
【摘要】玉柴研究標(biāo)稈企業(yè)2玉柴的服務(wù)與配件銷售網(wǎng)絡(luò)研究網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃網(wǎng)點(diǎn)布局?服務(wù)網(wǎng)絡(luò)與配件銷售兩條線管理?管理結(jié)構(gòu):總部-辦事處-服務(wù)商的三級(jí)管理結(jié)構(gòu)?網(wǎng)點(diǎn)分布:建立遍布全國(guó)的28個(gè)辦事處、委托技術(shù)服務(wù)站460個(gè)?服務(wù)半徑:有效縮小服務(wù)半徑,服務(wù)半徑小于80公里,確保服務(wù)快速高效。緊急服務(wù)以玉柴各地辦事處為主?配
2024-10-17 16:49
【摘要】中國(guó)最大的管理資源中心第1頁(yè)共
2024-09-08 20:37
【摘要】建立服務(wù)優(yōu)勢(shì),提升x股份核心競(jìng)爭(zhēng)力──構(gòu)建一流的營(yíng)銷服務(wù)體系項(xiàng)目建議書背景目錄?y的資歷與專業(yè)能力?對(duì)x委托意愿的理解?項(xiàng)目任務(wù)細(xì)化?項(xiàng)目工作計(jì)劃及質(zhì)量保證?項(xiàng)目組織與預(yù)算?強(qiáng)大的咨詢實(shí)力-組建于1998年9月-主要合伙人均具有在國(guó)際著名的管理咨詢公司(麥肯錫、
2024-08-02 14:38
2024-10-20 20:44
【摘要】1繁殖管理分析2?行動(dòng)清單?分娩率報(bào)告?遺傳品系報(bào)告?配種/情期報(bào)告?數(shù)據(jù)庫(kù)應(yīng)用繁殖管理分析3性能監(jiān)控?群體信息–結(jié)束時(shí)母豬歷史–后備母豬群歷史–轉(zhuǎn)入的后備母豬–淘汰的母豬數(shù)–母豬死亡率–結(jié)束時(shí)公豬歷史?群體信息–
2024-10-17 18:33
【摘要】1國(guó)美公司的故事2?1986年,年僅22歲的王曉頭一次走出家門,來(lái)到十分陌生的北京,開始了他的艱辛的創(chuàng)業(yè)生涯。?經(jīng)過(guò)短暫的摸索研究,王曉發(fā)現(xiàn)家電的零售極有發(fā)展機(jī)會(huì)。?當(dāng)時(shí),仍處于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期,市場(chǎng)需求遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于供給。而老百姓收入開始增長(zhǎng),對(duì)家用電器有旺盛需求。?人們結(jié)婚的大件,已從以前的家具、手表、自行車、縫紉機(jī)轉(zhuǎn)變?yōu)殡娨?、洗衣機(jī)
2024-10-18 12:48
2024-10-20 20:46
【摘要】來(lái)自庫(kù)下載1高效執(zhí)行力中核華源鈦白股份公司劉田2020年4月15日—16日來(lái)自庫(kù)下載2一家企業(yè)的執(zhí)行幻燈片演示來(lái)自庫(kù)下載3說(shuō)與做1996年,請(qǐng)麥肯錫設(shè)計(jì)集團(tuán)主
2024-10-15 17:34
【摘要】----常柴股份有限公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度第一章總則第一條為了規(guī)范常柴股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱“公司”)會(huì)計(jì)確認(rèn)、計(jì)量和報(bào)告行為,保證會(huì)計(jì)信息質(zhì)量,使公司的會(huì)計(jì)工作有章可循、有法可依,公允地處理會(huì)計(jì)事項(xiàng),以提高公司經(jīng)濟(jì)效益,維護(hù)股東權(quán)益,制定本制度。第二條本制度根據(jù)我國(guó)《會(huì)計(jì)法》、《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》、《會(huì)計(jì)
2024-08-11 08:35
【摘要】營(yíng)銷體系優(yōu)化報(bào)告第2頁(yè)目錄一、營(yíng)銷組織優(yōu)化二、銷售管理改進(jìn)四、營(yíng)銷流程優(yōu)化第3頁(yè)建立以營(yíng)銷功能為核心的、以計(jì)劃驅(qū)動(dòng)的、快速市場(chǎng)反應(yīng)的全面營(yíng)銷管理體系市場(chǎng)委員會(huì)(政策管理系統(tǒng))營(yíng)銷部(營(yíng)銷信息系統(tǒng))事業(yè)部(銷
2024-08-19 18:39
【摘要】股份有限公司采購(gòu)體系優(yōu)化方案第2頁(yè)目錄?供應(yīng)商評(píng)估考核程序?采購(gòu)招標(biāo)程序?采購(gòu)人員績(jī)效考核方案?采購(gòu)相關(guān)流程優(yōu)化第3頁(yè)《供應(yīng)商評(píng)估考核程序》對(duì)潛在供應(yīng)商的評(píng)估選擇和現(xiàn)有供應(yīng)商的考核評(píng)價(jià)進(jìn)行了系統(tǒng)設(shè)計(jì)操作部門/崗
2024-08-02 14:44
【摘要】1第十二章工序(過(guò)程)能力分析§基本概念§工序能力指數(shù)的計(jì)算§工序能力的評(píng)價(jià)與處置§工序能力調(diào)查2§基本概念在產(chǎn)品制造過(guò)程中,工序是保證產(chǎn)品質(zhì)量的最基本環(huán)節(jié)。所謂工序能力分析,就是考慮工序的設(shè)備、工藝、人的操作、
2024-10-18 10:45
【摘要】宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)十一講施祖麟1第十一講通貨膨脹理論施祖麟2宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)十一講通貨膨脹理論第一節(jié)通貨膨脹的定義?紙幣發(fā)行量流通中實(shí)際需要量?貨幣貶值?物價(jià)上升?購(gòu)買力下降施祖麟3宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)十一講通貨膨脹理論一、通貨膨脹的定義就是:?保羅.薩謬爾遜(P
2024-10-17 16:45
【摘要】1工序(過(guò)程)能力分析1基本概念2工序能力指數(shù)的計(jì)算3工序能力的評(píng)價(jià)與處置4工序能力調(diào)查21基本概念在產(chǎn)品制造過(guò)程中,工序是保證產(chǎn)品質(zhì)量的最基本環(huán)節(jié)。所謂工序能力分析,就是考慮工序的設(shè)備、工藝、人的操作、材料、測(cè)量工具與方法以及環(huán)境對(duì)工序質(zhì)量指標(biāo)要求的適合程度。工序