【正文】 教育； ? 公司內(nèi)的特殊（親屬）關(guān)系； ? 個人 工資 賬號； ? 其他你認為有必要知會公司的個人信息。請員工務(wù)必保證所提供個人資料的真實性。 第四章 培 訓(xùn)和發(fā)展 “中集化、專家化、國際化”不僅是公司評價人才的標準，也是我們培養(yǎng)人才的目標。 一、員工培訓(xùn) 培訓(xùn)資源 1)公司培訓(xùn)資源主要由下述機構(gòu)提供 : ? 在公司，各級主 管都應(yīng)當(dāng)是教練 ,專業(yè)骨干和管理人員是開展培訓(xùn)的中堅力量，肩負著工作指導(dǎo)、培訓(xùn)推廣的責(zé)任； ? 公司人力資源部； ? 外部專家 /學(xué)者 /專門培訓(xùn)（教育）機構(gòu)。 ? 在職輔導(dǎo)： 各級主管或資深同事會通過制定工作計劃、分配工作、評價考核業(yè)績、推進工作改善、幫助解決問題等途徑在日常工作中對員工進行培養(yǎng)、指導(dǎo)。 ? 雙向交流： 無論在哪個部門，每個員工都有可能被安排到集團內(nèi)其他單位學(xué)習(xí)鍛煉或?qū)嶋H參與工作一段時間，以利其進一步系統(tǒng)了解集團、一線公司運作特點，學(xué)習(xí)、總結(jié)、提煉實際操作經(jīng)驗，從而加強集團范圍內(nèi)的交流，實現(xiàn)資源共享。 ? 公司的內(nèi)部案例、企業(yè)文化等無形資源亦是寶貴的培訓(xùn)資源。 3)個人獎學(xué) : 公司鼓勵員工在保證正常工作的前提下，在業(yè)余時間通過在職學(xué)歷教育、職業(yè)資格認證等方式，不斷學(xué)習(xí)、提高專業(yè)能力和綜合素質(zhì)；員工可在結(jié)業(yè)后向公司申請一定金額的資助。除培訓(xùn)經(jīng)費 、 實物性支出外，其他如占用公司場地、耗費 員工工時等進行培訓(xùn)活動 也屬于 公司培訓(xùn)資源。 ? 員工所屬部門主管推薦并獲得公司批準后即可參加培訓(xùn)。 2)內(nèi)部師資管理 :公司致力于培養(yǎng)內(nèi)部講師，并建有相應(yīng)激勵機制。 3)培訓(xùn)信息共享 ? 人力資源部門將收集、整理并實時公布各類培訓(xùn)信息，員工可以登錄集團內(nèi)部網(wǎng)站查詢或咨詢?nèi)肆Y源部； ? 每個員工都應(yīng)該及時總結(jié)、樂于 分享培訓(xùn)成果。 2)公司提供的各類課程及相關(guān)資料均為公司內(nèi)部資料，只供本公司員工內(nèi)部使用，不對外開放。 中集集團 13 員 工手冊 ? 員工在使用內(nèi)部網(wǎng)所有資料時，不得將其用于工作所需和個人欣賞、學(xué)習(xí)、研究之外的其他用途，并盡到對外保密的義務(wù)。 4)如有員工違反上述規(guī)定，除自行對外承擔(dān)法律責(zé)任外，公司還將酌情予以處分；給公司造成損失的，公司保留追償?shù)臋?quán)利。 二、職業(yè)發(fā)展 公司提倡員工將個人的職業(yè)發(fā)展與公司的發(fā)展相結(jié)合。 2)公司向員工提供兩種職業(yè)發(fā)展道路： ? 專業(yè)序列道路，是指在某一個或幾個相關(guān)的領(lǐng)域內(nèi)，持續(xù)深入的發(fā)展，追求專業(yè)技能的提升，以成為該領(lǐng)域內(nèi)專家為目標； ? 管理序列道路，是指通過協(xié)調(diào)、組織團隊和團隊成員工作，帶領(lǐng)團隊完成工作目標，成為不同層級的管理者。 2)專家化： 在相應(yīng)的專業(yè)領(lǐng)域，具備先進適用的專業(yè)知識和能力，能夠完成專門化任務(wù)并形成自身的核心專長和競爭力。 內(nèi)部流動 當(dāng)公司及集團內(nèi)各公司出現(xiàn)崗位空缺或公司工作需要時，產(chǎn)生員工內(nèi)部流動需求： 1)公司可以根據(jù)員工的能力、工作表現(xiàn)和業(yè)務(wù)需要，在征求員工個人意愿后，安排員工在公司乃至集團內(nèi)進行流動，以更好地幫助員工發(fā)揮潛質(zhì)，提升職業(yè)發(fā)展的必要技能； 2)若員工有在公司內(nèi)部流動的 意愿，可向上級主管和相關(guān)部門提出，并由人力資源部門協(xié)調(diào)辦理調(diào)動手續(xù)并最終確認； 3)若員工有在集團內(nèi)跨公司流動的意愿，可向上級主管和相關(guān)公司提出，依據(jù)集團調(diào)動管理的有關(guān)規(guī)定履行相應(yīng)審批手續(xù)。并在交接好工作后，依據(jù)通知函規(guī)定的報到時間到新崗位報到； 中集集團 15 員 工手冊 4)公司人力資源部會及時公布集團內(nèi)部職位空缺信息，員工可以直接報名也可推薦外部人才，集團人力資源部及相關(guān)部門會負責(zé)具體協(xié)調(diào)工作； 5)具體請參閱公司 內(nèi)部人員流動 管理的有關(guān)規(guī)定。 一、 業(yè)績 管 理原則 公司業(yè)績 管理遵循以下原則： 個人的業(yè)績 目 標應(yīng)與組織目標保持一致：公司目標會層層分解到個人，因此員工的業(yè)績 目標和公司目標是一致的。 過程管理：公司會不斷地檢查計 劃的執(zhí)行并進行調(diào)整，因此也會不斷地對員工個人的業(yè)績進行評價和反饋，通過對目標實現(xiàn)過程的管理幫助 員工改善個人業(yè)績 。個人業(yè)績包括成果和行為。 業(yè)績需要不斷地改善：員工需要不斷提高個人的業(yè)績 水平，以適應(yīng)公司對個人日益提高的要求，在公司內(nèi)充分展示個人價值，并獲得職業(yè)發(fā)展的基本保障。 人力資源部統(tǒng)一安排 員工年度考評 。 績效面談 :業(yè)績考評過程中，直接上級會與員工進行績效面談，對員工的工作業(yè)績 、 核心價值觀表現(xiàn)、 要求的業(yè)績 結(jié)果 等進行綜合評估。公司對業(yè)績低的 員工不 簡單地推行淘汰制，但在年度簽訂勞動合同將考評結(jié)果作為淘汰依據(jù)。 申訴機制 : 1)員工在接到 業(yè)績 考評結(jié)果通知后，如對考評結(jié)果有異議，可在20 天內(nèi)在 HRMS考 評系統(tǒng)中提出申訴。 如果經(jīng)申訴委員會查證考評得當(dāng)，則維持原考評結(jié)果。 2)具體考評辦法請參閱公司有關(guān)規(guī)定。 薪酬 管理原則： 公司按以下原則進行薪酬管理： 1)市場原則：以人才市場和外部市場薪酬趨勢作為公司制定薪酬政策的基礎(chǔ)，確保在人才市場的競爭力； 2)價值原則：根據(jù)各個崗位在公司相對價值和崗位任職者的勝任能力確定薪酬，堅持以崗定薪、鼓勵能力提升；關(guān)注關(guān)鍵崗位和關(guān)鍵人才。 4)分類原則：根據(jù)不同類別人員制定不同的薪酬結(jié)構(gòu)和水平，明晰價值創(chuàng)造特點、鼓勵職業(yè)發(fā)展。 任何人不得公開或私下詢問、議論其他同事的薪酬。其中： 中集集團 18 員 工手冊 1)固定工資包括基本工資和現(xiàn)金性固定津貼： ? 基本工資是指與職位相關(guān)的、基本上按固定周期發(fā)放的工資，公司員工的基本工資分 12 個月發(fā)放； ? 現(xiàn)金性固定津貼指基本固定的、以現(xiàn)金形式發(fā)放的各類補貼，目前主要為節(jié)假日津貼； 2)可變工資包括績效工資和特殊 獎勵，體現(xiàn)了員工收入與業(yè)績 表現(xiàn)掛鉤： ? 績效工資是公司基于員工年度業(yè)績 考評結(jié)果給予參加了公司年度業(yè)績 評價員工的獎勵性工資； ? 特殊獎勵是指公司因年度個人業(yè)績突出所給予員工的特別的現(xiàn)金性獎勵，包括創(chuàng)新獎等。 4)公司按政府規(guī)定為員工購買社會保險，個人應(yīng)承擔(dān)的部分從每月工資中扣除。 發(fā)薪日期和支付方式 1)基本工 資發(fā)放 : ? 基本工資以 自然 月度為單位發(fā)放，發(fā)放時間為當(dāng)月 25 日，遇公休日或法定節(jié)假日，提前發(fā)放。 ? 公司 在 每月 付薪日將薪金轉(zhuǎn)入以 員工 個人名義開立的 個人銀行賬戶內(nèi) ,并在發(fā)放薪酬 后 發(fā)給員工工資條，說明薪酬發(fā)放相關(guān)明細。 3)績效工資的發(fā)放： ? 試用期員工：年度考核周期內(nèi)仍處于試用期員工不參與當(dāng)年度績效工資的分配；年度考核周期內(nèi)已轉(zhuǎn)正員工可參與當(dāng)年度績 效工資的分配，但不包含試用期時間段。 ? 轉(zhuǎn)崗員工：在集團內(nèi)部轉(zhuǎn)崗的員工可參與年度績效工資的分配；年度考核周期內(nèi)，轉(zhuǎn)崗時間小于三個月員工的績效工資可以參照原崗位考評結(jié)果分配，轉(zhuǎn)崗時間超過三個月的員工參照由原崗位和新崗位綜合加權(quán)后得出的考評結(jié)果進行分配；非同級轉(zhuǎn)崗績效工資按同 所屬 級轉(zhuǎn)崗的 服務(wù)時間比例 方式進行分配。 ? 績效工資發(fā)放以年度為單位，在次年 4 月底前由公司 轉(zhuǎn)入以 員工 個人名義開立的銀行 個人 賬戶內(nèi) 。 4)特殊獎勵的發(fā)放： 每年根據(jù)經(jīng)批準的評審結(jié)果和分配方案發(fā)放。 薪金調(diào)整機制 1)年度調(diào)薪：每個年度公司將根據(jù)市場動向和公司經(jīng)營結(jié)果確定年度工資調(diào)整幅度，并根據(jù)個人績效對員工薪酬水平進行調(diào)整，具體時間、操作辦法按人力資源部通知執(zhí)行。 3)員工薪酬調(diào)整由人力資源部統(tǒng)一管理。 2)員工在?。▊┘賰?nèi)： ? 1 天以內(nèi)（含 1 天）病假薪資為基本工資的 100%，全年不超過 6 天（含）。 3)員工在 事假和特殊假期間無薪。 5)經(jīng)公司批準員工在法定公休假加班，加班費支付標準為員工 基本 工資的 3 倍。 特別提示 1)企業(yè)工齡計算：員工從報到之日起計算工齡。 ? 當(dāng)年工齡截止日為當(dāng)年的 12 月 31 日。 二、 福利 休假 1)法定公休假：法定公休假包括元旦（一天）、春節(jié)（三天）、國際勞動節(jié)（三天）、國慶節(jié)（三天）及中華人民共和國國務(wù)院和深圳市人民政府規(guī)定的其他法定休假日。 2)年休假：員工可享受年休假。 ? 入職未滿一年的員工，如當(dāng)年在 7 月 1 日以前入職的，可在當(dāng)年享受年休假 天；如當(dāng)年在 7 月 1 日（含）以后入職的，當(dāng)年沒有年休假。 ? 連續(xù)休 4 天以上（含 4 天）年休假者，需提前 15 天申請。 3)婚假：員工在勞動合同有效期內(nèi)，可享有婚假，且只能在結(jié)婚登記日后 6 個月內(nèi)享受。 ? 員工在領(lǐng)取結(jié)婚證書后 6 個月內(nèi)，可申請婚假。 4)產(chǎn)假及看護假：女員工生育可享有產(chǎn)假，男員工配偶生育可享有看護假。難產(chǎn)的可增加產(chǎn)假 30 天，多胞胎生育的，每多生育一個嬰兒增加產(chǎn)假 15 天。領(lǐng)取《獨生子女證》者增加產(chǎn)假 35 天。 ? 享受產(chǎn)假及看護假須及時提交有效醫(yī)院證明。 b、 女員工產(chǎn)后 1 年內(nèi)，上班期間每天給予哺乳時間共計 1 小時（不含午餐時間）。 ? 安置宮內(nèi)節(jié)育器者，自手術(shù)之日起準假 3 天。 ? 懷孕不滿 3 個月人工流產(chǎn)者，自手術(shù)之日起準假 15 天；懷孕 3 個月以上人工流產(chǎn)者，自手術(shù)之 日起準假 42 天。 ? 享受計劃生育假須及時提交有效醫(yī)院證明。 ? 員工直系親屬（父母、配偶、子女）死亡，可享受喪假 3天。 8)工傷假：工傷假指員工自工傷事故發(fā)生之日起至醫(yī)療期滿做出醫(yī)療終結(jié)的期間。 9)病假：員工患病或者非因工負傷可請病假。 2 天以內(nèi) (含 )病假申請無須遞交醫(yī)院病假單； 2 天以上病假須提交深圳社會保險機構(gòu)指定醫(yī)院的有效病假單。 如未提交有效病假單，按曠工處理。 10)事假：員工因私事并經(jīng)事先批準可請事假。 中集集團 24 員 工手冊 12)特殊假：員工因特殊情況確需請假的，并在當(dāng)年年休假或其他可休假期均已屆滿時，可以申請?zhí)厥饧佟? 社會保險 1)公司依據(jù)國家及深圳市相關(guān)法律法規(guī)，為員工辦理社會保險。社會保險中公司應(yīng)繳納部分由公司承擔(dān)，個人應(yīng)繳納部分，由員工個人承擔(dān)。 ? 在深圳工作的非深戶員工確需在戶口所在地保留養(yǎng)老保險關(guān)系的，可以由養(yǎng)老保險關(guān)系所在保險機構(gòu)出具證明，公司為其在深圳辦理除養(yǎng)老保險以外的醫(yī)療保險、工傷保險、失業(yè)保險。 3)公司以員工基本工資為繳費基數(shù)為員工購買社會保險。 5)新員工于當(dāng)月 15 日前被批準轉(zhuǎn)正的 ,以轉(zhuǎn)正后的基本工資為繳費基數(shù)購買社會保險；于當(dāng)月 15 日后被批準轉(zhuǎn)正的 ,從下一月度開始以轉(zhuǎn)正后的基本工資為繳費基數(shù)購買社會保險。 2)按國家規(guī)定 ,只生育一個子女或沒有生育 而合法 收養(yǎng)一個子女的職工 ,退休時公司以深圳市上年職工年平均工資額的 30%給予一次性獎勵；無子女的職工或者因獨生子女死亡造成無子女的職工，退休時 由公司以深圳市上年職工年平均工資額的100%給予一次性生活補助。 獎勵性福利：公司每年度根據(jù)員工業(yè)績表現(xiàn)，為優(yōu)秀員工提供獎勵性福利。獎勵福利作為彈性福利，享受者可等額自主選擇。 2)學(xué)習(xí)（培訓(xùn)）資助計劃是指公司為業(yè)績優(yōu)異的員工提升專業(yè)能力水平和職業(yè)生涯發(fā)展，提供就學(xué)、培訓(xùn)等費用資助。 3)帶薪休假計劃是指公司為業(yè)績優(yōu)異的重要崗位員工提供帶薪休假、旅游計劃（可攜家屬），使其獲得閑暇和放松。 員工活動 1)公司為員工提供日常體育健身場所 ,并不定期組織健康運動性的比賽和員工文娛活動。員工旅游所需的假期為員 工福利假期，集團公司不另行安排。 特別提示 ：員工福利的管理詳見公司《員工福利管理制度》和《員工考勤和假期管理制度》 第七章 工作紀律 公司倡導(dǎo)員工自律管理，并根據(jù)“文明、高效、得體”的原則進行豐富和貫徹。 2)注重個人衛(wèi)生， 上班前不能喝酒。 電話傳真 : 1)接聽電話要求規(guī)范、簡潔、禮貌、親切，電話用語盡量簡潔、明確；大批量信息盡可能用傳真或電子郵件傳送，以節(jié)約通訊費用。 3)應(yīng)保管好個人辦公電話密碼，如被盜用，所發(fā)生的通訊費用由員工本人負責(zé)。 日常辦公 : 1)在辦公時間內(nèi)應(yīng)堅守工作崗位，如需暫時離開時 ,應(yīng)向同事交代去向。 3)不得在辦公桌面放置公司機密資料、文件； 未經(jīng)同意不 得 隨意翻看同事和來客的文件、資料。 5)進入 他人 房間 應(yīng) 先敲門 并在 聽到應(yīng)答 后 再進 入，出入不得大力摔門。 7)坐立行走要文明得體，不得在寫字臺、地板上坐臥。 9)復(fù)印、打印 、收發(fā)傳真，及時取走文件，不得隨意丟棄紙張以便于保密并保持文印空間整潔。 11)復(fù)印、打印非重要文件時盡量使用廢紙，以節(jié)省紙張。 13)愛護公司區(qū)域內(nèi)的花草樹木，不得踐踏草坪。 15)不得在除規(guī)定吸煙區(qū)外的公共場所 吸煙 。 會議接待 1)遵守《研發(fā)中心會議