【正文】 執(zhí)行。 新員工應(yīng)在入職后一星期內(nèi)閱讀完本 《 員工手冊(cè) 》 和相關(guān)管理制度，并 在《員工 手冊(cè) 》中的 回執(zhí) 上 簽名 ，將簽字頁(yè) 交人力資源部留檔備查。 試用期內(nèi)，員工可由于個(gè)人原因或其它原因提出辭職，并按公司相關(guān)規(guī)定辦理離職手續(xù)；如員工試用期表現(xiàn)未達(dá)到工作要求或出現(xiàn) 所述情形，公司亦有權(quán)終止對(duì)新員工的試用。 中集集團(tuán) 10 員 工手冊(cè) ? 員工 姓名、身份證號(hào)碼； ? 家庭地址和電話號(hào)碼； ? 婚姻狀況及家庭成員狀況； ? 出現(xiàn)事故或緊急情況時(shí)的聯(lián)系人； ? 學(xué)歷教育； ? 公司內(nèi)的特殊（親屬）關(guān)系； ? 個(gè)人 工資 賬號(hào)； ? 其他你認(rèn)為有必要知會(huì)公司的個(gè)人信息。 第四章 培 訓(xùn)和發(fā)展 “中集化、專家化、國(guó)際化”不僅是公司評(píng)價(jià)人才的標(biāo)準(zhǔn)，也是我們培養(yǎng)人才的目標(biāo)。 ? 在職輔導(dǎo)： 各級(jí)主管或資深同事會(huì)通過(guò)制定工作計(jì)劃、分配工作、評(píng)價(jià)考核業(yè)績(jī)、推進(jìn)工作改善、幫助解決問(wèn)題等途徑在日常工作中對(duì)員工進(jìn)行培養(yǎng)、指導(dǎo)。 ? 公司的內(nèi)部案例、企業(yè)文化等無(wú)形資源亦是寶貴的培訓(xùn)資源。除培訓(xùn)經(jīng)費(fèi) 、 實(shí)物性支出外，其他如占用公司場(chǎng)地、耗費(fèi) 員工工時(shí)等進(jìn)行培訓(xùn)活動(dòng) 也屬于 公司培訓(xùn)資源。 2)內(nèi)部師資管理 :公司致力于培養(yǎng)內(nèi)部講師，并建有相應(yīng)激勵(lì)機(jī)制。 2)公司提供的各類課程及相關(guān)資料均為公司內(nèi)部資料，只供本公司員工內(nèi)部使用，不對(duì)外開放。 4)如有員工違反上述規(guī)定，除自行對(duì)外承擔(dān)法律責(zé)任外，公司還將酌情予以處分；給公司造成損失的，公司保留追償?shù)臋?quán)利。 2)公司向員工提供兩種職業(yè)發(fā)展道路： ? 專業(yè)序列道路，是指在某一個(gè)或幾個(gè)相關(guān)的領(lǐng)域內(nèi)，持續(xù)深入的發(fā)展，追求專業(yè)技能的提升，以成為該領(lǐng)域內(nèi)專家為目標(biāo)； ? 管理序列道路，是指通過(guò)協(xié)調(diào)、組織團(tuán)隊(duì)和團(tuán)隊(duì)成員工作，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成工作目標(biāo)，成為不同層級(jí)的管理者。 內(nèi)部流動(dòng) 當(dāng)公司及集團(tuán)內(nèi)各公司出現(xiàn)崗位空缺或公司工作需要時(shí)，產(chǎn)生員工內(nèi)部流動(dòng)需求： 1)公司可以根據(jù)員工的能力、工作表現(xiàn)和業(yè)務(wù)需要，在征求員工個(gè)人意愿后，安排員工在公司乃至集團(tuán)內(nèi)進(jìn)行流動(dòng)，以更好地幫助員工發(fā)揮潛質(zhì)，提升職業(yè)發(fā)展的必要技能； 2)若員工有在公司內(nèi)部流動(dòng)的 意愿，可向上級(jí)主管和相關(guān)部門提出，并由人力資源部門協(xié)調(diào)辦理調(diào)動(dòng)手續(xù)并最終確認(rèn)； 3)若員工有在集團(tuán)內(nèi)跨公司流動(dòng)的意愿，可向上級(jí)主管和相關(guān)公司提出，依據(jù)集團(tuán)調(diào)動(dòng)管理的有關(guān)規(guī)定履行相應(yīng)審批手續(xù)。 一、 業(yè)績(jī) 管 理原則 公司業(yè)績(jī) 管理遵循以下原則： 個(gè)人的業(yè)績(jī) 目 標(biāo)應(yīng)與組織目標(biāo)保持一致：公司目標(biāo)會(huì)層層分解到個(gè)人，因此員工的業(yè)績(jī) 目標(biāo)和公司目標(biāo)是一致的。個(gè)人業(yè)績(jī)包括成果和行為。 人力資源部統(tǒng)一安排 員工年度考評(píng) 。公司對(duì)業(yè)績(jī)低的 員工不 簡(jiǎn)單地推行淘汰制，但在年度簽訂勞動(dòng)合同將考評(píng)結(jié)果作為淘汰依據(jù)。 如果經(jīng)申訴委員會(huì)查證考評(píng)得當(dāng)，則維持原考評(píng)結(jié)果。 薪酬 管理原則： 公司按以下原則進(jìn)行薪酬管理： 1)市場(chǎng)原則：以人才市場(chǎng)和外部市場(chǎng)薪酬趨勢(shì)作為公司制定薪酬政策的基礎(chǔ)，確保在人才市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力； 2)價(jià)值原則：根據(jù)各個(gè)崗位在公司相對(duì)價(jià)值和崗位任職者的勝任能力確定薪酬，堅(jiān)持以崗定薪、鼓勵(lì)能力提升；關(guān)注關(guān)鍵崗位和關(guān)鍵人才。 任何人不得公開或私下詢問(wèn)、議論其他同事的薪酬。 4)公司按政府規(guī)定為員工購(gòu)買社會(huì)保險(xiǎn)，個(gè)人應(yīng)承擔(dān)的部分從每月工資中扣除。 ? 公司 在 每月 付薪日將薪金轉(zhuǎn)入以 員工 個(gè)人名義開立的 個(gè)人銀行賬戶內(nèi) ,并在發(fā)放薪酬 后 發(fā)給員工工資條，說(shuō)明薪酬發(fā)放相關(guān)明細(xì)。 ? 轉(zhuǎn)崗員工：在集團(tuán)內(nèi)部轉(zhuǎn)崗的員工可參與年度績(jī)效工資的分配；年度考核周期內(nèi)，轉(zhuǎn)崗時(shí)間小于三個(gè)月員工的績(jī)效工資可以參照原崗位考評(píng)結(jié)果分配，轉(zhuǎn)崗時(shí)間超過(guò)三個(gè)月的員工參照由原崗位和新崗位綜合加權(quán)后得出的考評(píng)結(jié)果進(jìn)行分配；非同級(jí)轉(zhuǎn)崗績(jī)效工資按同 所屬 級(jí)轉(zhuǎn)崗的 服務(wù)時(shí)間比例 方式進(jìn)行分配。 4)特殊獎(jiǎng)勵(lì)的發(fā)放： 每年根據(jù)經(jīng)批準(zhǔn)的評(píng)審結(jié)果和分配方案發(fā)放。 3)員工薪酬調(diào)整由人力資源部統(tǒng)一管理。 3)員工在 事假和特殊假期間無(wú)薪。 特別提示 1)企業(yè)工齡計(jì)算：?jiǎn)T工從報(bào)到之日起計(jì)算工齡。 二、 福利 休假 1)法定公休假：法定公休假包括元旦（一天）、春節(jié)（三天）、國(guó)際勞動(dòng)節(jié)（三天）、國(guó)慶節(jié)（三天）及中華人民共和國(guó)國(guó)務(wù)院和深圳市人民政府規(guī)定的其他法定休假日。 ? 入職未滿一年的員工，如當(dāng)年在 7 月 1 日以前入職的，可在當(dāng)年享受年休假 天；如當(dāng)年在 7 月 1 日（含）以后入職的，當(dāng)年沒(méi)有年休假。 3)婚假：?jiǎn)T工在勞動(dòng)合同有效期內(nèi)，可享有婚假，且只能在結(jié)婚登記日后 6 個(gè)月內(nèi)享受。 4)產(chǎn)假及看護(hù)假：女員工生育可享有產(chǎn)假，男員工配偶生育可享有看護(hù)假。領(lǐng)取《獨(dú)生子女證》者增加產(chǎn)假 35 天。 b、 女員工產(chǎn)后 1 年內(nèi)，上班期間每天給予哺乳時(shí)間共計(jì) 1 小時(shí)（不含午餐時(shí)間）。 ? 懷孕不滿 3 個(gè)月人工流產(chǎn)者，自手術(shù)之日起準(zhǔn)假 15 天；懷孕 3 個(gè)月以上人工流產(chǎn)者，自手術(shù)之 日起準(zhǔn)假 42 天。 ? 員工直系親屬（父母、配偶、子女）死亡，可享受喪假 3天。 9)病假：?jiǎn)T工患病或者非因工負(fù)傷可請(qǐng)病假。 如未提交有效病假單，按曠工處理。 中集集團(tuán) 24 員 工手冊(cè) 12)特殊假：?jiǎn)T工因特殊情況確需請(qǐng)假的，并在當(dāng)年年休假或其他可休假期均已屆滿時(shí)，可以申請(qǐng)?zhí)厥饧?。社?huì)保險(xiǎn)中公司應(yīng)繳納部分由公司承擔(dān)，個(gè)人應(yīng)繳納部分，由員工個(gè)人承擔(dān)。 3)公司以員工基本工資為繳費(fèi)基數(shù)為員工購(gòu)買社會(huì)保險(xiǎn)。 2)按國(guó)家規(guī)定 ,只生育一個(gè)子女或沒(méi)有生育 而合法 收養(yǎng)一個(gè)子女的職工 ,退休時(shí)公司以深圳市上年職工年平均工資額的 30%給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)；無(wú)子女的職工或者因獨(dú)生子女死亡造成無(wú)子女的職工，退休時(shí) 由公司以深圳市上年職工年平均工資額的100%給予一次性生活補(bǔ)助。獎(jiǎng)勵(lì)福利作為彈性福利，享受者可等額自主選擇。 3)帶薪休假計(jì)劃是指公司為業(yè)績(jī)優(yōu)異的重要崗位員工提供帶薪休假、旅游計(jì)劃（可攜家屬），使其獲得閑暇和放松。員工旅游所需的假期為員 工福利假期，集團(tuán)公司不另行安排。 2)注重個(gè)人衛(wèi)生， 上班前不能喝酒。 3)應(yīng)保管好個(gè)人辦公電話密碼，如被盜用，所發(fā)生的通訊費(fèi)用由員工本人負(fù)責(zé)。 3)不得在辦公桌面放置公司機(jī)密資料、文件； 未經(jīng)同意不 得 隨意翻看同事和來(lái)客的文件、資料。 7)坐立行走要文明得體，不得在寫字臺(tái)、地板上坐臥。 11)復(fù)印、打印非重要文件時(shí)盡量使用廢紙，以節(jié)省紙張。 15)不得在除規(guī)定吸煙區(qū)外的公共場(chǎng)所 吸煙 。 3)接待客 人 應(yīng)主動(dòng)、熱情、大方 ，不得倨傲無(wú)禮。 員工日常行為規(guī)范的規(guī)定詳見(jiàn)公司有關(guān)辦公管理制度。發(fā)現(xiàn)公司利益受到損害，員工應(yīng)向公司匯報(bào)，不得拖延或隱瞞。如員工認(rèn)為公司制度明顯不適用，可向上司或制定和解釋該制 度的部門反映。在工作緊急和重要的情況下，員工不得以分工不明為由推諉。 ? 員工對(duì)公司的辦公設(shè)備、交通工具、通訊及網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)或其它資產(chǎn)，不得違反使用規(guī)定，做任何不適當(dāng)?shù)挠猛尽? 3)保密義務(wù) ? 員工應(yīng)遵守公司保密制度，保守公司秘密。 ? 員工接受外部邀請(qǐng)進(jìn)行與公司業(yè)務(wù)有關(guān)演講、交流或授課，應(yīng)事先經(jīng)上司批準(zhǔn)，并就可能涉及的有關(guān)公司業(yè)務(wù)的重要內(nèi)容征求上司意見(jiàn)。 2)員工對(duì)外的交際應(yīng)酬活動(dòng)，應(yīng)本著禮貌大方、簡(jiǎn)樸務(wù)實(shí)的原則，不應(yīng)鋪張浪費(fèi)。 4)員工不得以任何名義或形式索取或 者收受業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位的利益。 6)尊重客戶、業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位和同事是基本的職業(yè)準(zhǔn)則，員工不得在任何場(chǎng)合詆毀任何單位和個(gè)人。 中集集團(tuán) 32 員 工手冊(cè) 2)個(gè)人投資 a、 員工可以在不與公司利益發(fā)生沖突的前提下，從事合法的投資活動(dòng)，但不得進(jìn)行下列情形的個(gè)人投 資活動(dòng)： ? 參與經(jīng)營(yíng)管理的； ? 對(duì)公司的客戶、業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位或商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行直接投資的； ? 借職務(wù)之便向投資對(duì)象提供利益的； ? 假借他人名義從事上述三項(xiàng)投資行為的。應(yīng)回避的親屬關(guān)系包括：夫妻關(guān)系、直系血親關(guān)系、三代以內(nèi)的血親關(guān)系及其配偶關(guān)系、近姻親關(guān)系。 2)員工有責(zé)任就難于做自我判斷的行為或情形向上司或公司法律部門咨詢。上司未盡教導(dǎo)和管理責(zé)任的情形包括： ? 默認(rèn)下屬違反本準(zhǔn)則的行為； ? 未能按照公司規(guī)定保證下屬接受本準(zhǔn)則的培訓(xùn)； ? 未能采取有效的措施防止及補(bǔ)救管理上的漏洞； ? 未能嚴(yán)格遵守公司的制度進(jìn)行管理。員工行為涉嫌刑事犯罪，公司將報(bào)告司法機(jī)關(guān)處理。 公司實(shí)行上下班刷卡考勤制度，上午上班前和下午下班后，請(qǐng)?jiān)诠局付ǖ挠行⒖C(jī)或門禁刷卡（所有員工工作卡均具有公司辦公大樓一樓升降電梯大門、消防樓梯大門門禁考勤功能），考勤系統(tǒng)將員工每天第一次和最后一次門禁刷卡默認(rèn)為員工上下班考勤刷卡。 2)除法定公休假和獎(jiǎng)勵(lì)假之外，其余假期請(qǐng) /休假手續(xù)如下： ? 員工申請(qǐng)各類假期，均應(yīng)事先提交申請(qǐng)，并附相關(guān)有效證明。 3)員工患病或非因工負(fù)傷請(qǐng)?。▊┘賾?yīng)提前申請(qǐng)，遇急癥可事后補(bǔ)交申請(qǐng)。上班后次日應(yīng)立即補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)；如無(wú)補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)，則按曠工處理。 特別提示 1)公司禁止員工代他人刷 （打）卡 。 ? 曠工時(shí)間的最小計(jì)算單位為 個(gè)工作日，不足 作日以 個(gè)工作日計(jì)。獎(jiǎng)勵(lì)是對(duì)員工價(jià)值的認(rèn)可和回報(bào)，懲罰只是一種教育手段而不是目的 .員工的獎(jiǎng)懲將中集集團(tuán) 36 員 工手冊(cè) 作為員工在公司發(fā)展的重要依據(jù)，請(qǐng)全體員工自覺(jué)接受監(jiān)督。 3)給予獎(jiǎng)勵(lì)性福利，包括：獎(jiǎng)勵(lì)性培訓(xùn)、獎(jiǎng)勵(lì)性旅游和獎(jiǎng)勵(lì)性帶薪假期等。 如員工行為觸犯刑律，被依法追究刑事責(zé)任，公司將對(duì)當(dāng)事人給予解除勞動(dòng)合同處理。 二、員工離職管理 辭職 : 1)如果員工因各種原因不愿繼續(xù)為公司服務(wù)，可以申請(qǐng)辭職，與公司解除或終止勞動(dòng)合同。辭退員工由所在部門或人力資源部提出建議，并按公司規(guī)定的流程進(jìn)行審批；員工辭退建議 被批準(zhǔn)后結(jié)束后，公司將正式通知員工按期辦理離職手續(xù)。 三、離職手續(xù)辦理 與公司解除 /終止勞動(dòng)合同，員工須在離職前妥善處理完工作交接事宜，完備離職手續(xù)，包括： 1)交還所有公司資料、文件、辦公用品及其它公物； 2)向指定的同事交接經(jīng)手過(guò)的工作事項(xiàng) (附詳細(xì)工作交接記錄 )； 3)報(bào)銷公司帳目，歸還公司欠 款； 4)租住公司宿舍的應(yīng)退還公司宿舍及房?jī)?nèi)公物，辦理退房手續(xù)； 5)戶口及人事檔案關(guān)系在公司的，應(yīng)在離職日將戶口、檔案及人事關(guān)系轉(zhuǎn)離公司； 6)員工違約或提出解除勞動(dòng)合同時(shí)，員工應(yīng)按合同規(guī)定，支付有關(guān)費(fèi)用； 7)如與公司簽訂有其它合同（如培訓(xùn)協(xié)議、保密協(xié)議、），按其約定辦理； 8)完備公司規(guī)定的其它調(diào)離手續(xù)； 9)簽署《員工離職協(xié)議書》。 四、糾紛處理 合同履行過(guò)程中的任何勞動(dòng)糾紛，員工可通過(guò)申訴程序向上級(jí)負(fù)責(zé)人或人力資源部申訴，不能解決時(shí)可向勞動(dòng)仲裁機(jī)構(gòu)申請(qǐng)仲裁。 公司人力資源部設(shè)有員工關(guān)系管理專門崗位，接受和處理職員表達(dá)的想法、意見(jiàn)和建議。電子郵件應(yīng)簡(jiǎn)潔明了，并只發(fā)給真 正需要聯(lián)系的人員。公司雖不承諾員工的每一項(xiàng)想法均能實(shí)現(xiàn)，但公司會(huì)給員工以相應(yīng)的答復(fù)。 公司提倡員工申訴逐級(jí)進(jìn)行。做 出處理決定后應(yīng)通過(guò)書面形式通報(bào)給申訴者。 如新員工不愿意加入工會(huì)可以在入職時(shí)提出。非電氣作業(yè)人員不得裝拆修理電氣設(shè)備。 E、 您應(yīng)熟悉距離自己工作場(chǎng)所位置最近的滅火器的位置，并應(yīng)知曉其正確使用方法。 G、 裁紙刀、打印紙若不正確使用，可能會(huì)意外劃傷手指或手臂；帶有銳利尖角的物品（如鉛筆、簽字筆的筆尖等）放在工作隔斷上的筆筒內(nèi)時(shí)應(yīng)讓尖角朝下，避免在意外時(shí)劃傷自己或中集集團(tuán) 44 員 工手冊(cè) 他人。 出差期間的主要危險(xiǎn)源：乘坐交通公具的安全、駕駛安全、下屬企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)。 駕駛過(guò)程中應(yīng)嚴(yán)格遵守道路交通安全要求。在您工作或下班時(shí)，當(dāng)發(fā)現(xiàn)有不安全的隱患，您有責(zé)任報(bào)告有關(guān)人員排除。 如發(fā)現(xiàn)直接危及人身安全的緊急情況時(shí)，員工有權(quán)停止工作或者在采取可能的應(yīng)急措施后撤離工作場(chǎng)所，但在停止工作或安全撤離后應(yīng)立即向直接上司匯報(bào)。如在下午 1 時(shí)前黑色暴雨信號(hào)取消、紅色臺(tái)風(fēng)信號(hào)取消或降為黃色臺(tái)風(fēng)信號(hào)，請(qǐng)立即返回工作崗位。保管公司財(cái)產(chǎn)的 員工 ，在接到預(yù)警中集集團(tuán) 46 員 工手冊(cè) 信號(hào)后應(yīng)立即采取有效措施保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)的安全；但當(dāng)人身安全面臨危險(xiǎn)時(shí)，應(yīng)首先確保人身安全。 一、食堂和就餐 公司設(shè)有餐廳為員工在工作日 提供早餐 供應(yīng)服務(wù)；公 司為在公司內(nèi)的員工免費(fèi)提供中餐， 員工憑工 作卡刷卡就餐。公司為不能自行解決住房的新員工提供員工宿舍。 如需退住公司的員工宿舍，或者要調(diào)房，應(yīng)先提出申請(qǐng)，方可