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正文內(nèi)容

海閣石化公司安全標(biāo)準(zhǔn)化體系管理手冊(46頁)-石油化工-在線瀏覽

2024-10-19 08:33本頁面
  

【正文】 AQ30132020要素 經(jīng)理 辦公室 安 環(huán)部 生產(chǎn)部 財務(wù) 部 辦公 室 供銷 部 生產(chǎn)設(shè)施建設(shè) ○ ○ ▲ ★ ○ ○ ○ 安全設(shè)施 ○ ○ ★ ○ ○ ○ ○ 特種設(shè)備 ○ ○ ○ ★ ○ ○ ○ 工藝安全 ○ ○ ○ ★ ○ ○ ○ 關(guān)鍵裝置及重點部位 ○ ○ ★ ○ ○ ○ ○ 檢維修 ○ ○ ○ ★ ○ ○ ○ 拆除和報廢 ○ ○ ○ ★ ▲ ○ ○ 作業(yè)許可 ○ ○ ★ ○ ○ ○ ○ 警示標(biāo)志 ○ ○ ★ ○ ○ ○ ○ 作業(yè)環(huán)節(jié) ○ ○ ★ ○ ○ ○ ○ 承包商與供應(yīng)商 ○ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ★ 變更 ○ ▲ ▲ ★ ▲ ▲ ★ 危險化學(xué)品檔案 ○ ○ ★ ○ ○ ○ ○ 化學(xué)品分類 ○ ○ ★ ○ ○ ○ ○ 化學(xué)品安全技術(shù)說明書和安全標(biāo)簽 ○ ○ ★ ○ ○ ○ ○ 化學(xué)事故應(yīng)急咨詢服務(wù)電話 ○ ○ ★ ○ ○ ○ ○ 危險化學(xué)品登記 ○ ○ ★ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ★ ○ ○ ○ ○ ○ ★ ○ ○ ○ ○ ○ 理 ○ ★ ○ ○ ○ ○ ○ AQ30132020要素 總 裁 辦公室 安環(huán) 部 生產(chǎn)部 財務(wù)部 辦公室 供銷部 事故報告 ○ ○ ★ ○ ○ ○ ▲ 搶險與救護(hù) ○ ▲ ★ ▲ ▲ ▲ ▲ 事故調(diào)查和處理 ○ ▲ ★ ○ ▲ ○ ▲ 應(yīng)急指揮系統(tǒng) ★ ▲ ★ ▲ ▲ ▲ ▲ 應(yīng)急救援器材 ○ ○ ★ ○ ○ ○ ▲ 應(yīng)急救援預(yù)案與演練 ○ ○ ★ ○ ○ ○ ▲ 安全檢查 ○ ○ ★ ○ ○ ○ ▲ 安全檢查形式與內(nèi)容 ○ ○ ★ ○ ○ ○ ▲ 整改 ○ ○ ★ ○ ○ ○ ▲ 自評 ○ ○ ★ ○ ○ ○ ▲ ★ 負(fù)責(zé)部門 ▲ 協(xié)同部門 ○ 相關(guān)單元 010 安全標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊管理 1 手冊的編制、批準(zhǔn)和發(fā)布 安環(huán)部 依據(jù) AQ30132020《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化通用規(guī)范》編寫安全標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊。 手冊換版時,仍執(zhí)行上述程序。對內(nèi)發(fā)放范圍為公司總經(jīng)理、管理者代表及各 部門 負(fù)責(zé)人。受控版本管理手冊的持有者應(yīng)妥善保管,不得遺失、外借、擅自更改和復(fù)制,當(dāng)調(diào)換崗位或離開本公司時,應(yīng)辦理變更或交還手續(xù)。蓋 “ 受控 ” 章的手冊由 辦公室 負(fù)責(zé)更改,當(dāng)受控版本管理手冊的內(nèi)容更改時,可以采用劃 改或用更改頁替換作廢頁的形式更改 。 當(dāng)進(jìn)行更改或換版時,發(fā)放受控版本范圍內(nèi)的部門和機(jī)構(gòu)均應(yīng)由 公司辦公室負(fù)責(zé)更改或換版,并負(fù)責(zé)收回作廢頁或舊版本后發(fā)放新版本的手冊。 1 范圍 本 手冊 規(guī)定了 烏蘇市海閣石化有限公司 開展安全標(biāo)準(zhǔn)化的總體原則、過程和要求。 本 資料來自 2 規(guī)范性引用文件 下列標(biāo)準(zhǔn)所包含的條文, 通過本標(biāo)準(zhǔn)的引用而成為本標(biāo)準(zhǔn)的條款。 《危險化學(xué)品安全管理條例》(國務(wù)院第 344 號令) GB 2894 安全標(biāo)志 GB 11651 勞動防護(hù)用品選用規(guī)則 GB 13690 常用危險化學(xué)品的分類及標(biāo)志 GB 15258 化學(xué)品安全標(biāo)簽編寫規(guī)定 GB 16179 安全標(biāo)志使用導(dǎo)則 GB 16483 化學(xué)品安全技術(shù)說明書編寫規(guī)定 GB 18218 重大危險源辨識 GB 50016 建筑設(shè)計防火規(guī)范 GB 50057 建筑物防雷設(shè)計規(guī)范 GB 50058 爆炸和火災(zāi)危險環(huán)境電力裝置設(shè)計規(guī)范 GB 50140 建筑滅火器配置設(shè)計規(guī)范 GBZ 1 工業(yè)企業(yè)設(shè)計衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn) GBZ 2 作場所有害因素職業(yè)接觸限值 AQ/T 9002 生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生危產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則 SH 3097- 2020 石油化工靜電接地設(shè)計規(guī)范 3 術(shù)語和定義 本標(biāo)準(zhǔn)采用 AQ3013- 2020《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化通用規(guī)范》中的術(shù)語和定義 ,同時采用下列縮略語: 公司: 烏蘇市海閣石化有限公司 股份有限公司 各部門: 辦公室 、財務(wù)部、 安環(huán)部 、 生產(chǎn)部 、 供銷部 的統(tǒng)稱 。 原則 公司 結(jié)合自身特點,依據(jù) AQ3013- 2020《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化通用規(guī)范》 的要求,開展安全標(biāo)準(zhǔn)化。 公司 安全標(biāo)準(zhǔn)化的實施, 通過崗檢、周檢、專業(yè)檢查 體現(xiàn) 了 全員、全過程、全方位、全天候的安全監(jiān)督管理原則, 對檢查發(fā)現(xiàn)的問題 通過 隱患整改單、檢查情況總結(jié)等方式 實現(xiàn)信息的交流和溝通,不斷提高安全意識和安全管理水平。 實施 公司 安全標(biāo)準(zhǔn)化的建立過程,包括初始評審、策劃、培 訓(xùn)、實施、自評、改進(jìn)與提高等 6 個階段 。 策劃階段:根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)及 AQ3013- 2020《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化通用規(guī)范》 的要求,針對初始評審的結(jié)果,確定建立安全標(biāo)準(zhǔn)化方案,包括資源配置、進(jìn)度、分工等;進(jìn)行風(fēng)險分析;識別和獲取適用的安全生產(chǎn)法律 法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求;完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全操作規(guī)程、臺帳、檔案、記錄等;確定 公司 安全生產(chǎn)方針 和目標(biāo)。 實施階段:根據(jù)策劃結(jié)果,落實安全標(biāo)準(zhǔn)化的各項要求。 改進(jìn)與提高階段:根據(jù)自評的結(jié)果,改進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理,不斷提高安全標(biāo)準(zhǔn)化實施水平和安全績效。應(yīng)做到: 1)識別安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系所需的過程及其在公司中的應(yīng)用(從安全的角度考慮); 2)確定這些過程的順序、相互作用和過程的接口; 3)確定并建立為確保這些過程的有效運行和控制所需的準(zhǔn)則和方法; 4) 總 經(jīng)理 確保可以獲得必要的資源和信息,以支持這些過程的運行和對這些過程的監(jiān)視; 5)由相關(guān)部門監(jiān)視、測量和分析這些過程; 6)實施必要的措施,以實現(xiàn)對這些過程所計劃的結(jié)果和對這些過程的持續(xù)改進(jìn)。 文件要求 總則 經(jīng) 總 經(jīng)理 和管理者代表及其他管理人員策劃,公司安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系文件包括: 1) 安全標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(包含安全生產(chǎn)方針、目標(biāo) 等 ,屬一級文件,是公司安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系中綱領(lǐng)性文件); 2) 程序文件;(屬二級文件,是描述公司各部門對各主要過程的運作及相關(guān)的接口關(guān)系的文件,是在安全標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊的框架下形成的擴(kuò)展性文件) ; 3) 工作文件(包括涉及風(fēng)險控制所需的 操作規(guī)程 、規(guī)范、規(guī)程 、制度 等,屬三 級文件的一部分,是描述各部門對具體工作的具體規(guī)定以及執(zhí)行行業(yè)規(guī)定的文件,是在手冊或程序文件的框架下形成的擴(kuò)展性文件); 4) 記錄(表單等,是一種特殊的文件,屬三級文件的一部分,它指導(dǎo)各部門人員在完成某項具體工作后需填寫的記錄表格,是在手冊或程序文件或工作文件的框架下形成的特殊性文件,也是證實安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系實施過程中的證據(jù)性文件); 5) 外來文件(各類標(biāo)準(zhǔn)、法律、法規(guī)、其他安全管理方面的要求以及顧客提供的技術(shù)文件,屬三級文件的一部分)。描述了本公司的安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)以及對員工和相關(guān)方的承諾。 文件控 制 安環(huán) 部 制定并執(zhí)行《文件控制程序》 , 對安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系所要求的文件予以控制,文件的程序?qū)θ缦聝?nèi)容做出規(guī)定: 1) 文件在發(fā)布前由相應(yīng)的授權(quán)人簽字批準(zhǔn),確保文件適宜性和充分性 ; 2) 文件在實施中由于公司重要情況發(fā)生變化時對原文件進(jìn)行評審。對作廢文件從所有發(fā)放和使用場所及時收回,以防止作廢文件的非預(yù)期使用。 5 管理要素 負(fù)責(zé)人與職責(zé) 負(fù)責(zé)人 1) 公司 總 經(jīng)理 是本公司安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,全面負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作,落實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)和基層工作 ; 2) 公司 總裁 組織實施安全標(biāo)準(zhǔn)化,建設(shè)公司安全文化 ; 3) 公司 總 經(jīng)理 作出明確的、公開的、文件化的安全承諾,并確保安全承諾轉(zhuǎn)變?yōu)楸匦璧馁Y源支持 ; 管理者代表 管理者代表負(fù)責(zé)建立和維護(hù)危險化學(xué)品安全標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)文化,以支持 危險化學(xué)品 安全 標(biāo)準(zhǔn)化 。管理者代表利用各種宣傳手段,對公司安全標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)文化工作進(jìn)行宣貫。公司安全 環(huán)部每季度對各 部門 指標(biāo)完成情況進(jìn)行統(tǒng)計、考核; 6)安全標(biāo)準(zhǔn)化方針和目標(biāo)除在《管理手冊》公布外,還可通過與各 部門 簽 定責(zé)任 書 ,對相關(guān)方施加影響的文件,使公眾易于獲得; 7)通過危害因素的評價和風(fēng)險管理的全過程活動,保證危險化學(xué)品安全標(biāo)準(zhǔn)化方針和目標(biāo)在體系范圍內(nèi)得到貫徹和實施; 8)通過貫徹安全標(biāo)準(zhǔn)化方針和目標(biāo),使本公司各 部門 盡可能有效的減少在活動、產(chǎn)品或服務(wù)過程中的風(fēng)險和環(huán)境影響,努力改進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化的表現(xiàn) 水平; 9)每年公司自評或年度安全標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組首次會議時,對安全標(biāo)準(zhǔn)化方針和目標(biāo)進(jìn)行評審,使其具有符合行、適宜性,有效性。 3)各部門設(shè)安全標(biāo)準(zhǔn)化聯(lián)系人,在安全標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,開展本部門的安全標(biāo)準(zhǔn)化日常工作 ; 4)其他 部門 全標(biāo)準(zhǔn)化管理小組由本 部門 負(fù)責(zé)人 任組長 ,安全員和各班組長為組員 ; 5) 公司建立安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)。 公司安全 環(huán)部 安全標(biāo)準(zhǔn)化管理 職責(zé) 1)負(fù)責(zé)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系的文件化工作; 2)組織安全檢查和安全自評工作,提出持續(xù)改進(jìn)的建議; 3)監(jiān)督執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度,督促落實安全生產(chǎn)責(zé)任制; 4)掌握職業(yè)健康、安全生產(chǎn)動態(tài),通報信息,及時向安全標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組組長匯報安全標(biāo)準(zhǔn)化重大問題; 5)負(fù)責(zé)向相關(guān)部門匯報和與相關(guān)方溝通; 6)協(xié)助 總 經(jīng)理 處理安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系運行中的有關(guān)問題; 7)在 安全標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組會上匯報階段性工作,提出階段性工作計劃。 安全生 產(chǎn)投入及工傷保險 由公司財務(wù)部 依據(jù)國家、當(dāng)?shù)卣挠嘘P(guān)安全生產(chǎn)費用提取規(guī)定,自行提取安全生產(chǎn)費用,專項用于安全生產(chǎn)。 公司依法參加工傷社會保險, 由 行政部 負(fù)責(zé) 為從業(yè)人員繳納工傷保險費。GZ5141 《安全生產(chǎn) 投 入 保障制度 》 SHJT 公司 風(fēng)險評價的范圍應(yīng)包括: 1)規(guī)劃、設(shè)計和建設(shè)、投產(chǎn)、運行等階段; 2)常規(guī)和異?;顒?; 3)事故及潛在的緊急情況; 4)所有進(jìn)入作業(yè)場所的人員的活動; 5) 生產(chǎn)經(jīng)營 過程; 6)作業(yè)場所的設(shè)施、設(shè)備、車輛、安全防護(hù)用 品; 7)人為因素,包括違反操作規(guī)程和安全生產(chǎn)規(guī)章 制度; 8)丟棄、廢棄、拆除與處置; 9)氣候、地震及其他自然災(zāi)害。 風(fēng)險評價 公司各 部門 按照公司確定的方法和程序,組織和指導(dǎo) 部門 開展危害辨識與風(fēng)險評價。 風(fēng)險評價從危害發(fā)生的可能性及后果嚴(yán)重性兩個方面進(jìn)行,同時充分考慮對人、環(huán)境、財產(chǎn)等的影響,評價應(yīng)包括所有的設(shè)施、活動及服務(wù)。確保與重大風(fēng)險有關(guān)的活動、產(chǎn)品、服務(wù)或相關(guān)方得到有效控制。 公司 部門 各 應(yīng)將風(fēng)險評價的結(jié)果及所采取的控制措施對 員工 進(jìn)行宣傳、培訓(xùn),使其熟悉工作崗位和作業(yè)環(huán)境中存在的危險、有害因素,掌握、落實
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