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《海閣石化公司安全標(biāo)準(zhǔn)化體系管理手冊(cè)》(46頁)-石油化工(文件)

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【正文】 任命 為管理者代表,全面負(fù)責(zé)體系的建立、運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)工作。 強(qiáng)化承包商和供應(yīng)商的安全資質(zhì)管理,堅(jiān)持市場準(zhǔn)入制度; 向社會(huì)提供符合安全要求的產(chǎn)品; 定期體檢并公布職業(yè)安全健康業(yè)績,通過公眾監(jiān)督,使全 公司 的安全工作得到持續(xù)改進(jìn); 1落實(shí)安全獎(jiǎng)懲制度,做好績效考核,總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),表彰安全生產(chǎn)先進(jìn)典型,保障安全管理工作的持續(xù)推進(jìn)。 總 : 2020 年 月 日 危險(xiǎn)化學(xué)品安全標(biāo)準(zhǔn)化方針: 安全第一,預(yù)防為主,持續(xù)改進(jìn) , 科學(xué)發(fā)展。 04 公司簡介 公司地址: 郵政編碼: 電 話: 傳 真: 05 管理者代表任命書 為了貫徹執(zhí)行 AQ30131900- 2020《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化通用規(guī)范》標(biāo)準(zhǔn),建立公司完善的安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系,特任命 為我公司的管理者代表,其職責(zé)是: 確保公司安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系所需的過程得到建立、實(shí)施和保持; 負(fù)責(zé)策劃、組織實(shí)施內(nèi)部審核,并向 董事會(huì) 報(bào)告安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系的業(yè)績和改進(jìn)需求; 確保在整個(gè)公司內(nèi)提高安全生產(chǎn)的意識(shí); 就安全標(biāo)準(zhǔn) 化管理體系有關(guān)事宜與有關(guān)各方聯(lián)絡(luò)等 。 具體開展、落實(shí)本公司范圍內(nèi)的安全標(biāo)準(zhǔn)化管理工作。 (四)管理職責(zé) 安全標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組主要職責(zé): 貫 徹落實(shí) 《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的通知》精神 及各項(xiàng)具體部署。 監(jiān) 督和落實(shí) 安全標(biāo)準(zhǔn)化 專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的審批和使用。 二、 安全標(biāo)準(zhǔn)化 體系構(gòu)建 為了確保 安全標(biāo)準(zhǔn)化 管理體系構(gòu)建工作的有效實(shí)施,在公司 安全標(biāo)準(zhǔn)化 體系構(gòu)建方案實(shí)施期間 ,由安全標(biāo)準(zhǔn)化 領(lǐng)導(dǎo)小組 負(fù)責(zé)根據(jù)體系構(gòu)建的計(jì)劃及要求,在公司 安全標(biāo)準(zhǔn)化 體系構(gòu)建期間組織進(jìn)行前期風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別評(píng)估、體系文件的編寫與完善、體系運(yùn)行及監(jiān)督與審核等工作。 手冊(cè)由管理者代表審核,公司 主管生產(chǎn)總 經(jīng)理 批準(zhǔn)發(fā)布。對(duì)內(nèi)發(fā)放的管理手冊(cè)為受控版本 , 加蓋 “ 受控 ” 印章;對(duì)外發(fā)放給認(rèn)證機(jī)構(gòu)的為受控版本,加蓋 “ 受控 ” 印章;發(fā)放給咨詢機(jī)構(gòu)、顧客以及上級(jí)主管部門的為非受控版本,加蓋 “ 非受控 ” 印章。 當(dāng)管理手冊(cè)經(jīng)過重大或多次更改或公司的安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系發(fā)生重大調(diào)整時(shí),由管理者代表按《文件控制程序》的相關(guān)規(guī)定提出手冊(cè)換版申請(qǐng),經(jīng)公司 批準(zhǔn)后實(shí)施,并在適當(dāng)時(shí)機(jī),由總經(jīng)理確定是否進(jìn)行管理評(píng)審,以驗(yàn)證文件的適宜性、符合性、有效性和充分性。 本 手冊(cè) 適用于 烏蘇市海閣石化有限公司 各 職能部門 。 4 要求 概述 本 公司安全標(biāo)準(zhǔn)化體系 采用計(jì)劃( P)、實(shí)施( D)、檢查( C)、改進(jìn)( A)動(dòng)態(tài)循環(huán)、持續(xù)改進(jìn)的管理模式。 公司的 安全標(biāo)準(zhǔn)化 體系 采取自主管理, 定期自評(píng), 安全標(biāo)準(zhǔn)化考核機(jī)構(gòu)考評(píng)、政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門監(jiān)督的管理模式,持續(xù)改進(jìn)企業(yè)的安全績效,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)長效機(jī)制。 培訓(xùn)階段:對(duì)全體從業(yè)人員進(jìn)行安全標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)內(nèi)容培訓(xùn) 。 總要求 總 經(jīng)理 依據(jù) AQ30132020 標(biāo)準(zhǔn)的要求,建立文件化的安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系,本公司各部門和全體員工為了有效地貫徹實(shí)施和保持安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系,并持續(xù)改進(jìn) 其有效性。 具體文件結(jié)構(gòu)見下圖《安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系文件架構(gòu)圖》 管理手冊(cè) 公司 總 經(jīng)理 和管理者代表組織 安全生產(chǎn) 辦公室 編制和管理手冊(cè) 一級(jí) 程序文件 二級(jí) 工作文件/記錄 三級(jí) 從上到下層層引用 從下到上相互支持 保持管理手冊(cè),其內(nèi)容包括: 1) 本公司安全標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)依據(jù) AQ3013- 2020標(biāo)準(zhǔn)制定,涵蓋了標(biāo)準(zhǔn)所有章節(jié),符合所有標(biāo)準(zhǔn)條款。一般情況下,公司確保定期對(duì)文件的適宜性和有效性進(jìn)行一次評(píng)審,以確定是否需要更新,若修改則文件須經(jīng)再次批準(zhǔn); 3) 安環(huán) 部 編制文件的名稱、編號(hào)、版本等內(nèi)容,注明文件的現(xiàn)行修訂狀態(tài); 4) 確保在使用場所能得到適用文件的相關(guān)、有效版本;各部門對(duì)各自使用的文件需建立便于檢索的目錄; 5) 文件清晰可辨,對(duì)文件進(jìn)行編號(hào)、確定受控狀態(tài),易于識(shí)別; 6) 對(duì)與產(chǎn)品有關(guān)的全部外來文件進(jìn)行管理,確定、識(shí)別這些外來文件的有效性,建立便于檢索的目錄,并控制外來文件的分發(fā)并跟蹤修訂狀態(tài),確保在使用處獲得適用外來文件的有效版本; 7) 作廢文件加蓋 “ 作廢 ” 章,對(duì)要保留的作廢文件,加蓋 “ 作廢留用 ” 章進(jìn)行標(biāo)識(shí)。征求本公司的重要相關(guān)方 對(duì)建立和維護(hù)危險(xiǎn)化學(xué)品安全標(biāo)準(zhǔn)化文化的合理化建議。 機(jī)構(gòu)設(shè)置 1)公司設(shè)置安全標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組,各 部門 設(shè)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理小組 ; 2)公司安全標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組由總 經(jīng)理 任組長 ,其他部門 負(fù)責(zé)人 安全員為成員。 部門 安全標(biāo)準(zhǔn)化管理小組 1)按公司安全標(biāo)準(zhǔn)化工作計(jì)劃的要求,制定本 部門 年度安全標(biāo)準(zhǔn)化工作計(jì)劃; 2)定期召開例會(huì),講評(píng)、考核、部署安全標(biāo)準(zhǔn)化工作; 3)向 公司 安全 環(huán)部 報(bào)告安全標(biāo)準(zhǔn)化體系運(yùn)行情況、事故或自己不能處理的隱患。 ●支持性文件: 《關(guān)于成立“ 烏蘇市海閣石化有限公司 安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系領(lǐng)導(dǎo)小組及設(shè)立安全標(biāo)準(zhǔn)化辦公室”的通知》 《安全生產(chǎn)責(zé)任制》 SHJT 根據(jù)需要, 公司選擇的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)方法是: 作業(yè)條件危險(xiǎn)性分析 。 風(fēng)險(xiǎn)控制 公司各部門根據(jù)法律法規(guī)要求及公 司的安全方針、目標(biāo)和指標(biāo),針對(duì)重大風(fēng)險(xiǎn)、一般風(fēng)險(xiǎn)制定相應(yīng)控制程序及相關(guān)的作業(yè)指導(dǎo)書。 隱患治理 公司制定隱患管理制度,對(duì)日常檢查、危害識(shí)別評(píng)價(jià)出的隱患進(jìn)行治理,必要時(shí) 制定隱患治理方案。 方案的評(píng)審、修訂 1)方案的編、審、批人員按計(jì)劃的時(shí)間間隔 對(duì)方案實(shí)施情況進(jìn)行評(píng)審,以確定是否需要對(duì)方案進(jìn)行修訂。 安 環(huán) 部 建立重大危險(xiǎn)源檔案。 公司 安 環(huán) 部 每年組織 評(píng)審或檢查風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)結(jié)果和風(fēng)險(xiǎn)控制效果。GZ5241 《重大危險(xiǎn)源管理 制度 》 SHJT匯總、審核公司適用的法律、法規(guī)和其 他要求,并予以配發(fā) 。 傳達(dá) 安 環(huán) 部 通過各種傳媒形式向員工宣貫、傳達(dá)法律、法規(guī)和其他要求。 安全生產(chǎn)規(guī)章制度 為 規(guī)范從業(yè)人員的安全行為 , 安 環(huán) 部 結(jié)合公司生產(chǎn)實(shí)際制定了一系列安全生產(chǎn)的規(guī)章制度,對(duì)制度的制修訂、審批、發(fā)布、發(fā)放、管理及評(píng)審進(jìn)行了規(guī)范,制定了《文件控制程序》,確保制度的權(quán)威性、適用性及可操作性,并使各項(xiàng)制度發(fā)放到有關(guān)的工作崗位。 修訂 公司制定了《文件控制程序》, 明確評(píng)審和修訂安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程的時(shí)機(jī)和頻次, 并 定期進(jìn)行評(píng)審和修訂,確保其有效性和適用性。 公司 應(yīng)保證使用最新有效版本的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。CX4111 培訓(xùn)教育 辦公室 組織各部門、采用各種形式對(duì)崗位員工進(jìn)行培訓(xùn)。 日常安全教育 班組 應(yīng)按照月度安全活動(dòng)計(jì)劃開展安全活動(dòng)和基本功訓(xùn)練。 公司對(duì)建設(shè)項(xiàng)目、設(shè)施在建造前進(jìn)行項(xiàng)目可行性研究,根據(jù)項(xiàng)目的管理要求做職業(yè)安全衛(wèi)生預(yù)評(píng)價(jià)、環(huán)境影響評(píng)價(jià),在設(shè)計(jì)控制環(huán)節(jié)充分考慮評(píng)價(jià)結(jié)果,以本質(zhì)安全作為削減風(fēng)險(xiǎn)的最佳預(yù)防措施, 保證設(shè)施處于完好狀態(tài)。 安全設(shè)施 安 環(huán)部 負(fù)責(zé)公司 安全設(shè)施 的歸口 管理, 組織 建立安全設(shè)施臺(tái)帳 ,確保 各種安全設(shè)施 均 有專人負(fù)責(zé)管理, 做到 定期檢查和維護(hù)保養(yǎng),定期檢維修。 公司 對(duì)在用特種設(shè)備進(jìn)行經(jīng)常性日常維護(hù)保養(yǎng) , 對(duì)在用特種設(shè)備及安全附件、安全保護(hù)裝置、測(cè)量調(diào)控裝置及有關(guān)附屬儀器儀表進(jìn)行定期校驗(yàn)、檢修。 公司通過崗位危害因素識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià),工藝危險(xiǎn)過程與可操作性研究及常見故障與處理等方式對(duì) 工藝過程進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析 及控制 。聯(lián)系人對(duì)所負(fù)責(zé)的 關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位負(fù)有安全監(jiān)督與指導(dǎo)責(zé)任,聯(lián)系人每月至少到聯(lián)系點(diǎn)進(jìn)行一次安全活動(dòng),活動(dòng)形式包括參加基層班組安全活動(dòng)、安全檢查、督促治理事故隱患、安全工作指示等 。 檢維修 生產(chǎn)部 負(fù)責(zé)制定 檢維修計(jì)劃及 檢維修安全管理制度, 機(jī)加公司檢修分廠進(jìn)行檢維修工作,并 對(duì)檢維修全過程進(jìn)行監(jiān)督管理。 凡需拆除的容器、設(shè)備和管道 ,應(yīng)先清洗干凈,分析、驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行拆除作業(yè)。GZ5531 《安全檢維修管理制度》 SHJTGZ5525 《 設(shè)備拆除和報(bào)廢管理制度 》 SHJT在日常生產(chǎn)過 程中識(shí)別出的需要設(shè)置安全警示標(biāo)識(shí)的地方,統(tǒng)一采購。 進(jìn)行危險(xiǎn)作業(yè)時(shí) 應(yīng)持相應(yīng)的作業(yè)許可證作業(yè)。 公司制定 危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理制度。對(duì)確定為合格的承包方、供應(yīng)方應(yīng)收集相關(guān)信息并定期評(píng)審。 ● 支持性文件 《 安全監(jiān)護(hù)管理規(guī)定 》 SHJTGZ5636 《關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位安全管理制度》 SHJTGZ5641 《 供應(yīng) 商 管理 制度 》 SHJT 化學(xué)品安全技術(shù)說明書和安全標(biāo)簽 生產(chǎn)部 組織設(shè) 置安全技術(shù)說明書及安全標(biāo)簽 , 并向客戶提供 。 ● 支持性文件 《危險(xiǎn)化學(xué)品 安全管理制度 》 SHJT 辦公室 負(fù)責(zé)安排公司員工參加職業(yè)前、職業(yè)中 及離職后健康體檢,對(duì)有職業(yè)禁忌癥人員 不得安排 其 從事禁忌作業(yè)。 ● 支持性文件 《 職業(yè)病預(yù)防管理辦 法 》 SHJT發(fā)生生產(chǎn)安全事故后,事故現(xiàn)場有關(guān)人員除立即采取應(yīng)急措施外, 及時(shí)向 公司 負(fù)責(zé)人 及 安 環(huán) 部 報(bào)告,為有效控制事故、事件的影響、調(diào)查處理提供條件。 未造成人員傷亡的一般事故, 市 級(jí)人民政府委托企業(yè)負(fù)責(zé)組織調(diào)查的, 由公 司總 經(jīng)理 組織,安 環(huán) 部以及相關(guān)部門參加 ,按時(shí)提交事故調(diào)查報(bào)告。 應(yīng)急指揮與救援系統(tǒng) 公司 建立應(yīng)急指揮系統(tǒng), 安 環(huán) 部 為公司應(yīng)急響應(yīng)機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)公司應(yīng)急信息的及時(shí)傳達(dá)及響應(yīng),并對(duì)應(yīng)急行動(dòng)進(jìn)行全過程記錄。 公司 在 有毒有害崗位配備救援器材柜,放置必要的防護(hù)救護(hù)器材,進(jìn)行經(jīng)常性的維護(hù)保養(yǎng)并記錄,保證其處于完好狀態(tài)。 應(yīng)急(處置)預(yù)案要傳達(dá)到指揮和控 制人員、可能波及到的員工、其他可能受到影響的相關(guān)方。GZ 《 事故應(yīng)急管理制度 》 SHJT 公司 編制的各種安全檢查表應(yīng)作為公司有效文件,并在實(shí)際應(yīng)用中不斷完善。專業(yè)檢查每月不少于 1 次; 3)季節(jié)性檢查由 安環(huán) 部門的負(fù)責(zé)人組織本系統(tǒng)相關(guān)人員進(jìn)行,是根據(jù)當(dāng)?shù)馗骷竟?jié)特點(diǎn)對(duì)防火防爆、防雨防汛、防雷電、防暑降溫、防風(fēng)及防凍保暖工作等進(jìn)行預(yù)防性季節(jié)檢查。 整改 公司 應(yīng)對(duì)安全檢查所查出的問題進(jìn)行原因分析,制定整改措施,落實(shí)整改時(shí)間、責(zé)任人,并對(duì)整改情況進(jìn)行驗(yàn)證,保存相應(yīng)記錄。 ● 支持性文件 《安 全 檢 查 制 度 》 SHJT 自評(píng) 公司 至少每年 1 次對(duì)安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行進(jìn)行自評(píng),提出進(jìn)一步完善安全標(biāo)
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