【正文】 準化 的計劃和措施。 4） 日常檢查分崗位操作人員巡回檢查和管理人員日常檢查。 安全檢查形式和內(nèi)容應滿足： 1）綜合性檢查應由 公司安全生產(chǎn)辦公室負責組織，以落實崗位安全責任制為重點，各專業(yè)共同參與的全面安全檢查。 安全檢查應有明確的目的、要求、內(nèi)容和計劃。 公司 將應急救援預案報 塔城地區(qū)及烏蘇 市 安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和有關部門備案，并通報當?shù)貞眳f(xié)作單位，建立應急聯(lián)動機制。 公司的應急預案由安全生產(chǎn)委員會組織制定，經(jīng)總 經(jīng)理 批準后發(fā)布。 應急救援器材 公司 編制應急預案，組織演練 ， 根據(jù)應急響應及演練的需求 配備足夠的應急救援器材，并保持完好。 事故、事件調(diào)查處理要做到“四不放過”， 整改和預防措施應包括： 1）工程技術措施； 2）培訓教育措施； 3）管理措施。 當不能及時處理應迅速上報，由公司應急總指揮 直接 負責 ， 安全 生產(chǎn) 、技術 、 人力資源 等部門應協(xié)助做好現(xiàn)場搶救和警戒工作，保護事故現(xiàn)場，減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。GZ5831 《職業(yè)衛(wèi)生及生產(chǎn)場所危害因素 監(jiān) 測管理制度》 SHJT 公司 發(fā)放的 各種防護器具應定點存放在安全、方便的地方，并有專人負責保管、檢查，定期校驗和維護 。GZ5713 職業(yè)危害 職業(yè)危害申報 公司主要職業(yè)病危害為 ，尚不構成職業(yè)病危害。 化學事故應急咨詢服務電話 公司 設立 24 小時應急咨詢服務固定電話，有專業(yè)人員值班并負責相關應急咨詢。GZ5651 產(chǎn)品安全與危害告知 危險化學品檔案 安 環(huán)部 組織 對 公司 所有危險化學品，包括產(chǎn)品、原料和中間產(chǎn)品進行普查，建立危險化學品檔案，包括： 1）名稱，包括別名、英文名等； 2） 存放、生產(chǎn)、使用地點； 3）數(shù)量； 4）危險性分類、危規(guī)號、包裝類別、登記號； 5）安全技術說明書與安全標簽。GZ5621 《危險化學品安全管理 制度 》 SHJTGZ5631 《 防塵、防毒管理制度 》 SHJT 變更 變更識別 公司內(nèi)設施、人員、過程（工藝）和程序等任一項發(fā)生暫時性或永久性的變化，則實施變更管理。 承包商與供應商 公司制定承包商、供應商管理程序，對承包商、供應商的選擇、評價、管理、監(jiān)督進行全過 程控制，確保其提供的產(chǎn)品、服務滿足公司安全生產(chǎn)的要求。 各單位 應保持作業(yè)環(huán)境整潔。 作業(yè)環(huán)節(jié) 在危險性作業(yè)活動前進行危險、有害因素識別，制定控制措施。 安 環(huán)部 監(jiān)督檢查各 分公司 作業(yè)許可的實施，以控制關鍵活動和任務的風險和影響。GZ5521 《 關鍵裝置 、重點部位安全管理制度 》 SHJT ● 支持性文件 《建設項目 “ 三同時 ” 管理規(guī)定》 SHJT 拆除和報廢 公司 生產(chǎn)部 制定 生產(chǎn)設施拆除和報廢管理制度。公司 建立 公司領導 、管理部門、及班組監(jiān)控機制，明確各級組織、各專業(yè)的職責，定期進行監(jiān)督檢查 。 公司通過管理人員的監(jiān)控及考核確保 操作人員嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，對工藝參數(shù)運行出現(xiàn)的偏離情況及時分析，保證工藝參數(shù)控制不超出安全限值，偏差及時得到糾正。 工藝安全 公司通過組織完善各單位操作規(guī)程，確保 操作人員掌握 如下 工藝安全信息：化學品危險性信息 、 工藝信息 、 設備信息。 特種設備 公司 按照《特種設備安全監(jiān)察條例》管理規(guī)定，對特種設備進行規(guī)范管理。 公司 對建設項目的施工過程實施有效安全監(jiān)督，保證施工過程處于有序管理狀態(tài)。GZ5411 《 班 組 、部門 安全活動 管理 制度 》 SHJT 辦公室 每年對培訓進行自我檢查，對培訓效果進行評估，以改進培訓工作。GZ5311/1 《合規(guī)性評價程序》 SHJT 公司 應組織相關管理人員、技術人員和 操作人員參加安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程評審和修訂，注明生效日期 。 公司安全標準化體系規(guī)章制度分為二層，即管理手冊、作業(yè)文件（包含記錄）。 符合性評價 公司 每年至少 1 次對適用的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標準及其他要求進行符合性評價。使員工及相關方明確應履行的法律義務。GZ5912 法律、法規(guī)與管理制度 法律法規(guī) 公司建立法律法規(guī)管理制度，分別識別適用于 本 公司 的活動或服務的法律、法規(guī)和其他要求。 ● 支持性文件： 《 危 害 因素識別 與 風險 控制程序》 SHJT 公司按政府相關部門要求 將重大危險源 及相關安全措施、應急措施報送 塔城地區(qū)及烏蘇 市 安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和有關部門備案 。 重大危險源管理 按照 GB18218 辨識 的結果，公司 確定重大危險源 。 隱患治理方案內(nèi)容至少包括如下內(nèi)容： 1）要求實現(xiàn)的目標、指標； 2）有關職能和層次的職責和權限； 3）采取的主要措施和方法； 4）運行安排表或運行圖。 在選擇風險控制措施時： 1）應考慮：可行性；安全性；可靠性； 2）應包括：工程技術措施；管理措施；培訓教育措施；個體防護措施 等 。建立危害辨識與風險評價小組，并廣泛發(fā)動員工識別、評價本崗位的危害和風險，匯總、整理、建立相應臺帳。GZ5151 風險管理 范圍與評價方法 公司 安環(huán)部 建立并組織實施危害與環(huán)境因素控制制度，對公司安全標準化體系覆蓋范圍內(nèi)的作業(yè)活動全過程中的危害因素進行識別和評價。 公司管理層組織 財務部 按照規(guī)定的安全生產(chǎn)費用使用范圍，合理使用安全生產(chǎn)費用，建立安全生產(chǎn)費用臺帳。 職責 公司安全標準化領導小組職責： 1）貫徹落實關于安全標準化管理的各項要求； 2）審定公司安全標準化管理體系重要文件及年度安全標準化工作計劃、安全標準化隱患治理方案； 3）定期召開例會，聽取 安全標準化工作匯報，安排部署重要工作，作出獎懲決定； 4）討論事故處理決定，審批公司級應急救援預案； 5）召開年度總結表彰大會。 方針目標 1）安全標準化辦公室擬定方針和目標； 2）總 經(jīng)理 主持、評審安全標準化方針和目標； 3）安全標準化辦公室根據(jù)評審意見，修改后形成《方針和目標評審紀要》，經(jīng)管理者代表審核，報 董事會 批準； 4）每年初，安全標準化辦公室擬定公司的目標及各部門的指標，由安全主管領導審核、 總 經(jīng)理 批準下達文件或通過安全標準化領導小組與各部門簽定責任 書 等形式分解到各有關部門； 5）各部門對本 公司 的目標 、指標，結合 各部門 業(yè)務管理及分工情況，在 內(nèi)部進行分解，并制定目標完成保證措施計劃，明確責任人。 記錄控制 安環(huán)部 編制《記錄控制程序》，對安全記錄的標識、貯存、檢索、防護、保存期和處置等做出規(guī)定，對記錄的填寫做出規(guī)定，以保持 清晰易于識別檢索，保存必要的記錄為產(chǎn)品符合規(guī)定要求和安全標準化管理體系的有效運行提供客觀證據(jù)。對內(nèi)用于實施安全標準化管理，對外用于證實公司對安全的保證能力和使相關方滿意的能力 ； 2） 描述和引用了實施安全標準化管理體系所需活動的程序和生產(chǎn)過程程序及相互關系的程序 ； 3） 經(jīng)識別和建立的安全標準化管理體系的過程之間的相互作用給予表述。 公司按 AQ30132020 標準的要求致力于管理這些過程，遵循 P（計劃）、D（實施）、 C（檢 查）、 A（改進）的方法控制公司的整個管理活動、生產(chǎn)過程中的 危險、有害 因素和危險源的風險控制 。 自評階段： 公司 對安全標準化的實施情況進行檢查和評價，發(fā)現(xiàn)問題，找出差距，提出完善措施。 初始評審階段：依據(jù)法律法規(guī)及本規(guī)范要求，對 公司 安全管理現(xiàn)狀進行初始評估，了解 公司 安全管理現(xiàn)狀、業(yè)務流程、組織機構等基本管理信息，發(fā)現(xiàn)差距。 公司 安全標準化的建設，以危險、有害因素辨識和風險評價為基礎，樹立任何事故都是可以預防的理念， 并與公司 其 他方面的管理有機地結合起來，注重科學性、規(guī)范性和系統(tǒng)性。凡是注日期的引用文件，其隨后所有的修改單（不包括勘誤的內(nèi)容）或修訂版均不適用于本標準，然而，鼓勵根據(jù)本標準達成協(xié)議的各方研究是否 可使用這些文件的最新版本。 011 安全標準化管理手冊更改登記表 更改條款／章節(jié)號 頁碼 更改后的內(nèi)容 更改人／生效日期 備注：每次更改時，需按《文件控制程序》的更改申請的操作程序進行申請批準后方可更改，并講更改后的情況填寫到本表中。 3 手冊的更改和換版 安全標準化管理手冊采用活頁裝訂。 2 手冊的發(fā)放 安全標 準化管理手冊的發(fā)放由 辦公室 負責登記發(fā)放。 （二） 安環(huán)部 職責： 在管理者代表的領導下，負責安全標準化管理體系的建立、實施和運行過程中的組織、協(xié)調(diào)、檢查與考核工作； 負責組織有關部門起草管理體系文件； 負責管理體系的具體組織和實施； 負責安全標準化管理目標、方針和管理方案的策劃和落實； 負責管理體系運行的監(jiān)控和測 量； 負責風險評價的跟蹤驗證； 負責有關安全標準化法律、法規(guī)的獲取與確認； 負責環(huán)境因素、危害的識別、評價和控制措施的制定； 負責體系外部認證審核的組織、協(xié)調(diào)及配合。 負責 安全標準化 管理體系文件和記錄的控制； 制訂 安全標準化 管理體系實施計劃，組織 安全標準化 管理體系的各項活動； 處理 安全標準化 管理體系運行中有關問題； 負責協(xié)調(diào)解決 安全標準化 的專業(yè)技術問題； 負責 安全標準化 管理體系有關事宜與外部各方的聯(lián)系。 審定公司 安全標準化 工作計劃，監(jiān)督實施。 （二）具體人員 安全標準化領導小組組長： 安全標準化領導小組成員： （三）安全責任界定 公司安全標準化領導小組組長具體負責安全標準化領導小組的管理工作。 烏蘇市海閣石化有限公司 股份有限公司 二 〇 年 月 日 06 關于成立“ 烏蘇市海閣石化有限公司 安全標準化管理體系領導小組及設立安全標準化辦公室”的通知 公司各部門： 為了積極推行公司安全標準化體系的建立和后期運行工作，根據(jù)安全標準化管理體系的運行控制要求，公司現(xiàn)成立安全標準化體 系領導小組及運行監(jiān)督管理的安全標準化辦公室，具體行使安全標準化管理體系的構建執(zhí)行及后期的計劃、運行、實施、檢查、改進等運行監(jiān)督管理職能。 每 2 年千人輕傷率下降 ‰。 本人將 切實履行上述承諾并接 受員工和社會的監(jiān)督。 總裁： 2020 年 月 日 02 安全承諾 為實現(xiàn)安全生產(chǎn)方針和目標， 提高 公司 全員的安全生產(chǎn)意識，貫徹落實安全生產(chǎn)各項法律、法規(guī)及相關政策，保障 公司 全體員工的生命安全與預防職業(yè)病，促進 公司 安全、穩(wěn)定、健康發(fā)展，本人受董事會委托作為本 公司 安全生產(chǎn)的第一責任人，對本 公司 安全生產(chǎn)負全面責任，在此，向 公司 廣大員工 和社會鄭重承諾： 推行安全標準化管理，建立安全生產(chǎn)長效機制，確保人身、設備安全及保護環(huán)境； 提供必要的人力、物力和財力資源，以保證 公司 安全目標的實現(xiàn)； 遵