【正文】 產(chǎn)委員會組織制定，經(jīng)總 經(jīng)理 批準(zhǔn)后發(fā)布。 事故、事件調(diào)查處理要做到“四不放過”， 整改和預(yù)防措施應(yīng)包括： 1）工程技術(shù)措施； 2）培訓(xùn)教育措施； 3）管理措施。GZ5831 《職業(yè)衛(wèi)生及生產(chǎn)場所危害因素 監(jiān) 測管理制度》 SHJTGZ5713 職業(yè)危害 職業(yè)危害申報 公司主要職業(yè)病危害為 ，尚不構(gòu)成職業(yè)病危害。GZ5651 產(chǎn)品安全與危害告知 危險化學(xué)品檔案 安 環(huán)部 組織 對 公司 所有危險化學(xué)品，包括產(chǎn)品、原料和中間產(chǎn)品進(jìn)行普查，建立危險化學(xué)品檔案，包括： 1）名稱，包括別名、英文名等； 2） 存放、生產(chǎn)、使用地點(diǎn)； 3）數(shù)量； 4）危險性分類、危規(guī)號、包裝類別、登記號； 5）安全技術(shù)說明書與安全標(biāo)簽。GZ5631 《 防塵、防毒管理制度 》 SHJT 承包商與供應(yīng)商 公司制定承包商、供應(yīng)商管理程序，對承包商、供應(yīng)商的選擇、評價、管理、監(jiān)督進(jìn)行全過 程控制，確保其提供的產(chǎn)品、服務(wù)滿足公司安全生產(chǎn)的要求。 作業(yè)環(huán)節(jié) 在危險性作業(yè)活動前進(jìn)行危險、有害因素識別，制定控制措施。GZ5521 《 關(guān)鍵裝置 、重點(diǎn)部位安全管理制度 》 SHJT 拆除和報廢 公司 生產(chǎn)部 制定 生產(chǎn)設(shè)施拆除和報廢管理制度。 公司通過管理人員的監(jiān)控及考核確保 操作人員嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，對工藝參數(shù)運(yùn)行出現(xiàn)的偏離情況及時分析，保證工藝參數(shù)控制不超出安全限值，偏差及時得到糾正。 特種設(shè)備 公司 按照《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》管理規(guī)定，對特種設(shè)備進(jìn)行規(guī)范管理。GZ5411 《 班 組 、部門 安全活動 管理 制度 》 SHJTGZ5311/1 《合規(guī)性評價程序》 SHJT 公司安全標(biāo)準(zhǔn)化體系規(guī)章制度分為二層，即管理手冊、作業(yè)文件（包含記錄）。使員工及相關(guān)方明確應(yīng)履行的法律義務(wù)。 ● 支持性文件： 《 危 害 因素識別 與 風(fēng)險 控制程序》 SHJT 重大危險源管理 按照 GB18218 辨識 的結(jié)果，公司 確定重大危險源 。 在選擇風(fēng)險控制措施時： 1）應(yīng)考慮：可行性；安全性；可靠性； 2）應(yīng)包括：工程技術(shù)措施；管理措施；培訓(xùn)教育措施；個體防護(hù)措施 等 。GZ5151 風(fēng)險管理 范圍與評價方法 公司 安環(huán)部 建立并組織實(shí)施危害與環(huán)境因素控制制度，對公司安全標(biāo)準(zhǔn)化體系覆蓋范圍內(nèi)的作業(yè)活動全過程中的危害因素進(jìn)行識別和評價。 職責(zé) 公司安全標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)： 1）貫徹落實(shí)關(guān)于安全標(biāo)準(zhǔn)化管理的各項(xiàng)要求； 2）審定公司安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系重要文件及年度安全標(biāo)準(zhǔn)化工作計劃、安全標(biāo)準(zhǔn)化隱患治理方案； 3）定期召開例會，聽取 安全標(biāo)準(zhǔn)化工作匯報，安排部署重要工作，作出獎懲決定； 4）討論事故處理決定，審批公司級應(yīng)急救援預(yù)案； 5）召開年度總結(jié)表彰大會。 記錄控制 安環(huán)部 編制《記錄控制程序》，對安全記錄的標(biāo)識、貯存、檢索、防護(hù)、保存期和處置等做出規(guī)定，對記錄的填寫做出規(guī)定，以保持 清晰易于識別檢索，保存必要的記錄為產(chǎn)品符合規(guī)定要求和安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系的有效運(yùn)行提供客觀證據(jù)。 公司按 AQ30132020 標(biāo)準(zhǔn)的要求致力于管理這些過程，遵循 P（計劃）、D（實(shí)施）、 C（檢 查）、 A（改進(jìn)）的方法控制公司的整個管理活動、生產(chǎn)過程中的 危險、有害 因素和危險源的風(fēng)險控制 。 初始評審階段：依據(jù)法律法規(guī)及本規(guī)范要求，對 公司 安全管理現(xiàn)狀進(jìn)行初始評估，了解 公司 安全管理現(xiàn)狀、業(yè)務(wù)流程、組織機(jī)構(gòu)等基本管理信息，發(fā)現(xiàn)差距。凡是注日期的引用文件，其隨后所有的修改單（不包括勘誤的內(nèi)容）或修訂版均不適用于本標(biāo)準(zhǔn)，然而，鼓勵根據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成協(xié)議的各方研究是否 可使用這些文件的最新版本。 3 手冊的更改和換版 安全標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊采用活頁裝訂。 （二） 安環(huán)部 職責(zé)： 在管理者代表的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系的建立、實(shí)施和運(yùn)行過程中的組織、協(xié)調(diào)、檢查與考核工作； 負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門起草管理體系文件； 負(fù)責(zé)管理體系的具體組織和實(shí)施； 負(fù)責(zé)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理目標(biāo)、方針和管理方案的策劃和落實(shí)； 負(fù)責(zé)管理體系運(yùn)行的監(jiān)控和測 量； 負(fù)責(zé)風(fēng)險評價的跟蹤驗(yàn)證； 負(fù)責(zé)有關(guān)安全標(biāo)準(zhǔn)化法律、法規(guī)的獲取與確認(rèn)； 負(fù)責(zé)環(huán)境因素、危害的識別、評價和控制措施的制定； 負(fù)責(zé)體系外部認(rèn)證審核的組織、協(xié)調(diào)及配合。 審定公司 安全標(biāo)準(zhǔn)化 工作計劃，監(jiān)督實(shí)施。 烏蘇市海閣石化有限公司 股份有限公司 二 〇 年 月 日 06 關(guān)于成立“ 烏蘇市海閣石化有限公司 安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系領(lǐng)導(dǎo)小組及設(shè)立安全標(biāo)準(zhǔn)化辦公室”的通知 公司各部門： 為了積極推行公司安全標(biāo)準(zhǔn)化體系的建立和后期運(yùn)行工作，根據(jù)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系的運(yùn)行控制要求，公司現(xiàn)成立安全標(biāo)準(zhǔn)化體 系領(lǐng)導(dǎo)小組及運(yùn)行監(jiān)督管理的安全標(biāo)準(zhǔn)化辦公室，具體行使安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系的構(gòu)建執(zhí)行及后期的計劃、運(yùn)行、實(shí)施、檢查、改進(jìn)等運(yùn)行監(jiān)督管理職能。 本人將 切實(shí)履行上述承諾并接 受員工和社會的監(jiān)督。因此，它是我公司 危險化學(xué)品安全 管理活動的綱領(lǐng)性和規(guī)范性的文件。 烏蘇市海閣石化有限公司 安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系文件 安全標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊 2020 年 月 日 發(fā)布 2020 年 月 日 實(shí)施 中國 《安全標(biāo)準(zhǔn)化體系管理手冊》描述了我公司在危險化學(xué)品的生產(chǎn)與服務(wù)的全過程中，建立、實(shí)施、保持和持續(xù)改進(jìn) 危險化學(xué)品安全標(biāo)準(zhǔn)化 管理體系所需要的過程及相互作用的關(guān)系；闡述了在為顧客提供服務(wù)并達(dá)到其滿意的全過程的同時，對其造成的安全風(fēng)險，按法律規(guī)定的要求，并充分考慮我行業(yè)的相關(guān)規(guī)定，進(jìn)行有效的管理，力求安全標(biāo)準(zhǔn)的和諧發(fā)展，進(jìn)而不斷增強(qiáng)社會和員工的滿意。 1 公司 的最高管理者是安全工作的第一責(zé)任人，每位員工對安全生產(chǎn)負(fù)有義不容辭的責(zé)任。 望公司所有有關(guān)人員服從協(xié)調(diào)，共同履行安全管理職能，以確保安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系有效運(yùn)行。 負(fù)責(zé)公司安全標(biāo)準(zhǔn)化管理方針、目標(biāo)的全面建立和實(shí)施； 定期召開 安全標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組 會會議，適時分析 安全標(biāo)準(zhǔn)化 管理的形勢，部署 安全標(biāo)準(zhǔn)化 管理工作，研究制定 安全標(biāo)準(zhǔn)化 管理的對策和措施，協(xié)調(diào)各部門 安全標(biāo)準(zhǔn)化 管理工作， 對 安全標(biāo)準(zhǔn)化 管理體系進(jìn)行管理評審，決定持續(xù)改進(jìn)措施， 確保 安全標(biāo)準(zhǔn)化 管理落到實(shí)處。具體內(nèi)容如下： （一）組織機(jī)構(gòu)： 安全標(biāo)準(zhǔn)化 領(lǐng)導(dǎo)小組 的組織構(gòu)成編制如下： 序號 管理職務(wù) 承擔(dān)崗位 具體人員 備注 1 組長 總 經(jīng)理 2 3 管理者代表 4 小組成員 5 小組成員 6 小組成員 7 小組成員 組長負(fù)責(zé)整體構(gòu)建及修訂工作整體的協(xié)調(diào)和監(jiān)督 ,指導(dǎo)具體的組織實(shí)施， 組織本部門各體系文件的構(gòu)建、完善、報審、執(zhí)行監(jiān)督及持續(xù)改進(jìn)等工作。受控版本管理手冊的持有者應(yīng)妥善保管，不得遺失、外借、擅自更改和復(fù)制，當(dāng)調(diào)換崗位或離開本公司時，應(yīng)辦理變更或交還手續(xù)。 本 資料來自 2 規(guī)范性引用文件 下列標(biāo)準(zhǔn)所包含的條文， 通過本標(biāo)準(zhǔn)的引用而成為本標(biāo)準(zhǔn)的條款。 實(shí)施 公司 安全標(biāo)準(zhǔn)化的建立過程，包括初始評審、策劃、培 訓(xùn)、實(shí)施、自評、改進(jìn)與提高等 6 個階段 。應(yīng)做到： 1）識別安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系所需的過程及其在公司中的應(yīng)用（從安全的角度考慮）； 2）確定這些過程的順序、相互作用和過程的接口； 3）確定并建立為確保這些過程的有效運(yùn)行和控制所需的準(zhǔn)則和方法； 4） 總 經(jīng)理 確保可以獲得必要的資源和信息，以支持這些過程的運(yùn)行和對這些過程的監(jiān)視； 5）由相關(guān)部門監(jiān)視、測量和分析這些過程； 6）實(shí)施必要的措施，以實(shí)現(xiàn)對這些過程所計劃的結(jié)果和對這些過程的持續(xù)改進(jìn)。對作廢文件從所有發(fā)放和使用場所及時收回，以防止作廢文件的非預(yù)期使用。 3）各部門設(shè)安全標(biāo)準(zhǔn)化聯(lián)系人，在安全標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，開展本部門的安全標(biāo)準(zhǔn)化日常工作 ； 4）其他 部門 全標(biāo)準(zhǔn)化管理小組由本 部門 負(fù)責(zé)人 任組長 ,安全員和各班組長為組員 ； 5） 公司建立安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)。GZ5141 《安全生產(chǎn) 投 入 保障制度 》 SHJT確保與重大風(fēng)險有關(guān)的活動、產(chǎn)品、服務(wù)或相關(guān)方得到有效控制。 2）必要時，由方案的原編、審、批人員根據(jù)活動、產(chǎn)品或服務(wù)發(fā)生變化了的條件對方案進(jìn)行修訂。 當(dāng) 在下列情形發(fā)生時及時進(jìn)行風(fēng)險評價： 1）新的或變更的法律法規(guī)或其他要求； 2）操作條件變化或工藝改變； 3）技術(shù)改造項(xiàng)目； 4）有對事件、事故或其他信息的新認(rèn)識； 5）組織機(jī)構(gòu)發(fā)生大的調(diào)整。 應(yīng)用 確定識別出的法律、法規(guī)和其他要求如何應(yīng)用于本 公司 的危害因素、環(huán)境因素。責(zé)安全標(biāo)準(zhǔn)化體系文件的策劃。 ● 支持性文件： 《 法律、法規(guī)識別 及符合性評價 管理 規(guī)定 》 SHJT ● 支持性 文件 《 安全培訓(xùn)教育制度》 SHJT 公司 對監(jiān)視和測量設(shè)備進(jìn)行規(guī)范管理，建立監(jiān)視和測量設(shè)備臺帳，定期進(jìn)行校準(zhǔn)和維護(hù)，并保存校準(zhǔn)和維 護(hù)活動的記錄。 各班組對 操作規(guī)程中明確了 開 停 車檢查，進(jìn)行安全條件確認(rèn) ，并確保員工掌握開停車要求。公司 在進(jìn)行檢維修作業(yè)時，執(zhí)行下列 程序： 檢維修施工作業(yè)管理， 1）進(jìn)行危險、有害因素識別； 2） 編制檢維修方案； 3）辦理工藝、設(shè)備設(shè)施交付檢維修手續(xù)； 4）對檢維修人員進(jìn)行安全培訓(xùn)教育； 5）檢維修前對安全控制措施進(jìn)行確認(rèn)； 6）為檢維修作業(yè)人員配備適當(dāng)?shù)膭趧颖Ｗo(hù)用品； 7）辦理各種作業(yè)許可證 。GZ5561 《生產(chǎn)設(shè)施安全管理制度》 SHJT 檢維修施工作業(yè)現(xiàn)場警示標(biāo)識的設(shè)置，由 安 環(huán)部 監(jiān)督施工單位設(shè)置，確保 在檢維修、施工、吊裝等作業(yè)現(xiàn)場設(shè)置警戒區(qū)域和安全標(biāo)志，在檢修現(xiàn)場的坑、井、洼、溝、陡坡等場所設(shè)置圍欄和警示燈。 對 危險化學(xué)品出入庫 、儲存 運(yùn)輸、裝卸 及使用提出管理要求，確保作業(yè)人員具備作業(yè)資質(zhì)，清楚各項(xiàng)安全操作要求 。GZ5611 《 動火作業(yè) 安全管理規(guī)定 》 SHJTGZ5642 《變更管理 規(guī)定 》 SHJTGZ5711 《 倉庫 管理規(guī)定》 SHJTGZ5826 《 勞動防護(hù)用品（具）和保健品發(fā)放管理制度 》 SHJT 安 環(huán)部 負(fù) 責(zé)組織 落實(shí)事故整改和預(yù)防措施，防止事故再次發(fā)生。 應(yīng)急救援預(yù)案與演練 根據(jù)風(fēng)險評價的結(jié)果，針對潛在事件和突發(fā)事故， 分公司 制定相應(yīng)的事故應(yīng)急救援預(yù)案。GZ5911 檢查與自評 5912 安全檢查 公司制定安全檢查管理規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行安全檢查管理制度， 定期或不定期進(jìn)行安全檢查，保證安全標(biāo)準(zhǔn)化有效實(shí)施。季節(jié)性檢查可與公司綜合檢查一并進(jìn)行 。GZ5101