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某化工科技有限公司安全標準化管理手冊-全文預覽

2025-08-21 14:13 上一頁面

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【正文】 時建成、投人使用的情況。 建設項目勞動安全衛(wèi)生預評價工作應在建設項目初步設計會審前完成,并通過安全生產監(jiān)督管理機構的審批。預評價單位在完成預評價工作后,由建設單位將預評價報告報送安全生產監(jiān)督管理機構。 對符合下列情況之一的,由建設單位自主選擇并委托本建設項目設計單位以外的、有勞動安全衛(wèi)生預評價資格的單位進行勞動安全衛(wèi)生預評價: 在建設項目可行性研究階段,實施建設項目勞動安全衛(wèi)生預評價。同時,將勞動安全衛(wèi)生設施所需投資納人投資計劃。 1.可行性研究“三同時”對貫徹落實“安全第一,預防為主”方針,改善勞動者的勞動條件,防止發(fā)生工傷事故,促進社會主義經濟的發(fā)展,具有重要意義。 二、建設項目“三同時”的定義和內容十一、由于不執(zhí)行本制度而造成環(huán)境污染事故的,須追究責任,對主要責任者,就根據具體情況給予相應的處分,直至追究法律責任。七、自建設項目投入試生產之日起3個月內,按《國務院建設項目環(huán)境保護管理條例》的要求,向審批該建設項目環(huán)境影響報告的環(huán)境保護行政主管部門申請對其配套建設的環(huán)境保護設施進行竣工驗收。設計人員必須嚴格遵守國家有關環(huán)境保護的設計規(guī)范和標準,由該項目設計歸口部門負責參與審查建設項目中環(huán)境保護設施的初步設計。三、項目設計單位或部門應會同公司環(huán)保管理部門對建設項目投產后造成的環(huán)境影響進行可行性分析論證。2適用范圍本制度適用于公司所有的建設項目3職責建設項目中的勞動安全衛(wèi)生設施必須符合國家規(guī)定的標準,必須與主體工程同時設計、同時施工、同時投人生產和使用,以確保建設項目竣工投產后,符合國家規(guī)定的勞動安全衛(wèi)生標準,保障勞動者在生產過程中的安全與健康。“操作證”規(guī)定的工種范圍內作業(yè),并隨身攜帶“操作證”,接受安全生產綜合管理部門人員的監(jiān)督檢查?!安僮髯C”由市安全生產綜合管理部門統(tǒng)一印刷,任何單位和個人不得偽造、涂改、轉讓。,預防證件遺失,公司所有特種作業(yè)證件原件一律由公司綜合部統(tǒng)一保存,綜合部負責為特種作業(yè)人員提供特種作業(yè)證復印件。2適用范圍本制度適用于公司范圍內涉及特種作業(yè)人員的安全管理。培訓合格后方能開展工作。二級安全培訓時間不低于24學時,考核合格者方能進行分配;c. 各班組組織對分配人員進行三級安全培訓(內容包括:崗位工藝流程、設備、崗位安全操作規(guī)程;安全裝置、防護用品的性能、作用及使用方法;崗位事故預防措施、事故案例等),并進行上崗考核前操作技能考核?!拔逍隆苯逃嘤柸绻行鹿に?、新設備、新技術、新方法、新材料投產,相關部門應組織相應人員進行安全操作規(guī)程等適應性培訓。活動形式包括:學習、講座、討論、競賽等。其他安全管理人員需進行考核,考核合格后,取得“資質證”方能上崗。4 控制程序4. 1安全培訓的編制和審批根據國家安全管理方針政策、公司生產經營發(fā)展及安全標準規(guī)范體系的要求,由安質環(huán)部負責在每年年底編制次年安全培訓計劃,明確安全培訓工作的目標、任務及具體培訓項目。 6文件和檔案的修訂管理、評審、部門進行評估、修訂、報廢。法律法規(guī)對特殊檔案有其他要求的,遵循相關規(guī)定。當法律法規(guī)及其它要求發(fā)生變動時,應及時予以修訂。,注意防盜、防火、防蛀、防潮濕、防遺漏。(包含收集、學習、使用、歸檔等環(huán)節(jié))。,公司安質環(huán)部負責特種作業(yè)人員臺帳管理。2 范圍 本制度適用于各部門、車間。,應及時對相關的規(guī)章制度或操作規(guī)程進行評審、修訂:(1)當國家安全生產法律、法規(guī)、規(guī)程、標準廢止、修訂或新頒布時(2)當企業(yè)歸屬、體制、規(guī)模發(fā)生重大變化時(3)當生產設施新建、擴建、改建時(4)當工藝、技術路線和裝置設備發(fā)生變更時(5)當上級安全監(jiān)督部門提出相關整改意見時(6)當安全檢查、風險評價過程中發(fā)現涉及規(guī)章制度層面的問題時(7)當分析重大事故和重復事故原因,發(fā)現制度性因素時(8)其他相關事項(1)根據文件修改通知單(內容),持有文件者進行手改,并填寫修改記錄(2)根據發(fā)放的文件修改頁,持有文件者進行換頁,并填寫修改記錄(3)根據新發(fā)放的修改、改版文件,持有文件者憑原文件進行更換。,或需要時的“安全生產規(guī)章制度和安全操作規(guī)程”符合性評審會議。程序:由各管理部門、車間等編寫,由主要負責人審批,由文管員保管。范圍全體員工、所有崗位,制定并實施糾正措施,安環(huán)辦對糾正措施的有效性進行驗證。、查閱安環(huán)辦負責保存安全管理活動相關的國家、地方、行業(yè)的法律、法規(guī)、標準、規(guī)范與其他要求的文本,需要時各部門可到安環(huán)辦查閱。、培訓安環(huán)辦負責將最新適用的《法律、法規(guī)與其他要求清單》下發(fā)至相關的使用場所,并組織培訓工作,具體按GC/AGB10《安全培訓教育制度》執(zhí)行。還可以通過政府機構、行業(yè)、協(xié)會、出版機構、專業(yè)性報刊雜志、網絡信息、咨詢機構等渠道補充,以確保所使用的法律、法規(guī)、標準、規(guī)范與其他要求為最新有效版本。 1.目的為獲取、識別、更新適用于本公司安全管理活動相關的法律、法規(guī)、標準、規(guī)范與其他要求。注:不設班組和作業(yè)小組的車間(部門)由車間(部門)承擔班組和作業(yè)小組的經濟責任。 ②對發(fā)生工傷財產損失的車間(部門)領導,承擔直接經濟損失5%。 工傷造成傷殘或死亡的,其有關待遇依據杭州市有關法規(guī)規(guī)定執(zhí)行。 工傷職工的治療費用和工傷津貼,由公司先墊付。積極為職工購買工傷保險,職工發(fā)生工傷事故后,車間(部門)領導應立即組織送往醫(yī)院救治,并及時向公司主管領導報告。   第三條 分公司未按本規(guī)定提取和使用安全費用的,安委會應當會同財政部門責令其限期改正、予以警告。   調整業(yè)務、終止經營或者依法清算,其結余的安全費用應當結轉本期收益或者清算收益。   第五條 利用安全費用形成的資產,應當納入相關資產進行管理。   第三條安全費用應當專戶核算,按規(guī)定范圍安排使用。  ?。ㄋ模┪kU源、重大事故隱患的評估、整改、監(jiān)控支出。第二章 安全生產費用的使用和管理  第一 條 安全費用應當按照以下規(guī)定范圍使用。為保證安全生產所需資金投入,建立本企業(yè)安全生產投入長效機制,加強安全生產費用計劃、管理和使用的規(guī)范性,切實維護本企業(yè)、職工以及社會公共利益,根據《安全生產法》和國家有關加強安全生產的其他決定,制定本制度。 公司安委會應定期組織安全生產例會。 參會人員應準時到會,因事不能到會(或不能準時到會)應提前向會議組織部門請假。,可自行安排。:在生產現場召開的安全會議。 各部門負責本部門安全會議的組織與管理。2 適用范圍  公司各類安全工作會議的籌備、召開程序。各部門、班組應該認真執(zhí)行安全生產責任制,保持安全防護設施齊全有效,認真做好安全生產工作,完成生產計劃,職工有下列成績的,給予表彰和獎勵:一、模范遵守國家安全生產法規(guī),認真執(zhí)行本責任制,在組織管理安全、文明生產或本職安全工作方面做出顯著成績者;二、發(fā)現事故隱患,立即采取措施或及時報告上級,以及制止違章指揮、違章作業(yè),因而避免了事故,或顯著減輕事故危害程度者;三、事故搶救有功者;四、在安全管理、安全技術和勞動衛(wèi)生方面有重大發(fā)明創(chuàng)造和提出行之有效的建議,對改善勞動條件做出重大貢獻者。對檢舉、揭發(fā)事故的單位或個人打擊報復的,對直接負責人依法給予降級、撤職或開除的行政處分。第五條 安全生產實行行政責任追究制。凡在下列事故之一中負有直接責任(含負有直接領導責任)的人員和發(fā)生事故的單位,當年不能授予任何榮譽稱號:一、發(fā)生因工一般責任事故;二、發(fā)生因工一次重傷1人以上的責任事故;三、發(fā)生一次性直接經濟損失萬元以上的責任事故。各部門負責人(車間主任)為本部門/車間安全事務直接責任人,直接管理本部門/車間的安全工作。 安全生產管理,堅持“安全第一,預防為主,安全發(fā)展”的方針,貫徹“誰主管,誰負責”、“管生產的必須管安全”的原則,安質環(huán)部負責責任制的管理并擬定、完善并嚴格督促層層落實安全生產責任制。在日常工作中要認真貫徹“五同時”原則(即在計劃、布置、檢查、總結、評比生產工作的同時,計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作)。3控制程序 安全工作實行首長負責制,董事長是本公司安全工作第一責任人,對公司安全工作全面負責;各部門、車間負責人是本部門第一責任人,對本部門安全工作全面負責;各專業(yè)/班組負責人是本專業(yè)/班組第一責任人,對本專業(yè)/班組安全工作全面負責。違者按有關規(guī)定嚴肅處理。 第五條 考核內容:《企業(yè)安全生產目標管理責任書》及《企業(yè)安全生產目標管理考核標準》。第三條 安全生產目標管理工作由企業(yè)安質環(huán)部負責組織實施,安全生產目標的考核,每半年考核一次。四、安全生產目標的考核獎懲安全生產目標的評價考核,每半年考核一次,分為優(yōu)良、合格、不合格三個等級,并實行獎懲(具體考核辦法見《安全生產目標管理責任制考核獎懲辦法》)。三是把臨時工、農民工列入安全管理的重點,這類人員的安全意識和安全素質低,因此對臨時工、農民工的安全管理工作很重要,項目部要與這類人員簽訂勞務用工合同,進行安全教育培訓后,方可上崗作業(yè)。三、確保安全生產目標的措施認真學習《安全生產法》等相關法律法規(guī)知識,落實公司各項安全生產管理制度,落實各項安全生產管理目標。公司總經理是安全生產目標落實的第一責任人,主管安全生產的副總對安全生產負具體的領導責任,總工程師對安全生產負技術領導責任。建立安全標準化,也建立了安全工作的長效機制。第三章 各類安全管理制度第一部分 基本安全生產管理制度安全生產目標是企業(yè)經濟指標的重要組成部分,根據《安全生產法》等法律法規(guī)和行業(yè)安全管理標準,制訂安全生產目標管理制度。 程序文件持有者的責任持有者應妥善保管程序文件,不得污損和隨意涂改,不得外借私自復印,若因使用時間過久,出現破損需更換,應到安環(huán)辦辦理更新手續(xù),以舊換新。 安環(huán)辦負責安全標準化程序文件的編制、編號、發(fā)放、更改控制和管理??偨浝硎枪景踩谝回熑稳?,對公司安全工作負總的責任;各部門高層管理人員是本部門安全事務的第一責任人,負主管責任;各部門、車間負責人為本部門/車間安全事務直接責任人,直接管理本部門/車間的安全工作;各班組長是本班組的安全事務直接責任人;各崗位員工(包括職員)是本崗位的安全直接責任人。目的:本手冊旨在明確公司安全工作的組織機構、安全職責、安全制度、安全培訓等,以確保員工的人身、公司的財產安全。為此,根據國家和省有關法規(guī)、規(guī)定和文件,編寫本手冊。本公司堅持“安全第一、預防為主、安全發(fā)展”的工作方針,貫徹“誰主管、誰負責”、“管生產須管安全”的工作原則。 安全標準化程序文件由安環(huán)辦主任審核、總經理批準發(fā)布。 同一版次安全標準化程序文件分受控與非受控兩種版本,非受控版本僅作發(fā)放登記,不編號,更改通知一般不發(fā)送。 公司的安全方針、目標已有重大變化。需要推行科學的管理體系,建立安全標準化,實行風險預防型管理,積極采用先進的技術、工藝和設計,樹立所有意外事故和職業(yè)病都是可以預防的觀念;安全發(fā)展:安全生產的保障需要人機環(huán)境的安全系統(tǒng)協(xié)調,從人機環(huán)境的綜合治理入手,堅持不懈、持續(xù)改進,沒有最好,只有更好。二、安全生產目標的分解圍繞安全生產目標的管理,建立嚴格的安全生產責任機制,把目標分解到各級領導,各部門、車間、班組和個人,明確各其職責,形成橫到邊,豎到底的安全生產網絡體系,各盡其責,確保安全生產目標的實施。各部門、車間與公司簽訂安全生產責任狀的同時,必須與班組簽訂安全責任狀,各作業(yè)班組與作業(yè)人員都要簽訂安全生產責任狀,使安全生產目標逐級落實,各負其責,讓人人都挑起安全生產的重擔,做到不傷害自己,不傷害別人,不被他人傷害。二是把特種作業(yè)列入安全管理的重點,建立特種作業(yè)人員臺帳,現場的特種作業(yè)人員必須持證上崗,不得冒名頂替,如發(fā)現無證作業(yè)的,給予項目部一定的經濟處罰,并責令停止作業(yè)。對發(fā)生事故的給予一定的經濟處罰,情節(jié)嚴重的交有關部門處理。第八條 安全生產目標考核要堅持實事求是、客觀公正的原則,嚴格按照考核的內容和要求進行,不得弄虛作假。2適用范圍適用于公司范圍內的所有部室和各級管理人員和從業(yè)人員。,負責組織貫徹執(zhí)行國家和上級部門有關安全生產的方針政策、法律法規(guī)、標準規(guī)范及其他要求。第二條各部門高層管理人員是本部門安全事務第一責任人,全面負責本部門安全工作。各崗位員工(包括職員)是本崗位的安全直接責任人第四條 實行安全生產“一票否決”制。 對事故單位和責任人員按本規(guī)定實施安全否決,不能代替事故處理和處罰,事故處理和處罰仍按有關規(guī)定執(zhí)行。對事故隱瞞不報、謊報或者拖延不報的,對其主要負責人和直接負責人依法給予降級或撤職處分。第六條 獎懲。1 目的  為了進一步提高公司安全生產管理水平和工作效率,建立強有力的安全生產經營指揮系統(tǒng)和良好的安全會議秩序,特制定本制度。 安質環(huán)部負責公司級安全生產會議的管理,并對各部門的安全會議和現場安全會議進行監(jiān)督。包括部門安全例會,事故報告會等。 部門級安全會議內容包括:集中學習新的安全生產法規(guī)、條例、公司規(guī)章制度,總結部門前期安全工作,安排下期部門安全工作任務,公司最新指示,事故案例分析等。 會議內容要有記錄,形成決議的問題要由相關部門迅速付諸實施。,一般不延長會議時間。第三條 安全費用的提取標準為營業(yè)收入為計提依據,按照1%的標準逐月提取。  ?。ㄈ┌踩a檢查與評價支出。   第二條 在本規(guī)定的使用范圍內,安全費用應優(yōu)先用于滿足上級安全生產監(jiān)督管理部門對本企業(yè)安全生產提出的整改措施或達到安全生產標準所需支出。   第四條 分公司應當建立健全內部安全費用管理制度,明確安全費用使用、管理的程序、職責及權限,接受安委會和財政部門的監(jiān)督。   第七條由于產權轉讓、公司制改建等變更股權結構或者組織形式的,其結余的安全費用
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