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臨渙焦化股份公司安全標(biāo)準(zhǔn)化工作制度手冊(cè)(146頁(yè))-石油化工-在線瀏覽

2024-10-19 12:04本頁(yè)面
  

【正文】 根據(jù)批準(zhǔn)的安全技術(shù)措施項(xiàng)目,在編制財(cái)務(wù)計(jì)劃時(shí),保證安措費(fèi)用的落實(shí)。 采購(gòu)銷售部安全職責(zé) 對(duì)所轄范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé),建立、健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度。 對(duì)采購(gòu)的材料、原料必須有入庫(kù)驗(yàn)收等級(jí)制度,并對(duì)上述產(chǎn)品的質(zhì)量負(fù)責(zé)。 銷售危險(xiǎn)化學(xué)品時(shí)必須檢查采購(gòu)方的“采購(gòu)證”和承運(yùn)方的“準(zhǔn)運(yùn)證”、“危險(xiǎn)化學(xué)品車輛駕駛證”、“槽車檢驗(yàn)證”、“押運(yùn)證”,發(fā)貨人員應(yīng)當(dāng)檢查“五證”。 定期組織安全檢查,對(duì)查出的問題及時(shí)組織落實(shí)整改。 協(xié)助行政搞好安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、制度等的宣傳教育,提高員工的安全意識(shí)。 深入生產(chǎn)第一線,掌握了解員工的思想動(dòng)態(tài),做好思想政治工作,解決影響安全生產(chǎn)的各種思想問題,做到防患于未然。 在開展青年工作的同時(shí),對(duì)青年進(jìn)行安全知識(shí)教育,發(fā)動(dòng)青年積極參加安全活動(dòng)和安全競(jìng)賽,會(huì)同其他部門共同做好安全宣傳,在組織義務(wù)勞動(dòng)時(shí)要加強(qiáng)安全措施,避免發(fā)生意外事故。 組織和健全群眾勞動(dòng)保護(hù)管理監(jiān)督網(wǎng)絡(luò),協(xié)助行政開展班組安全活動(dòng),教育員工遵章守紀(jì)。 參加群眾性的綜合安全檢查,督促事故隱患的整改。 會(huì)同有關(guān)部門組織安全競(jìng)賽,評(píng)選安全先進(jìn)集體和 個(gè)人, 總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。 公司安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議每季度召開一次,如有需要可增加頻次;安全生產(chǎn)委員會(huì)成員要及時(shí)參加,會(huì)議由安全生產(chǎn)委員會(huì)主任主持。 安全部每月召開一次各部門單位負(fù)責(zé)人會(huì)議,由分管安全的副總經(jīng)理和安全部部長(zhǎng)主持召開。 各部門單位與會(huì)人員要準(zhǔn)時(shí)參加,并及時(shí)地將會(huì)議精神進(jìn)行傳達(dá),認(rèn)真貫徹執(zhí)行。 各班組每周召開一次安全會(huì)議,傳達(dá)安全生產(chǎn)方面會(huì)議精神,提高職工安全意識(shí)。 本制度適用于本單位安全生產(chǎn)投入資金的管理。 安全部 負(fù)責(zé)制定《安全生產(chǎn)投入保障制度》,對(duì)安全投入資金 的使用情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。 《高危行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用財(cái)務(wù)管理暫行辦法》(財(cái)企 478號(hào))要求,結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況,企業(yè)當(dāng)年安全費(fèi)用的提取是以本年度實(shí)際銷售收入為計(jì)提依據(jù),采取超額累退方式,按照 2%提?。? a、全年實(shí)際銷售收入在 1000 萬(wàn)元及以下的部分,按照 4%提??; b、全年實(shí)際銷售收入在 1000 萬(wàn)元至 10000 萬(wàn)元(含)的部分,按照2%提取; c、全年實(shí)際銷售收入在 10000 萬(wàn) 元至 100000 萬(wàn)元(含)的部分,按照 %提取; d、全年實(shí)際銷售收入在 100000 萬(wàn)元以上的部分,按照 %提取。 安全生產(chǎn)檢查與評(píng)價(jià) 支出。 安全技能培訓(xùn)及進(jìn)行應(yīng)急救援演練支出。 單位為從事高危作業(yè)的人員辦理團(tuán)體人身意外傷害保險(xiǎn)費(fèi)用或個(gè)人意外傷害保險(xiǎn)費(fèi)用,為職工提供的職業(yè)病防治、工傷保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)所需費(fèi)用,不在安全費(fèi)用中列支。年度結(jié)余下年度使用,當(dāng)年計(jì)提安全費(fèi)用不足的,超出部分按正常成本費(fèi)用渠道列支。 根據(jù)年底結(jié)算費(fèi)用憑證,由財(cái)務(wù)人員負(fù)責(zé)填入《安全費(fèi)用管理臺(tái)帳》。 《高危行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用財(cái)務(wù)管理暫行辦法》(財(cái)企 478 號(hào)) 序號(hào) 更 改 日期 更改章節(jié)號(hào)或說(shuō)明 更改人 批準(zhǔn)人 備注 3 安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲管理制度 獎(jiǎng)勵(lì)正確積極地安全行為,懲處不安全行為,以保持和強(qiáng) 化正確的安全行為,控制和消除不良行為。 安全部負(fù)責(zé)制定安全管理考核細(xì)則。 財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)按安全部提報(bào)的考核情況實(shí)施獎(jiǎng)懲。 實(shí)行安全生產(chǎn) 管理 部門領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,對(duì)本單位安全工作全面負(fù)責(zé)。 根據(jù)安全 生產(chǎn)目標(biāo)完成情況,定期進(jìn)行考核,嚴(yán)格獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。 匯總材料按照公司安全管理考核細(xì)則進(jìn)行考核,并編寫安全通報(bào),獎(jiǎng)懲情況記入安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲臺(tái)帳。 各部門依據(jù)公司安全管理考核細(xì)則對(duì)本部門的安全管理情況進(jìn)行考核,獎(jiǎng)懲情況記入各單位安全責(zé)任制考核記錄中,在績(jī)效考核工資發(fā)放時(shí)實(shí)施。 : 《安全管理考核細(xì)則》 : 安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲臺(tái)帳 本文件修改記錄 序號(hào) 更 改 日期 更改章節(jié)號(hào)或說(shuō)明 更改人 批準(zhǔn)人 備注 5 風(fēng)險(xiǎn)管理制度 1 目的 為加強(qiáng)公司風(fēng)險(xiǎn)管理,預(yù)防事故發(fā)生,實(shí)現(xiàn)安全技術(shù)、安全管理的標(biāo)準(zhǔn)化和科學(xué)化,制定本制度。 3 職責(zé) 總經(jīng)理或總經(jīng)理委派生產(chǎn)副總組織建立重大危險(xiǎn)源控制系統(tǒng)。生產(chǎn)副總協(xié)助風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作,成立評(píng)價(jià)組織,進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià),確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí),主持年終全公司的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)審工作。 公司各級(jí)管理人員應(yīng)負(fù)責(zé)組織、參與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作,提供相關(guān)資 料,鼓勵(lì)從業(yè)人員積極參與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制。 各部門負(fù)責(zé)對(duì)所轄范圍內(nèi)所有直接作業(yè)、操作崗位、關(guān)鍵裝置與重點(diǎn)部位進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)。 崗位(裝置、部位等)風(fēng)險(xiǎn):巨大風(fēng)險(xiǎn)和重大風(fēng)險(xiǎn)所在崗位(裝置、部位等)由所在部門作為重點(diǎn)部位和關(guān)鍵裝置按照《公司關(guān)鍵裝置和重點(diǎn)部位安全管理制度》進(jìn)行管理;中等風(fēng)險(xiǎn)、可接受風(fēng)險(xiǎn)和可忽略風(fēng)險(xiǎn)所在的崗位(裝置、部位等)應(yīng)由所在部門采取隔離、防護(hù)、制定操作規(guī)程等措施降低風(fēng)險(xiǎn)。 d. 設(shè)備新增或拆除的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)由 安全生產(chǎn)管理部 分析,并做好風(fēng)險(xiǎn)控制記錄; ,并做好控制記錄; ,作業(yè)場(chǎng)所的設(shè)施、設(shè)備風(fēng)險(xiǎn),人為因素,包括違反安全操作規(guī)程和安全生產(chǎn)規(guī)章制度的風(fēng)險(xiǎn)由所在部門進(jìn)行分析,并做好控制記錄; 、產(chǎn)品的運(yùn)輸、安全防護(hù)用品的采購(gòu)、儲(chǔ)存和使用過程的風(fēng)險(xiǎn)由綜合 辦 進(jìn)行分析并做好風(fēng)險(xiǎn)控制記錄; 、地震及其他自然災(zāi)害等應(yīng)由有評(píng)價(jià)資質(zhì)的機(jī)構(gòu)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)。 評(píng)價(jià)準(zhǔn)則 公司定性風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)采用《風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)準(zhǔn)則》,需進(jìn)行定量的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)由風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)小組采用合適的評(píng)價(jià)準(zhǔn)則。 風(fēng) 險(xiǎn)評(píng)價(jià)活動(dòng)的實(shí)施步驟 生產(chǎn)副總主持風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)活動(dòng),成立評(píng)價(jià)小組。評(píng)價(jià)組織編制評(píng)價(jià)大綱。 危險(xiǎn)源辨識(shí)。 通過定性或定量評(píng)價(jià),確定評(píng)價(jià)目標(biāo)的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)。 得出評(píng)價(jià)結(jié)論。 在確定重大風(fēng)險(xiǎn)時(shí),應(yīng)考慮: 有關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)的要求; 風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和后果的嚴(yán)重性; 公司的聲譽(yù)和社會(huì)關(guān)注程度等。 控制措施應(yīng)包括: ,實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全; ,規(guī)范安全管理; ,提高從業(yè)人員的操作技能和安全意識(shí); ,減少職業(yè)傷害。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的頻次一般每年一次,當(dāng)下列情形發(fā)生時(shí),公司應(yīng)及時(shí)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià): ; ; 、改建、擴(kuò)建、技改項(xiàng)目; 、事件或其他信息的新認(rèn)識(shí); 整。公司現(xiàn)無(wú)重大危險(xiǎn)源。 風(fēng)險(xiǎn)管理的宣傳、培訓(xùn) 定期對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容包括危險(xiǎn)因素識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)方法、控制措施和應(yīng)急預(yù)案等,增強(qiáng)從業(yè)人員的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),使其認(rèn)識(shí)到所在崗位的風(fēng)險(xiǎn),并掌握控制風(fēng)險(xiǎn)的技能。 2 適用范圍 公司所有作業(yè)活動(dòng)、崗位、部位、裝置等的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)。風(fēng)險(xiǎn) R=可能性 L后果嚴(yán)重性 S 危害:可 能造成人員傷亡、疾病、財(cái)產(chǎn)損失、工作環(huán)境破壞的根源或狀態(tài)。 5 控制程序 作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)判定 危害發(fā)生的可能性 L 判定準(zhǔn)則 表 1:危害發(fā)生可能性 L 判定 L值 防 范 措 施 經(jīng) 驗(yàn) 其 它 5 現(xiàn)場(chǎng)沒有采取防范、保護(hù)、控制措施 正常情況下曾重復(fù)發(fā)生危害 危害發(fā)生時(shí)不能被發(fā)現(xiàn) 4 現(xiàn)場(chǎng)沒有采取保護(hù)措施 或保護(hù)措施不當(dāng) 正常情況下發(fā)生過危害 危害發(fā)生時(shí)不易被發(fā)現(xiàn) 未嚴(yán)格遵守操作規(guī)程 3 現(xiàn)場(chǎng)沒有采取防范措施或控制措施不當(dāng) 異常情況下發(fā)生過危害 危害發(fā)生時(shí)容易被發(fā)現(xiàn) 2 現(xiàn)場(chǎng)沒有采取防范措施或防范措施不當(dāng) 未發(fā)生過危害 危害發(fā)生時(shí)能及時(shí)發(fā)現(xiàn) 1 現(xiàn)場(chǎng)有防范、保護(hù)、控制措施 極不可能發(fā)生危害 嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程 危害后果嚴(yán)重性 S 判定準(zhǔn)則 表 2:危害后果嚴(yán)重性 S 判定 S值 人 員 財(cái)產(chǎn)損失(萬(wàn)元) 停 車 其 它 5 造成人員傷亡 50 公司停車 重大環(huán)境污染 4 造成人員重傷 25 部分關(guān)鍵裝置停車 公司形象受到重大負(fù)面影響 3 造成輕傷 10 降低生產(chǎn)負(fù)荷 造成環(huán)境污染 2 造成人員輕微傷 10 影響不大,幾乎不停車 造成輕微環(huán)境污染 1 無(wú)人員傷亡 無(wú)損失 無(wú)停車 無(wú)污染、無(wú)影響 風(fēng)險(xiǎn)等級(jí) R 判定(表 3) 表 3:風(fēng)險(xiǎn)等級(jí) R 判定 風(fēng)險(xiǎn)等級(jí) 風(fēng)險(xiǎn)( R=LS) 控制措施 巨大風(fēng)險(xiǎn) 20— 25 在采取措施降低危害前,不能繼續(xù)作業(yè),對(duì)改進(jìn)措施措施進(jìn)行評(píng)估 重大風(fēng)險(xiǎn) 15— 16 采取緊急措施降低風(fēng)險(xiǎn),建立運(yùn)行控制程序,定期檢查、測(cè)量及評(píng)估 中等風(fēng)險(xiǎn) 9— 12 建立 目標(biāo)、建立操作規(guī)程、加強(qiáng)培訓(xùn)及交流 可接受風(fēng)險(xiǎn) 4— 8 建立操作規(guī)程,作業(yè)指導(dǎo)書等,定期檢查 可忽略風(fēng) 4 無(wú)需采取控制措施,保存記錄 險(xiǎn) 崗位(部位、裝置等)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)判定 作業(yè)條件危險(xiǎn)性分析( LEC)評(píng)價(jià)法 對(duì)于一個(gè)具有潛在危險(xiǎn)性的作業(yè)條件,影響危險(xiǎn)性的主要因素有 3個(gè): L; E; C。絕對(duì)不可能發(fā)生的概率為 0,必然發(fā)生的事件概率為 1。所以,以不可能發(fā)生的情況作為“打分”參與點(diǎn),定其分?jǐn)?shù)值為 。 表 4:事故或危害發(fā)生可能性 L 判定 L值 事故或危險(xiǎn)情況發(fā)生可能性 L值 事故或危險(xiǎn)情況發(fā)生可能性 10 完全會(huì)被預(yù)料到 可以設(shè)想,但高度不可能 6 相當(dāng)可能 極不可能 3 不 經(jīng)常 實(shí)際上不可能 1 完全意外,極少可能 暴露頻率 E 判定(表 5) 表 5:暴露頻率 E 判定 E值 出現(xiàn)于危險(xiǎn)環(huán)境的情況 E 值 出現(xiàn)于危險(xiǎn)環(huán)境的情況 10 連續(xù)暴露于潛在危險(xiǎn)環(huán)境 2 每月暴露一次 6 逐日在工作時(shí)間內(nèi)暴露 1 每年幾次出現(xiàn)在潛在危險(xiǎn)環(huán)境 3 每周一次或偶然地暴露 非常罕見地暴露 發(fā)生事故或危害的可能結(jié)果 C 判定準(zhǔn)則(表 6) 造成事故或危險(xiǎn)事故的人身傷害或物質(zhì)損失可能在很大范圍內(nèi)變化,規(guī)定需要救護(hù)的輕微傷害的可能結(jié)果,分值規(guī)定為 1,以此為一個(gè)基準(zhǔn)點(diǎn);而將造成許多人死亡的可能結(jié)果,規(guī)定為分值 100,作為另一個(gè)參考點(diǎn)。據(jù)此,要確定其危險(xiǎn)程度時(shí),則按下述標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)定: 表 7:危險(xiǎn)性 D 判定: 風(fēng)險(xiǎn)等級(jí) 風(fēng)險(xiǎn)( D=L E C) 可能結(jié)果 巨大風(fēng)險(xiǎn) 320 極其危險(xiǎn) ,不能繼續(xù)作業(yè) 重大風(fēng)險(xiǎn) 160— 320 高度危險(xiǎn) ,需要立即整改 中等風(fēng)險(xiǎn) 70— 160 顯著危險(xiǎn) ,需要整改 可接受風(fēng)險(xiǎn) 20— 70 可能危險(xiǎn) ,需要注意 可忽略風(fēng)險(xiǎn) 20 稍有危險(xiǎn) ,或許可以接受 工作危害分析( JHA) 從作業(yè)活動(dòng)清單中選定一項(xiàng)作業(yè)活動(dòng),將作業(yè)活動(dòng)分解為若干個(gè)相連的工作步驟,識(shí)別每個(gè)工作步驟的潛在危害,然后通過風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià),判定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí),制定控制措施??梢詫⑴宕鞣雷o(hù)用品和辦理作業(yè)票等活動(dòng)列入控制措施。作業(yè)步驟的劃分應(yīng)建立在對(duì)工作觀察的基礎(chǔ)上,并應(yīng)與操作者一起討論研究,運(yùn)用自己對(duì)這一項(xiàng)工作的知識(shí)進(jìn)行分析。識(shí)別現(xiàn)有安全措施,進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估, 如果這些控制措施不足以控制此項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn),應(yīng)提出建議的控制措施。每一塊為一個(gè)大步驟。 對(duì)采用工作危害分析的評(píng)價(jià)單元,其每一步驟均需判定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí),控制措施首先針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)最高的步驟加以控制。 7 重大危險(xiǎn)源管理制度 通過對(duì)本公司重大危險(xiǎn)源的辨識(shí)和管理,預(yù)防重大事故的發(fā)生。 《重大危險(xiǎn)源辨識(shí)( GB 182182020)》、《關(guān)于開展重 大危險(xiǎn)源監(jiān)督管理工作的指導(dǎo)意見(安監(jiān)管協(xié)調(diào)字 [2020]56 號(hào))》《危險(xiǎn)化學(xué)品從 業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化工作指南》、《危險(xiǎn)化學(xué)品事故應(yīng)急救援預(yù)案編制導(dǎo)則 (單位版 )》。 單元 指一個(gè) (套 )生產(chǎn)裝置、設(shè)施或場(chǎng)所,或同屬一個(gè) 公司的且邊緣距離小于 500m 的幾個(gè) (套 )生產(chǎn)裝置、設(shè)施或場(chǎng)所。 重大事故 工業(yè)活動(dòng)中發(fā)生的重大火災(zāi)、爆炸或毒物泄漏事故,并給現(xiàn)場(chǎng)人員或公眾帶來(lái)嚴(yán)重危害,或?qū)ω?cái)產(chǎn)造成重大損失,對(duì)環(huán)境造成嚴(yán)重污染。 生產(chǎn)場(chǎng)所 指危險(xiǎn)物質(zhì)的生產(chǎn)、加工及使用等的場(chǎng)所,包括生產(chǎn)、加工及使 用等過程中的中間儲(chǔ)罐存放區(qū)及半成品、成品的周轉(zhuǎn)庫(kù)房。 責(zé) 安全部組織生產(chǎn)單位對(duì)生產(chǎn)場(chǎng)所及儲(chǔ)存區(qū)危險(xiǎn)物質(zhì)最大儲(chǔ)存量進(jìn)行計(jì)算。 安全部負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)單位對(duì)重大危險(xiǎn)源及一般危險(xiǎn)源進(jìn)行定期評(píng)估,對(duì)重大危險(xiǎn)源進(jìn)行定期檢測(cè)、監(jiān)控。 安全部、各生產(chǎn)單位負(fù)責(zé)組織對(duì)重大危險(xiǎn)源相關(guān)從業(yè)人員進(jìn)行重大危險(xiǎn)源應(yīng)急救援預(yù)案的培訓(xùn)。
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