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中國老齡事業(yè)發(fā)展十一五規(guī)劃(doc14)-經(jīng)營管理-在線瀏覽

2024-10-18 20:09本頁面
  

【正文】 6日到 8 日,績效考評小組將考評結(jié)果與被考評人充分溝通,了解被考評人對考評結(jié)果的反饋意見; (五) 提交考評表格: 7月 9日,績效 考評小組將確認(rèn)后的考評結(jié)果提交績效考評委員會; (六) 整理考評資料: 7月 10 日,由績效考評委員會指定部門將考評結(jié)果整理歸類; (七) 核算薪酬: 7 月 15 日,績效考評委員會指定機(jī)構(gòu)根據(jù)工人半年考評得分出具《職層、職級變動證明》,交付財務(wù)部和其他工資核算部門,作為財務(wù)部工資 中國最大的管理資源中心 第 7 頁 共 22 頁 發(fā)放的依據(jù); (八) 財務(wù)部和其他工資核算部門在收到《職層、職級變動證明》的下個月,按照新的工資系數(shù)核算該工人的工資; (九) 在考評期間如果有法定休息日,考評時間可以根據(jù)具體情況由績效考評委員會指定機(jī)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整。 中國最大的管理資源中心 第 8 頁 共 22 頁 第十二條: 業(yè)績與態(tài)度考評注意事項(xiàng) (一) 業(yè)績與態(tài)度考評應(yīng)適當(dāng)簡化,只有在考評過程中發(fā)生特殊情況,如被考評人提起投訴或被考評人持續(xù)表現(xiàn)突出或較差,績效考評委員會指定機(jī)構(gòu)才會召開評估會議,對考評結(jié)果進(jìn)行討論; (二) 執(zhí)行副主席根據(jù)小組成員在考評初制定的業(yè)績與態(tài)度考評計劃,監(jiān)督小組成員按計劃完成考評工作;對于未能按時完成業(yè)績與態(tài)度考評工作的小組成員,績效考評委員會副主席將視情況給予處罰。 第十四條: 技能考評與鑒定的結(jié)果主要用于確定工人的技能等級(技術(shù)職稱)和所處的職層。 第十六條: 根據(jù)工人所處的職層和職級可以確定工人的計件(時)工資以及相應(yīng)的福利待遇。 第六章 其他規(guī)定 第十八條: 本辦法未涉及事項(xiàng)參照《中聯(lián)重科績效考評手冊》。 ? 有一定的相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),專業(yè)知識和相關(guān)技能滿足工作需要,需要較少的工作指導(dǎo),能夠獨(dú)立解決較高難度的問題。 ? 具有相當(dāng)豐富的相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),在本專業(yè)領(lǐng)域有較深的造詣,能夠創(chuàng)造性地解決十分復(fù)雜的問題,業(yè)績突出。 劃分標(biāo)準(zhǔn) 初級工 中級工 高級工 技師 高級技師 中國最大的管理資源中心 第 10 頁 共 22 頁 附件二 計件(時)工人薪酬管理辦法 第一章:總則 第一條: 為提高計件(時)工人(以下統(tǒng)稱工人)的技能水平,最大限度地調(diào)動工人的積極性和創(chuàng)造性,并為工人設(shè)計適當(dāng)?shù)穆殬I(yè)發(fā)展道路,特制定本辦法。 第二章:技能工資 第三條: 技能工資分為 5 層共 45級。 第五條: 同一職層的不同職級通過考評工作業(yè)績和工作態(tài)度加以確認(rèn),但每次升降最多不得超過兩個職級。 第七條: 新進(jìn)工人( 已轉(zhuǎn)正)原則上應(yīng)根據(jù)其技能水平(技術(shù)職稱)從相應(yīng)職層的最低職級開始計算。 第三章:技能工資系數(shù)調(diào)整 第八條: 崗位工齡調(diào)整:鑒于經(jīng)驗(yàn)以及熟練程度的重要性,根據(jù)工人在公司內(nèi)部本崗位(工種)的工作年限(崗位工齡),設(shè)定崗位工齡系數(shù)。累加辦法:實(shí)際崗位工齡大于最大有效工齡的,按最大有效工齡計算;實(shí)際工齡小于最大有效工齡的,按實(shí)際工齡計算。 第十一條: 技能工資計算方法: 計算技能工資時,使用調(diào)整后的技能工資系數(shù),即 技能工資系數(shù) =技能工資各層級系 數(shù) +崗位工齡系數(shù) +現(xiàn)場管理系數(shù) (一) 計件工人技能工資:技能工資系數(shù) *單件工資 *實(shí)際完成合格品件數(shù) (二) 計時工人技能工資:技能工資系數(shù) *單位工時工資 *實(shí)際合格品工時數(shù) 第十二條: 為維持工人的基本生活條件,設(shè)定最低(保底)技能工資。各職層最低技能工資標(biāo)準(zhǔn)如下(單位:元 /月): 職層 高級技師 技師 高級工 中級工 初級工 最低工資 第四章:職能工資 第十 三 條: 鑒于部分高級工、技師和高級技師承擔(dān)大量的現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)、學(xué)徒工培訓(xùn)等職能,因此對承擔(dān)以上職能的工人提供職能工資。 中國最大的管理資源中心 第 13 頁 共 22 頁 第十五條: 公司鼓勵工人參加各級技能考試,對取得資格證書的員工,公司將報 銷考試費(fèi)用的 50%。 第十七條: 公司規(guī)定的其他福利待遇。 第六章:導(dǎo)入辦法 第十九條: 本辦法導(dǎo)入期為一年,在導(dǎo)入初期,現(xiàn)有技能工資系數(shù)保持不變。 第二十條: 本辦法解釋權(quán)在人力資源部。 中國最大的管理資源中心 第 14 頁 共 22 頁 附件三 計件(時)工人績效考評體系 技師 崗位 業(yè)績考核指標(biāo)組成表 (適用于技師、高級技師) 考評指標(biāo) 信息來源 考評人 權(quán)重 考評標(biāo)準(zhǔn) 生 產(chǎn) 任 務(wù)完成率 生產(chǎn)計劃 直接上級 30% 實(shí)際完成率 *100*權(quán)重 產(chǎn)品合格率 抽檢單 直接上級 30% 實(shí)際合格率 *100*權(quán)重 產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任追究 質(zhì)量問題檢測單 直接上級 15% 實(shí)際得分 *權(quán)重 在質(zhì)保期內(nèi)發(fā)生產(chǎn)品質(zhì)量問題且經(jīng)查實(shí)應(yīng)由被考評人承擔(dān)質(zhì)量責(zé)任,每發(fā)現(xiàn)一次本項(xiàng)指標(biāo)扣 10分。 實(shí)際得分: 100-被扣掉的分?jǐn)?shù)總和 中國最大的管理資源中心 第 16 頁 共 22 頁 態(tài)度考核指標(biāo)組成表 (適用于初級工、中級工、高級工、技師、高級技師) 考評指標(biāo) 權(quán)重 考評標(biāo)準(zhǔn) 是否有責(zé)任感,愿意承擔(dān)更多的責(zé)任 40% 優(yōu) 良 中 差 能夠充分理解本崗位所承擔(dān)責(zé)任,能夠根據(jù)工作需要主動承擔(dān)更多的責(zé)任 對本崗位所承擔(dān)責(zé)任有較深理解,能夠根據(jù)工作
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