庫存管理與控制(ppt30)-經(jīng)營管理-在線瀏覽
2024-10-18 10:07本頁面
【正文】 （一） ABC分類管理法 ? 基本原理：將品種繁多的物資按其重要程度分為特別重要庫存、一般庫存和不重要庫存三個等級，然后針對不同級別的庫存進行不同形式的管理和控制 ? 具體方法：將所有庫存物資按其所占總庫存金額的比例和所占庫存總品種數(shù)目的比例這兩個指標來分類 ? A類庫存：品種數(shù)目少但資金占用大，品種數(shù)目約占總數(shù)的 5％ — 15％，資金占用約占總數(shù)的 60％ — 70％； ? B類庫存：品種數(shù)目約占總數(shù)的 20％ — 30％，資金占用約占總數(shù)的 20％左右； ? C類庫存：品種數(shù)目約占總數(shù)的 60％ — 70％，但資金占用占總數(shù)的 15％以下 具體管理 ? 根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營策略對不同級別的庫存進行不同的管理和控制 ? A類庫存：實行嚴格的集中管理，進行經(jīng)常的盤點檢查，盡量控制訂貨批量，每次批量按下期的實際需要訂購；盡量減少安全庫存，避免過多占用資金 ? B類庫存：在管理上實行集中管理與分散管理相結合的形式，采取一般的管理方法，適當建立安全庫存 ? C類庫存：進行簡單的管理，一般可進行較大批量進貨、減少這類庫存的管理人員和設施、庫存檢查時間間隔長等 ? 用張圖表表示就是：（如圖所示） 項目 /級別 A類庫存 B類庫存 C類庫存 控制程度 嚴格控制 一般控制 監(jiān)督控制 庫存量計算 依庫存模型詳細計算 一般控制 簡單計算或不計算 進出記錄 詳細記錄 一般記錄 簡單記錄 存貨檢查頻度 密集 一般 很低 安全庫存 低 較大 大量 ABC分類管理的一個企業(yè)實例：某超市 ? 將每種貨物按銷售額多少進行排列，其內(nèi)容包括貨物代號、銷售額、銷售額占銷售額的比重等（如圖所示） ? 根據(jù)所列種類貨物銷售額所占比重，確定他們屬于哪個類別，填入 ABC分析表格中。 貨物代號 銷售額 占銷售額比重 ABC分級 1 100 2 C 2 1000 20 A 3 500 10 B 4 400 8 B 5 800 16 A 6 200 4 C 7 400 8 B 8 600 12 A 9 1000 20 A 合計 5000 100 A占 68％ B占 26％ C占 6％ （二）經(jīng)濟訂貨批量 ? 模型假設： 每次訂貨的訂貨量相同；訂貨提前期固定；需求率固定不變 ? 經(jīng)濟訂貨批量模型 ? 庫存總費用＝采購成本＋訂貨成本＋庫存保管費 ? 設庫存總費用為 TC， 年物資需求 R， 物資單價P， 則年采購成本 RP； 每次訂貨批量為 Q， 那么年平均庫存水平 Q/2， 單位庫
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