【正文】 在貨物的年需求量 (或耗用量 )和訂購費率一 定的情況下，全年的訂購總成本取決于該年的訂 購次數(shù)，而全年訂購次數(shù)的多少又取決于每批訂 貨數(shù)量的大小。 ◇ 購入成本 購入成本是指為了在預定地點 (如倉庫 )獲得 貨物的所有權和使用權而發(fā)生的成本，即貨物本 身的成本，亦稱為貨物成本或購置成本。購入成本與所選購貨物的品種和規(guī)格，供應 地點和廠商、運輸方式和路線等有關。 當購入費率不隨訂貨批量大小變化時，年購入成本可按下式計算： 式中： TCR—— 年購入成本 (元／年 )； CR —— 購入費率 (元／單位 )。 儲存成本包括以下費用 (1)存貨占用資金應計的利息。 (3)倉庫保管費，如倉儲設施的運行費、維修費、折舊費、倉庫工作人員的工資及倉庫的其它日常管理費。 年儲存成本與儲存費率 年儲存成本與訂貨批量，保險儲備量、平均 儲備量的大小有關，它相對于訂貨批量而言是可 變的。前者用單位貨物儲存一年所需的儲 存費用表示，后者用平均儲備金額或單位貨物的 購入成本的一定百分率表示。 第一種庫存模式 LT LT 訂貨點 最高庫 存 Q 時間 庫存量 0 訂貨點 平均庫存 Q/2 例 2 設： CR=4元／件； CH=／件 年； 或 H＝ ／年，其它同例 1，則 TCH=(300／ 2)=120元／年； 或 TCH=(300／ 2)(4)=120元／年。 ◇ 缺貨成本 缺貨成本是指由于存貨用盡，供應中斷 (即 發(fā)生缺貨 )而使生產(chǎn)經(jīng)營上的需要不能滿足所造 成的經(jīng)濟上的各種損失。 缺貨成本的高低與儲備量的大小有關 儲備量大時 (訂貨批量大，保險儲備量 大 )，則缺貨的次數(shù)和數(shù)量就相對地少，缺 貨成本就可能低，但儲存成本必然高； 儲備量小時，則缺貨成本可能高，而 儲存成本必然低。 當由于缺貨而會造成極大損失時，則 不允許缺貨。 年缺貨成本計算公式 1 式中： TCS—— 年缺貨成本 (元／年 )， QS —— 年平均缺貨量 (單位 )， Cs —— 缺貨費率 (元／單位 年 )。 計算年存貨總成本 TC 在計算年存貨總成本時，亦可根據(jù)所研究的 具體問題，只計算其中某兩項或三項。年存貨總成本 TC與訂貨批量 Q密 切相關，即 TC是 Q的函數(shù)： TC＝ f(Q)。 使 TC最小的 Q，稱為經(jīng)濟訂貨批量，記作 QE。幫助人們正確地觀察問題并作 出決策。他在分析本國財富分配狀況時， 從大量的統(tǒng)計資料中發(fā)現(xiàn)，占人口比例小的少數(shù) 人，擁有絕大部分社會財富，而大多數(shù)人只占有 少量財富，如下圖所示。 帕累托曲線 100% 50% 75% 100% 人口 多數(shù) 少數(shù) 社 會 財 富 庫存 ABC分類法簡介 庫存 ABC分類法，就是按存貨單元的 年利用價值對其進行分類的方法。例如，相同款式但尺碼不同的 兩種鞋可能被當作兩個不同的存貨單元。 按照一般規(guī)律， A類存貨單元所對應的年利用 價值累積百分比為 80％左右， C類存貨單元所對應 的年利用價值累積百分比為 5%左右，其余為 B類存 貨單元對應的年利用價值累積百分比 。而 C類存貨單元，其年利用價值充其量僅占 5%左右，在控制上，可以采用較粗略的方法。 ◇ A 類貨品管理方法 ● 每件產(chǎn)品皆作編號 ●盡可能慎重正確地預測需求量。 ●請出貨對象合作，以期使出庫量平準化，以降低需求變動，減少安全存量。 ●采用定期訂貨的方式，對其存貨必須作定期的檢查。 ●對交貨期限須加強控制，在制品及發(fā)貨亦須從嚴控制。 ●實施貨品包裝外形標準化，增加出入庫單位。 ◆ B類存貨單元 B類存貨單元應正常的控制，包括作 記錄和定期檢查，只有在緊急情況下，才 賦予較高優(yōu)先級；可按經(jīng)濟批量訂貨。 ●每二、三周盤點一次。 ◆ C類存貨單元 C類存貨單元應盡可能簡單地控制， 可適當加大安全庫存，通過半年或一年一 次的盤存來補充大量的庫存，用給予最低 的作業(yè)優(yōu)先次序等比較粗放的方法加以管 理。 ●大量采購，以利在價格上獲得優(yōu)待。 ●安全存量須較大，以免發(fā)生存貨短缺事項。 ●每月盤點一次即可。 小結(jié) ABC分類管理法雖然形式非常簡單， 但在庫存控制中卻廣泛應用，任何庫存控 制系統(tǒng)，只要認真應用 ABC分類方法進行 分類管理，都會收到顯著的效果。如用戶對企業(yè)產(chǎn)品或用作備品備件 的零部件的需求。相關需求可以是垂直 方向的，也可以是水平方向的。 E(1) 獨立需求與相關需求 Independent Demand (Demand not related to other items) Dependent Demand (Derived) .... 庫存控制基本模型 獨立需求和相關需求庫存問題是兩類 不同的庫存問題，后者將在第四章中討論， 這里只討論獨立需求的庫存控制基本模型。采取其 中任何一種都可以有效地控制庫存量。 定量訂貨控制法圖示 定期訂貨控制法 實行定期訂貨時，同樣要根據(jù)存貨總成本 最低的原則，事先確定一個相對固定的訂貨周期 TO(相鄰兩次訂貨之間的間隔時間 )和訂貨水準 LO(訂貨后應達到的貨物數(shù)量 )，屆期再根據(jù)當時 的實際庫存量 (盤存量 )(SH)，來確定每次的具體 訂貨數(shù)量 QI。 定期訂貨控制法圖示 ◆ 定量訂貨模型 ◇ 定量訂貨的基本模型 ◇經(jīng)濟批量 ◇ 定量訂貨的基本模型 定量訂貨的基本模型也就是確定型定 量訂貨庫存模型，如下圖所示。 確定型定量訂貨庫存模型 由圖可見，系統(tǒng)的最大庫存量為 Q，最小庫存量為零，不存在缺貨。經(jīng)過一固定的訂貨提前期（ Lead Time， LT）后，新的一批訂貨到達 （訂貨剛好在庫存變?yōu)?。平均庫存量?O／ 2。經(jīng)濟訂 貨（生產(chǎn)）批量的方法，是在保證生產(chǎn)正常進 行的前提下，以支出最低的總費用為目標，確 定訂貨（生產(chǎn)）批量的方法。 在已知 EOQ和提前期的情況下，其它 有關變量如年平均訂貨次數(shù)、兩次訂貨時 間間隔、訂貨點庫存量都可以求出 ChDSEO Q /2?☆ 經(jīng)濟生產(chǎn)批量（ EPQ） 生產(chǎn)計劃部門將生產(chǎn)所需的原材料或元器件， 按一定批量投入，經(jīng)生產(chǎn)加工裝配，成為成品或半 成品出售。 根據(jù)上式可求得與 EOQ相類似的 EPQ值。 HDSEPQ /2?◆ 定期訂貨模型 ◇ 定期訂貨的基本模型 ◇經(jīng)濟訂貨間隔期 （ Economic Order Interval, EOI） ◇ 定期訂貨的基本模型 定期訂貨基本模型。 確定型定期訂貨模型所描述的系統(tǒng)也 稱為固定訂貨間隔期系統(tǒng)。 確定型定期訂貨模型 圖中，當訂貨到達時，系統(tǒng)達到最高庫存水平，然后庫存按一定的需 求率減少。 LT LT LT T T T T 訂貨點 最高庫 存水平 時間 庫存量 0 ◇ 經(jīng)濟訂貨間隔期（ EOI） 在確定型定期訂貨系統(tǒng)中，由于需求率是確定的、 連續(xù)的，訂貨提前期 LT也是不變的，并假定不允許 缺貨，這時庫存年總成本可用下式表示。 對上式的兩邊對 T求一階導數(shù)，并令其為零，可得 上述兩類模型包含一些假定，如貨物需求率 固定、單位成本固定、貨物存儲成本與存儲量呈 線性比例關系等。 盡管如此，人們還是把上述兩類模型作為參考起 點，根據(jù)實際條件對它們補充、修正，形成不同 條件下的各種庫存模型?；蛘哂行┊a(chǎn)品因存放過久、不恰當， 致使品質(zhì)機能受影響，難以滿足客戶的需 求。 ◇ 盤點作業(yè)的目的 ● 為了確定現(xiàn)存量，并修正料賬不符產(chǎn)生的誤差。 ●為了稽核貨品管理的績效，使出入庫的管理方法和保管狀態(tài)變得清晰。 ?配送中心 ★ A類主要貨品：每天或每周盤點一 ★ B類貨品：每二、三周盤點一次 ★ C類較不重要