【摘要】印制線路板內(nèi)層制作與檢驗(yàn)制程目的 三層板以上產(chǎn)品即稱多層板,傳統(tǒng)之雙面板為配合零件之密集裝配,在有限的板面上無(wú)法安置這么多的零組件以及其所衍生出來(lái)的大量線路,因而有多層板之發(fā)展。加上美國(guó)聯(lián)邦通訊委員會(huì)(FCC)宣布自1984年10月以后,所有上市的電器產(chǎn)品若有涉及電傳通訊者,或有參與網(wǎng)絡(luò)聯(lián)機(jī)者,皆必須要做"接地"以消除干擾的影響。但因板面面積
2024-08-23 21:47
【摘要】撓性印制線路板試驗(yàn)方法1.適用范圍 本標(biāo)準(zhǔn)是規(guī)定了電子設(shè)備用的單面及雙面的撓性印制線路板(以下稱撓性印制板)的試驗(yàn)方法,與制造方法無(wú)關(guān)?! 渥?).本標(biāo)準(zhǔn)不包括撓性多層印制板和剛撓印制板?! ?).本標(biāo)準(zhǔn)中引用標(biāo)準(zhǔn),見附表1所示。 3).本標(biāo)準(zhǔn)所對(duì)應(yīng)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)如下: IEC249—1(1982)印制電路基材第1部分:試驗(yàn)方法
2025-05-26 23:30
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632撓性印制線路板試驗(yàn)方法1.適用范圍 本標(biāo)準(zhǔn)是規(guī)定了電子設(shè)備用的單面及雙面的撓性印制線路板(以下稱撓性印制板)的試驗(yàn)方法,與制造方法無(wú)關(guān)?! 渥?).本標(biāo)準(zhǔn)不包括撓性多層印制板和剛撓印制板?! ?).本標(biāo)準(zhǔn)中引用標(biāo)準(zhǔn),見附表1所示?! ?).本標(biāo)準(zhǔn)所對(duì)應(yīng)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)如下:
2024-10-03 01:08
【摘要】線路板(PCB)級(jí)的電磁兼容設(shè)計(jì)1.引言印制線路板(PCB)是電子產(chǎn)品中電路元件和器件的支撐件,它提供電路元件和器件之間的電氣連接,它是各種電子設(shè)備最基本的組成部分,它的性能直接關(guān)系到電子設(shè)備質(zhì)量的好壞。隨著信息化社會(huì)的發(fā)展,各種電子產(chǎn)品經(jīng)常在一起工作,它們之間的干擾越來(lái)越嚴(yán)重,所以,電磁兼容問(wèn)題也就成為一個(gè)電子系統(tǒng)能否正常工作的關(guān)鍵。同樣,隨著電于技術(shù)的發(fā)展,PCB的密度越來(lái)越高,PC
2024-08-09 22:52
【摘要】企業(yè)()1職工安全手冊(cè)建筑工人安全生產(chǎn)八項(xiàng)權(quán)利1、上班前,工長(zhǎng)或組長(zhǎng)不講安全,不進(jìn)行安全技術(shù)交底,工人有權(quán)不接受任務(wù)。2、上班前,工長(zhǎng)或組長(zhǎng)應(yīng)指定專人進(jìn)行安全檢查,如不檢查,工人有權(quán)不上崗。3、檢查中發(fā)現(xiàn)不安全因素或隱患不立即整改,工人有權(quán)不上崗。4、臨時(shí)改換工種,工長(zhǎng)或組長(zhǎng)應(yīng)交待安全操作規(guī)程,如不交清,工人又不懂
2024-10-17 17:54
【摘要】中國(guó)最大的管理資料下載中心(收集\整理.大量免費(fèi)資源共享)第1頁(yè)共17頁(yè)電爐煉鋼概述
2024-10-17 19:38
【摘要】中國(guó)最龐大的下資料庫(kù)(整理.版權(quán)歸原作者所有)第1頁(yè)共16頁(yè)管理定律大全一、素養(yǎng)藍(lán)斯登原則:在你往上爬的時(shí)候,一定要保持梯子的整潔,否則你下來(lái)時(shí)可能會(huì)滑倒。提出者:美國(guó)管理學(xué)家藍(lán)斯登。點(diǎn)評(píng):進(jìn)退有度,才不至進(jìn)退維谷;寵辱皆忘,方可以寵辱不驚。盧維斯定理:謙虛不是把自己想得很糟,而
2024-10-17 18:48
【摘要】中國(guó)最大的管理資源中心(大量免費(fèi)資源共享)第1頁(yè)共14頁(yè)
2024-10-15 20:10
【摘要】中國(guó)最大的管理資料下載中心(收集\整理.大量免費(fèi)資源共享)第1頁(yè)共11頁(yè)中國(guó)官書用詞(1—3
2024-10-18 20:22
【摘要】中國(guó)最大的管理資料下載中心(收集\整理.部分版權(quán)歸原作者所有)第1頁(yè)共19頁(yè)電氣運(yùn)行題庫(kù)1、什么叫做運(yùn)行中的電氣設(shè)備?答:運(yùn)行中的電氣設(shè)備,是指全部帶有電壓或部分帶有電壓以及一經(jīng)操作即帶有電壓的電氣設(shè)備。運(yùn)行中的電氣設(shè)備經(jīng)過(guò)操作切換改變運(yùn)行方式,可以有三
【摘要】此資料來(lái)自企業(yè)(),大量管理資料下載企業(yè)生命模型初探(一)......................................................................1一、已有企業(yè)成長(zhǎng)理論的不完整性................................................1二、企業(yè)生命模型的構(gòu)筑..
2024-10-18 18:00
【摘要】TestsforUL746ELaminatesTestApplicableStandardBondStrength(BS)forPWBs印制板鍍層覆著力測(cè)試UL746EVerticalBurning(V)垂直燃燒UL94VerticalBurning(V)afterThermalShock熱沖擊后垂直燃燒UL94Vertical
2024-09-10 08:12
【摘要】中國(guó)最龐大的下載資料庫(kù)(整理.版權(quán)歸原作者所有)如果您不是在網(wǎng)站下載此資料的,不要隨意相信.請(qǐng)?jiān)L問(wèn)3722,加入必要時(shí)可將此文件解密-1-事故應(yīng)急救援預(yù)案目錄一、基本情況……………………………………………………
2024-10-18 19:23
【摘要】經(jīng)典管理學(xué)定律(1)1、彼得原理每個(gè)組織都是由各種不同的職位、等級(jí)或階層的排列所組成,每個(gè)人都隸屬于其中的某個(gè)等級(jí)。彼得原理是美國(guó)學(xué)者勞斯·彼得在對(duì)組織中人員晉升的相關(guān)現(xiàn)象研究后,得出一個(gè)結(jié)論:在各種組織中,雇員總是趨向于晉升到其不稱職的地位。彼得原理有時(shí)也被稱為向上爬的原理。這種現(xiàn)象在現(xiàn)實(shí)生活中無(wú)處不在:
2024-10-19 16:24
【摘要】監(jiān)理業(yè)務(wù)手冊(cè)監(jiān)理企業(yè)(公章)中華人民共和國(guó)建設(shè)部制填寫說(shuō)明
2024-10-19 14:04