管理相關(guān)--管理者的自我提高(ppt35)-經(jīng)營管理-在線瀏覽
2024-10-17 18:43本頁面
【正文】 點決策 ? 學會采用不同的決策比較方法 ? 對比 —— 同過去具有不同效果的同類決策相比較 ? 類比 —— 同過去具有相同效果的同類決策相比較 ? 自比 —— 在供選擇的決策方案中各方案自比 ? 互比 —— 在供選擇的決策方案中各方案互比 ? 內(nèi)比 —— 在本單位的各種決策方案中相比較 ? 外比 —— 同外單位的各種決策方案相比較 3．明確決策本質(zhì)，優(yōu)化個人價值系統(tǒng) 問題不在于是否了解 “ 科學決策的要求 ” “ 決策的合理化標準 ” 不知道自然不行 問題是知道這些要求還會決策失誤！ 問題在于應該如何掌握這些要求和標準？ 3．明確決策本質(zhì)，優(yōu)化個人價值系統(tǒng) ? （ 1）決策能力的本質(zhì) 決策能力 選擇能力 比較能力 定標的標準 定標能力 比較的標準 選擇的標準 個人價值系統(tǒng) 3．明確決策本質(zhì)，優(yōu)化個人價值系統(tǒng) ? （ 2）個人價值系統(tǒng)的含義 ? 個人價值系統(tǒng)是個人的思想、價值觀、道德標準、行為準則等所構(gòu)成的相對穩(wěn)定的思維體系。 ? 對正確與錯誤、好與壞、真與偽、善與惡、美與丑、得與失等對立事物所持的觀點。） 3．明確決策本質(zhì)，優(yōu)化個人價值系統(tǒng) ? （ 4）個人價值系統(tǒng)對決策者的影響 ? ▲ 影響決策者的感知 ? 人們所感知的往往是自己喜歡的、愿意接受的 ? ▲ 影響決策者的判斷 ? 人們所做出的判斷往往是自己習慣的判斷方式 ? 思維定勢 在什
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