管理相關(guān)--管理者的自我提高(ppt35)-經(jīng)營管理(參考版)
2024-08-18 18:43本頁面
【正文】 ▲ 某大學(xué)紀(jì)委書記的話 自己職權(quán)范圍內(nèi)的決策 按個(gè)人標(biāo)準(zhǔn)決策 對于上級交辦事項(xiàng)的決策 個(gè)人標(biāo)準(zhǔn)正確：向上級申明 個(gè)人標(biāo)準(zhǔn)欠妥：修改個(gè)人標(biāo)準(zhǔn) 問題在于要能夠意識到 是正面影響還是負(fù)面影響 如果是負(fù)面影響就要予以解除 3．明確決策本質(zhì)，強(qiáng)化個(gè)人價(jià)值系統(tǒng) ? （ 5）優(yōu)化個(gè)人價(jià)值系統(tǒng)的思考 ? 1．提高自我意識，區(qū)別價(jià)值系統(tǒng)的正負(fù)面影響 ? 2．避免個(gè)人情緒的干擾 ? 個(gè)人情緒對個(gè)人價(jià)值系統(tǒng)有很大的影響力 ? （具體方法在第四個(gè)問題中介紹） 3．明確決策本質(zhì)，強(qiáng)化個(gè)人價(jià)值系統(tǒng) ? （ 5）優(yōu)化個(gè)人價(jià)值系統(tǒng)的思考 ? 1．提高自我意識，區(qū)別價(jià)值系統(tǒng)的正負(fù)面影響 ? 2．避免個(gè)人情緒的干擾 ? 3．學(xué)會(huì)反思，逐步優(yōu)化個(gè)人價(jià)值系統(tǒng) ▲ 個(gè)人價(jià)值系統(tǒng)是可以改變的 ▲ 通過反思，理性的審查自己，發(fā)現(xiàn)不妥之處 ▲ 建立合理的、健康的、積極的個(gè)人價(jià)值系統(tǒng) 。 但是他們也這樣做，我不做。 辦事認(rèn)真仔細(xì)者，辦什么事都是非常認(rèn)真。 3．明確決策本質(zhì)，優(yōu)化個(gè)人價(jià)值系統(tǒng) ? （ 4）個(gè)人價(jià)值系統(tǒng)對決策者的影響 ? ▲ 影響決策者的感知 ? 人們所感知的往往是自己熟悉的、愿意接受的 下面新聞標(biāo)題的含義是什么： 《 電話廣告，你打我也打 》 《 臺風(fēng)高潮襲擊本市 》 素質(zhì)教育： ▲ 上 課：素質(zhì)
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