【正文】 年終獎(jiǎng)資格。 兩天以上（含兩天），本人持書面請假條，經(jīng)班組長簽字后，經(jīng)處、室、站領(lǐng)導(dǎo)簽署意見，由分管經(jīng)理或總經(jīng)理批準(zhǔn)。同時(shí)到社保局辦理相關(guān)手續(xù)。凡住院者停發(fā)當(dāng)月門診藥費(fèi)。三天以下扣發(fā)病假日生產(chǎn)性津貼和獎(jiǎng)金。 病假期間醫(yī)療費(fèi)用由社保局按規(guī)定辦理；差額部分由個(gè)人承擔(dān)。 凡符合法定結(jié)婚年齡，按國家相關(guān)規(guī)定辦了結(jié)婚登記手續(xù)者，經(jīng)批準(zhǔn)婚假三天。 夫妻雙方符合國家晚婚規(guī)定條件的。離婚后再婚者，不享受晚婚假。 十、產(chǎn)假： 女職工正常產(chǎn)假為九十天，難產(chǎn)（含破腹產(chǎn)、憑醫(yī)院證明）增加產(chǎn)假十五天。 符合晚婚晚育 的職工（具備結(jié)婚證、生育證、本人身份證）增 加產(chǎn)假十天。 根據(jù)醫(yī)院證明或意見，女職工因病、傷或不可抗拒的因素，引起小月流產(chǎn)（懷孕三個(gè)月以內(nèi)）可給產(chǎn)假 15 天，大月流產(chǎn)：（懷孕三個(gè)月以上）給產(chǎn)假三十天。 以上四種產(chǎn)假期間停發(fā)獎(jiǎng)金和生產(chǎn)性津貼，只發(fā)基本工資、崗位工資 、 工齡工資 和保密工資 。 十一、探親假： 職 工探望父母和妻子、兒女等直系親屬為探親假。 凡 符合享受探親假的職工 ，每年可享受一次探親假，其探親假期為十 五 天（ 不 含路途假在內(nèi)）。 探親假期間，停發(fā)獎(jiǎng)金和生產(chǎn)性津貼，只發(fā)基本工資 、 崗位工資 、 工齡工資 和保密工資 之和。 十二、工傷假： 若職工在上班工作期間或因公出差期間發(fā)生各種意外事故，而受傷 后不 能再繼續(xù)工作，需請假休息的為工傷假 。同時(shí)由公司有關(guān)部門，（安環(huán)處、生產(chǎn)處、技術(shù)處、辦公室、企管處、班組負(fù)責(zé)人參加）及時(shí)按規(guī)定查清事故原因，劃清責(zé)任，并按“四不放過”原則進(jìn)行處理。 受傷職工不負(fù)事故責(zé)任的工傷假，休工傷假期間，只停發(fā)生產(chǎn)性津貼，其余照發(fā)不扣?？砂垂居嘘P(guān)規(guī)定進(jìn)行表 揚(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)。工傷三天以內(nèi)（含三天），停發(fā)期間的獎(jiǎng)金和生產(chǎn)性津貼。十一天以上至二十天以下（含二十天）停發(fā)期間的生產(chǎn)性津貼和醫(yī)藥門診費(fèi)及當(dāng)月獎(jiǎng)金。 按以下規(guī)定批假。 喪假原則上為 3 天，休喪假期間停發(fā)期間的獎(jiǎng)金和生產(chǎn)性津貼，其余工資待遇照發(fā)。為系統(tǒng)地對該項(xiàng)工作進(jìn)行規(guī)劃，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)力度，提高培訓(xùn)質(zhì)量，規(guī)范化地進(jìn)行管理，特制定本管理制 度。 三、員工培訓(xùn)工作的管理原則 必須堅(jiān)持專業(yè)技能培訓(xùn)與思想教育培訓(xùn)相結(jié)合的原則，尤其是對新員工更要灌輸公司的宗旨、理念、紀(jì)律、制度，使其能適應(yīng)企業(yè)文化，并在團(tuán)隊(duì)中協(xié)調(diào)工作，盡快地融入到企業(yè)的團(tuán)隊(duì)中來。 必須堅(jiān)持目前需求與長遠(yuǎn)需求相結(jié)合的原則，變被動(dòng)的培訓(xùn)為主動(dòng)的培訓(xùn)，使員工通過培訓(xùn)提高技術(shù)創(chuàng)新和革新的能力，隨時(shí)迎接未來的挑戰(zhàn)。 必須堅(jiān)持勤儉辦培訓(xùn)的原則，一方面培訓(xùn)費(fèi)用支出要量力而行，另一方面應(yīng)讓每項(xiàng)培訓(xùn)都能有較好的收效，使所耗用的經(jīng)費(fèi)投入值得。 后勤 處應(yīng)根據(jù)公司全年工作目標(biāo)和經(jīng)營發(fā)展的方向，結(jié)合各處室的年度培訓(xùn)計(jì)劃及各處室運(yùn)行狀況的分析，制定公司年度員工培訓(xùn)計(jì)劃及分階段實(shí)施進(jìn)度表，并于元月底上報(bào)總經(jīng)理，經(jīng)審批同意后執(zhí)行。制定總體目標(biāo)，并分解成若干個(gè)分目標(biāo)，相應(yīng)制定若干個(gè)培訓(xùn)項(xiàng)目，使員工培訓(xùn)的總目標(biāo)分段化，具體化 。指全員培訓(xùn)和相關(guān)人員培訓(xùn)，在職培訓(xùn)和脫產(chǎn)培訓(xùn)等不同形式。包括各種培訓(xùn)項(xiàng)目的時(shí)間、地點(diǎn)安排，以及培訓(xùn)的教材和培訓(xùn)的方法和方案。指根據(jù)培訓(xùn)的種類、內(nèi)容、形式、方法等各方面的因素加以考慮，并按各不同的項(xiàng)目列出年度教育培訓(xùn)費(fèi)預(yù)算表。 （ 2）應(yīng)對公司短、中期內(nèi)的生產(chǎn)和技術(shù)發(fā)展情況進(jìn)行了解或進(jìn)行預(yù)測。 （ 4）要了解員工個(gè)人對培訓(xùn)與發(fā)展的要求。 計(jì)劃的綜合平衡 （ 1）應(yīng)當(dāng)作好員工培訓(xùn)事業(yè)的發(fā)展與師資來源的平衡。 （ 3）應(yīng)當(dāng)作好組織的要求與受培訓(xùn)人要求的協(xié)調(diào)平衡。 五、培訓(xùn)的類別和內(nèi)容 入司培訓(xùn) 這是針對引進(jìn)或新聘進(jìn)入公司的新員工所組織的培訓(xùn)，也叫適應(yīng)性培訓(xùn)，所進(jìn)行的培 訓(xùn)時(shí)間應(yīng)根據(jù)員工素質(zhì)條件決定，一般 2~5 天。 b、公司的管理模式、組織結(jié)構(gòu)、高層領(lǐng)導(dǎo)人物及情況介紹。 d、公司的產(chǎn)品生產(chǎn)情況、市場情況、業(yè)務(wù)方面的相關(guān)知識。 崗位技能培訓(xùn) 這是對即將上崗或已經(jīng)上崗工作的員工，根據(jù)其所從事的工作專業(yè)技 能所進(jìn)行的經(jīng)常性培訓(xùn)，也稱在職培訓(xùn)，目的是不斷提高員工與具體工作的相融性，提高工作績效。 （ 2）崗位技能培訓(xùn)的方式靈活多樣，包括參觀學(xué)習(xí)、崗位實(shí)習(xí)、崗位鍛煉、專題講座、實(shí)例研討、示范教學(xué)、委托專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)等。特別是中高級管理人員，公司將加大 各方面管理能力培訓(xùn)的力度。 六、培訓(xùn)的組織工作 加強(qiáng)培訓(xùn)工作的領(lǐng)導(dǎo)力度 選擇合格的培訓(xùn)師資，可以內(nèi)部講解，也可以從公司外部去選聘，確保教師質(zhì)量。 教材準(zhǔn)備充分、合理，符合培訓(xùn)的目標(biāo)要求，同時(shí)還應(yīng)考慮到受培訓(xùn)人員的文化檔次與接受能力。 選擇合適的培訓(xùn)方法，調(diào)動(dòng)培訓(xùn)對象有學(xué)習(xí)積極性，有助于公司目標(biāo)、培訓(xùn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，使職工所獲得的知識、技能能迅速運(yùn)用到實(shí)際中去。 加強(qiáng)培訓(xùn)過程中的人員管理，做好受訓(xùn)人員的考勤管理與勞動(dòng)紀(jì)律管理等。 員工考核獎(jiǎng)懲辦法 （ 試 行 ） 為了保障公司正常的工作秩序和創(chuàng)造優(yōu)異 的工作業(yè)績，造就和提高員工隊(duì)伍的綜合素質(zhì)，維護(hù)和提升公司良好的社會(huì)聲譽(yù)，現(xiàn)根據(jù)我國頒布的《勞動(dòng)法》和《職工獎(jiǎng)懲條例》的精神，并結(jié)合本公司的實(shí)際情況制定以下獎(jiǎng)懲規(guī)定。下面列出了一些員工獎(jiǎng)勵(lì)制度，但不限制公司對于其他方面為公司做出貢獻(xiàn)的獎(jiǎng)勵(lì)，如有其他規(guī)定按規(guī)定執(zhí)行。 在完成 生產(chǎn)任務(wù)或者工作任務(wù)、提高產(chǎn)品質(zhì)量或者服務(wù)質(zhì)量等方面，做出顯著成績的； 在生產(chǎn)、科研、工藝設(shè)計(jì)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、改善勞動(dòng)條件等方面，有發(fā)明、技術(shù)改進(jìn)或者提 出合理化建議，取得重大成果或者顯著成績的； 在開拓重大業(yè)務(wù)局面或技術(shù)、產(chǎn)品方面有重大突破，并為提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益做出顯著貢獻(xiàn)的； 在降低開發(fā)、生產(chǎn)和經(jīng)營管理成本方面有顯著成績的； 在改進(jìn)企業(yè)經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟(jì)效益方面做出顯著成績的； 在保護(hù)公共財(cái)產(chǎn)，防止或者挽救事故措施有力，使企業(yè)免受重大損失的； 在工作中勇于負(fù)責(zé)，積極主動(dòng)為企業(yè)解決歷史 遺留問題和完成急難險(xiǎn)重任務(wù)的； 及時(shí)有序反映不利于企業(yè)運(yùn)作和內(nèi)部團(tuán)結(jié)的現(xiàn)象，并積極揭發(fā)、制止業(yè)務(wù)、經(jīng)營和管理活動(dòng)中的營私舞弊行為的； 對生產(chǎn)經(jīng)營管理提出合理化建議，并提出具體方案，經(jīng)采納適用后效果顯著的； 一貫忠于職守，品行端正，積極負(fù)責(zé)，廉潔奉公，助人為樂，關(guān)心同仁，贏得員工贊譽(yù)的； 1嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，起到模范、表率、帶動(dòng)作用，工作成效顯著的； 1其他應(yīng)當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)的。下面列出的活動(dòng)將會(huì)受到處分，但不限制公司對于其他方面做出的懲罰，如有其他規(guī)定按規(guī)定執(zhí)行。 不遵守企業(yè)制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度的。 公司保密制度 （ 試 行 ） 一、目的作用 為防范公司的權(quán)益不受到損害，確保公司文 件、資料、信息的安全保密得到有效的防范，實(shí)現(xiàn)保密管理的制度化、規(guī)范化，特制定本制度。 各處室主管負(fù)責(zé)人是本處室保密管理工作的責(zé)任人，應(yīng)加強(qiáng)對下屬人員的保密教育，使本制度得到貫徹落實(shí)。 （ 2）、公司內(nèi)部掌握的合同、協(xié)議、意向書及相關(guān)可行性分析報(bào)告。 （ 4）、公司高層領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議記錄，及重大決策中需保密事項(xiàng)。 （ 6）、公司經(jīng)營過程中的各項(xiàng)商業(yè)機(jī)密及未進(jìn)入市場公開的各類信息。 （ 8）、其他經(jīng)公司確定應(yīng)當(dāng)保密的事項(xiàng)。 （ 1）、絕密。 （ 2）、機(jī)密。 （ 3）、秘密。 公司密級的確定： （ 1）、公司經(jīng)營發(fā)展中，直接影響公司的重要決策文件資料及特別重要的信息為絕密級。 （ 3）、公司生產(chǎn)過程中工藝、技術(shù)、設(shè)備等資料、圖紙、數(shù)據(jù)等為絕密級。 （ 5）、 一般性決定、決議、通知、行政管理資料等內(nèi)部文件不屬于保密范圍。 文件資料保密管理： 做好涉及文件資料各個(gè)工作環(huán)節(jié)的保密工作，包括如下： 擬搞 —— 準(zhǔn)確設(shè)定文稿密級。 收發(fā) —— 密級文件資料需登記、編號、簽收。 復(fù)制 —— 未經(jīng)同意，一律不得復(fù)印密級文件資料。 保管 —— 密級資料需專人專柜專室保管，外借需嚴(yán)格履行領(lǐng)導(dǎo)審批借閱手續(xù)，當(dāng)日收回。 生產(chǎn)區(qū)禁止外人進(jìn)入，外來參觀人員必須經(jīng)公司負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后方可進(jìn)入。出現(xiàn)上列情況之一者，給予行政警告處罰，并視情節(jié)給予 50~200 元范圍內(nèi)的罰款。 （ 2）、違反本制度規(guī)定的保密規(guī)定的。 出現(xiàn)下列情況之一的，要酌情處以賠償經(jīng)濟(jì)損失，對情節(jié)嚴(yán)重者予以辭退直至追究其法律責(zé)任。 （ 2）、違反本保密制度規(guī)定，為他人竊取、刺探、收買或違章提供公司秘密的。 檔案管理制度 （ 試 行 ） 為了做好公司的檔案管理工作，維護(hù)檔案的完整與安全，充分發(fā)揮檔案在生產(chǎn)、科研、管理等 活動(dòng)中的作用，根據(jù)《中華人民共和國檔案法》、《中華人民共和國檔案實(shí)施細(xì)則》，按照集中統(tǒng)一管理的基本原則，結(jié)合公司實(shí)際情況特制定本制度。公司檔案按實(shí)際可分經(jīng)營檔案、科技檔案、文書檔案、人事檔案、會(huì)計(jì)檔案、聲像檔案等，人事檔案由辦公室統(tǒng)一進(jìn)行管理。 三、管理要求 各處室需配備兼職檔案員，定期按要求收集、整理各類歸檔資料，按時(shí)向檔案室移交，并辦理移交手續(xù)。 檔案組卷要做到案卷分類科學(xué)、文件排列有序、卷內(nèi)編目清晰完整、標(biāo)題擬寫簡明準(zhǔn)確、 折疊整齊、案卷裝訂美觀牢固。 各種設(shè)備、儀器的操作規(guī)范、使用說明書、保修卡應(yīng)在設(shè)備、儀器使用后立即歸辦公室保管。 凡歸檔的資料，原則上不得向外單位提供，必要時(shí)須按檔案的密級經(jīng)各級領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。 檔案庫房、檔案存放箱柜應(yīng)有防盜措施。 檔案人員必須自覺遵守執(zhí)行保密制度。 查閱檔案權(quán)限如下： （ 1）絕密檔案：公司董事長、總經(jīng)理有權(quán)查閱。 （ 3）秘密檔案：處室負(fù)責(zé)人以上人員有權(quán)查閱。 原則上密級檔案只限在檔案室查閱，不得借閱，更不得復(fù)印。一般檔案由辦公室主任批 準(zhǔn)，秘密和機(jī)密檔案由分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，絕密檔案由董事長批準(zhǔn)。 借檔人不得轉(zhuǎn)借、拆卸、調(diào)換、污損所借的檔案，不得在文件上圈點(diǎn)、劃線和涂改，未經(jīng)批準(zhǔn)不得復(fù)印檔案。密級檔案需經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)或董事長批準(zhǔn)。 六、檔案鑒定和銷毀制度 檔案的鑒定和銷毀工作應(yīng)在分管領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下，由檔案室會(huì)同相關(guān)處室和專業(yè)人員共同進(jìn)行。 鑒定工作必須逐條、逐卷審查卷內(nèi)文件材料，根據(jù)各類檔案確定保管密級、期限。 七、檔案統(tǒng)計(jì)制度 檔案室對 檔案資料的接收、移交、銷毀等工作都必須及時(shí)登記，做到“家底”清楚、賬目與實(shí)物相符。 根據(jù)實(shí)際情況，對檔案進(jìn)行科學(xué)的分類、排列、編號，做好檔案的統(tǒng)計(jì)工作。 公司對熱愛檔案事業(yè)、積極努力工作、刻苦鉆研業(yè)務(wù)、有創(chuàng)新精神、成績顯著的檔案工作人員按有關(guān)規(guī)定給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。 印章管理制度 （ 試 行 ） 印章是公司經(jīng)營管理活動(dòng)中行使職權(quán)、明確公司各種權(quán)利義務(wù)關(guān)系的重要憑證和工具，印章的管理，關(guān)系到公司經(jīng)營管理活動(dòng)的開展，甚至影響到公司的生存和發(fā)展。 本辦法中的印章包括公司公章、合同專用章、財(cái)務(wù)專用章和法定代表人印章等。 其它處室或人員需因公使用印章時(shí)，必須征得本處室主管同意后， 辦公室方可蓋章。 辦公室應(yīng)將每次印章使用情況進(jìn)行詳細(xì)的登記，以備查驗(yàn)。 印章要妥善保管，不得損壞或遺失，如有遺失，需立即向有關(guān)部門反映，以盡早采取彌補(bǔ)措施，盡可能地減少對公司的損失。 一、管理職責(zé) 辦公室是公司會(huì)議管理的歸口部門，負(fù)責(zé)公司組織召開的會(huì)議的會(huì)務(wù)工作和公司行政會(huì)議的會(huì)議組織和會(huì)議管理。 （ 2）會(huì)議計(jì)劃原則上應(yīng)包括以下內(nèi)容： 會(huì)議名稱、會(huì)議主題、會(huì)議時(shí)間、會(huì)議地點(diǎn)，會(huì)議召集人（或部門）、會(huì)議組織、參會(huì)人員、會(huì)議內(nèi)容、會(huì)議日程、會(huì)議議程、會(huì)議資料清單、會(huì)議籌備工作、會(huì)議費(fèi)用預(yù)算等。小型或非正式會(huì)議，以上內(nèi)容可簡化，由會(huì)議召集人（或處室）決定。 會(huì)議通知 （ 1）會(huì)議召開前，辦公室或會(huì)議召集處室，應(yīng)提前通知參會(huì)人員，以便作好參會(huì)準(zhǔn)備。 會(huì)議資料準(zhǔn)備 （ 1）召開會(huì)議所需要的文 件由召集會(huì)議處室擬制，并報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審核同意。 （ 2）如需與會(huì)人員準(zhǔn)備發(fā)言材料或提供相關(guān)資料的，應(yīng)在會(huì)議通知時(shí)具體說明。 （ 1）會(huì)議地址的選定和會(huì)場內(nèi)外的布置、會(huì)議設(shè)施的準(zhǔn)備。 （ 2）會(huì)議住 宿的安排。 （ 4）會(huì)議人員接送安排。 （ 6）會(huì)議費(fèi)用預(yù)算，本著節(jié)約、開支留有余地的原則進(jìn)行預(yù)算。包括參會(huì)人員通知落實(shí)情況、會(huì)議資料準(zhǔn)備情況、會(huì)場內(nèi)外布置情況、會(huì)議設(shè)施與用品準(zhǔn)備情況、會(huì)議錄像照相落實(shí)情況等，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)立即采取補(bǔ)救措施。 會(huì)議紀(jì)律 （ 1）參加會(huì)議的人員不得遲到、早退、中途無故退席。 （ 2）參加會(huì)議人員的手機(jī)開會(huì)時(shí)應(yīng)調(diào)為振動(dòng)，重要電話須接聽?wèi)?yīng)到會(huì)議室外接聽，嚴(yán)禁在會(huì)場內(nèi)大聲打電話。 會(huì)議記錄 （ 1）參加會(huì)議的人員應(yīng)做好會(huì)議記錄，重要的會(huì)議，會(huì)務(wù)組應(yīng)為每位與會(huì)者準(zhǔn)備好記錄本和筆。 （ 3）會(huì)議記錄要做到字跡清晰、內(nèi)容完整、記錄準(zhǔn)確，對會(huì)議的結(jié)論、意見或決定事項(xiàng)，必須詳細(xì)、準(zhǔn)確地記錄。 會(huì)議的落實(shí) （ 1）參加會(huì)議的人員，負(fù)責(zé)會(huì)議精神的傳