儲(chǔ)備班組長(zhǎng)培訓(xùn)實(shí)施方案-展示頁(yè)
2024-08-23 10:44本頁(yè)面
【正文】 。 培訓(xùn)學(xué)員面對(duì)異常產(chǎn)生的應(yīng)變能力 。 技術(shù)技能 : 培訓(xùn)學(xué)員能掌握型體各工序作業(yè)說(shuō)明 。(會(huì)做 ) 培訓(xùn)學(xué)員能按工序作業(yè)說(shuō)明進(jìn)行技術(shù)承接 。 培訓(xùn)學(xué)員掌握品管作業(yè)流程 。 培訓(xùn)學(xué)員掌握生產(chǎn)系統(tǒng)物料流程 。 依據(jù)培訓(xùn)目標(biāo) ,確定培 訓(xùn)對(duì)象 : 生產(chǎn)單位具備以下條件的員工可作為儲(chǔ)備班長(zhǎng)的培訓(xùn)對(duì)象 : 初中以上學(xué)歷 : 須會(huì)操作各重要工序 。 須有作現(xiàn)場(chǎng)管理干部的企圖 . 依據(jù)培訓(xùn)目標(biāo) ,設(shè)立培訓(xùn)課程 : 干部的“五德”：告訴學(xué)員作為干部應(yīng)具備的基本素質(zhì)素養(yǎng) 。 如何處理人際關(guān)系 :培訓(xùn)學(xué)員如何與上級(jí) /下屬 /平行單位進(jìn)行協(xié)調(diào) /溝通 。 帶段班組長(zhǎng)在現(xiàn)場(chǎng)管理中的工作職責(zé) 。 如何取得標(biāo)準(zhǔn) 。(會(huì)教 ) 如何對(duì)品質(zhì)狀況進(jìn)行掌控 。(會(huì)處理 ) 生產(chǎn)線效率管理 。 如何發(fā)現(xiàn)瓶頸工序 。 如何有效提升管轄段落的團(tuán)隊(duì)生產(chǎn)力 。 如何對(duì)下料數(shù)進(jìn)行掌控 。 如何進(jìn)行有效清數(shù) 。 現(xiàn)場(chǎng)改善 。 如何減
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