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北京靠山居房地產(chǎn)公司組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與關(guān)鍵流程分析主報(bào)告-展示頁

2024-08-22 16:21本頁面
  

【正文】 5. 建設(shè)用地規(guī)劃許可證 6. 建筑工程規(guī)劃許可證 7. 建筑工程施工許可證 8. 項(xiàng)目經(jīng)營計(jì)劃書 主要活動(dòng): 主要產(chǎn)出: ? 制訂物業(yè)管理方案 ? 建設(shè)過程中代表業(yè)主行權(quán) ?簽定物業(yè)管理合同 ?收取物業(yè)管理費(fèi)用 主要產(chǎn)出: ?商品房 ?公共設(shè)施 建筑工程施工許可證 房屋驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 銷售許可證 ? 地塊信息 ? 市場調(diào)研 ? 堪察 ? 項(xiàng)目定位 ? 產(chǎn)品設(shè)計(jì) ? 經(jīng)濟(jì)分析 ? 決策 ? 編制經(jīng)營計(jì)劃 主要活動(dòng): 主要產(chǎn)出: 1. 決策 2. 項(xiàng)目開發(fā)報(bào)告 3. 合作意向協(xié)議書 4. 經(jīng)營計(jì)劃書 房地產(chǎn)公司住宅開發(fā)業(yè)務(wù)流程分析 可研編制、審批 立項(xiàng) 申報(bào) /審批 選項(xiàng)決策 征地、拆遷前期規(guī)劃準(zhǔn)備 主要活動(dòng): ? 申請(qǐng)規(guī)劃要點(diǎn) ? 編制項(xiàng)目建議書 ? 編制立項(xiàng)報(bào)告 ? 獲取立項(xiàng)批復(fù) 主要活動(dòng): ? 編制可研報(bào)告 ? 可研批復(fù) ? 開規(guī)劃任務(wù)通知 主要產(chǎn)出: 1. 可研報(bào)告 2. 規(guī)劃任務(wù)通知 主要產(chǎn)出: 1. 項(xiàng)目建議書 2. 立項(xiàng)報(bào)告 3. 立項(xiàng)批復(fù)文件 主要活動(dòng): ? 取得土地使用證 ? 編制安置方案 ? 辦理拆遷許可證 ? 拆遷 ? 場地三通一平 ? 申請(qǐng)臨時(shí)用電、用水、排水 主要產(chǎn)出: 1. 土地使用證 2. 拆遷安置方案 3. 拆遷許可證 4. 熟地 5. 具備開工條件 ? 辦理建設(shè)用地規(guī)劃許可證 ? 規(guī)劃方案設(shè)計(jì) ? 辦理建設(shè)工程規(guī)劃許可證 ? 委托施工設(shè)計(jì) ? 辦理投資許可證 ? 招投標(biāo) ? 辦理開工許可證 2. 房地產(chǎn)開發(fā)手冊(cè) 3. 施工圖 4. 招標(biāo)書及標(biāo)底 5. 施工合同 6. 工程預(yù)算 7. 開工許可證 控制性規(guī)劃 1. 確定用地性質(zhì) 2. 路網(wǎng)結(jié)構(gòu) 3. 市政走向 4. 簽定委托設(shè)計(jì)合同 與勘測(cè)合同 主要活動(dòng) : 政府批準(zhǔn)的控制性規(guī)劃圖冊(cè) 主要產(chǎn)出: 征 地 修建性規(guī)劃 1. 市政規(guī)劃; 2. 委托設(shè)計(jì) 3. 簽定委托合同 主要活動(dòng): 政府批準(zhǔn)的修建性規(guī)劃圖冊(cè) 主要產(chǎn)出: 土地國有化手續(xù): 土地測(cè)量; 整體測(cè)量。北京靠山居房地產(chǎn)公司組織規(guī)劃設(shè)計(jì)報(bào)告 北京九略管理顧問公司靠山居項(xiàng)目組 2020年 6月 5日 本次溝通的內(nèi)容 —— 1. 對(duì)靠山居企業(yè)的基本認(rèn)識(shí) 2. 關(guān)鍵流程分析 3. 組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì) 4. 關(guān)于組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的說明 5. 關(guān)于下一步工作內(nèi)容及安排 1. 靠山居已發(fā)展成為一個(gè)集食品、科貿(mào)、運(yùn)輸、房地產(chǎn)開發(fā)為一體的多元化、多法人關(guān)聯(lián)企業(yè)群; 2. 企業(yè)運(yùn)營方式為各法人獨(dú)立運(yùn)營;關(guān)健管理及關(guān)鍵決策模式 —— 以各法人的統(tǒng)一法定代表人 『 董事長 』 為核心的非組織化的管理團(tuán)隊(duì)和決策團(tuán)隊(duì)民主集中; 3. 企業(yè)已開始了民營化的進(jìn)程,并已規(guī)劃進(jìn)一步發(fā)展成為一家公眾化企業(yè); 4. 企業(yè)對(duì)長期發(fā)展戰(zhàn)略給予了明確的思考:以靠山居品牌建設(shè)為核心,以綠色吃、住產(chǎn)業(yè)為支柱,深化靠山而居,健康生活的品牌理念;以產(chǎn)業(yè)豐富品牌,以品牌拉動(dòng)產(chǎn)業(yè)。 對(duì)靠山居的基本認(rèn)識(shí) 1. 靠山居房地產(chǎn)公司是一個(gè)行業(yè)新進(jìn)入者,雖然公司注冊(cè)成立已近三年,但到目前為止,我們認(rèn)為僅完成了進(jìn)入房地產(chǎn)行業(yè)的基本資源整合;組織能力建設(shè)與目前的運(yùn)作要求有明顯差異; 2. 房地產(chǎn)行業(yè)高投入、高產(chǎn)出、高風(fēng)險(xiǎn)、高智力的行業(yè)特征與原有食品、科貿(mào)的行業(yè)差異,有可能對(duì)核心領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的決策和管理經(jīng)驗(yàn)與能力提出挑戰(zhàn)和新的要求。 主要 活動(dòng): 地形圖 土地整測(cè)報(bào)告 主要 產(chǎn)出:
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