北京靠山居房地產(chǎn)公司組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與關(guān)鍵流程分析主報(bào)告(已改無(wú)錯(cuò)字)
2022-09-22 16:21:16 本頁(yè)面
【正文】 理 部 人 力 資 源 部 行 政 部 經(jīng) 營(yíng) 管 理 審 計(jì) 委 員 會(huì) 靠山居集團(tuán)中心機(jī)構(gòu) 靠山居 房地產(chǎn)公司機(jī)構(gòu) 集團(tuán)董事局 房地產(chǎn)公司董事會(huì) 工程組 技術(shù)組 總經(jīng)理 靠山居集團(tuán)中心機(jī)構(gòu) 靠山居 房地產(chǎn)公司機(jī)構(gòu) 董事長(zhǎng) 關(guān)鍵崗位設(shè)計(jì)方案二 總裁 財(cái) 務(wù) 管 理 部 部 長(zhǎng) 人 力 資 源 部 部 長(zhǎng) 行 政 部 部 長(zhǎng) 經(jīng)營(yíng) 管理 審計(jì) 委員 會(huì)主 任 / 副主 任 董事局主席 財(cái)務(wù)總監(jiān) 副總裁 副總經(jīng)理 副總經(jīng)理 長(zhǎng)陽(yáng)園項(xiàng)目部經(jīng)理 項(xiàng)目發(fā)展部經(jīng)理 工程造價(jià)部經(jīng)理 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部經(jīng)理 工程主管 技術(shù)主管 組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)方案三 長(zhǎng)陽(yáng)園項(xiàng)目部 總經(jīng)理 項(xiàng)目發(fā)展部 工程造價(jià)部 總裁 財(cái) 務(wù) 管 理 部 人 力 資 源 部 行 政 部 經(jīng) 營(yíng) 管 理 審 計(jì) 委 員 會(huì) 靠山居集團(tuán)中心機(jī)構(gòu) 靠山居 房地產(chǎn)公司機(jī)構(gòu) 集團(tuán)董事局 房地產(chǎn)公司董事會(huì) 工程組 技術(shù)組 營(yíng)銷(xiāo)組 總經(jīng)理 靠山居集團(tuán)中心機(jī)構(gòu) 靠山居 房地產(chǎn)公司機(jī)構(gòu) 董事長(zhǎng) 關(guān)鍵崗位設(shè)計(jì)方案三 總裁 財(cái) 務(wù) 管 理 部 部 長(zhǎng) 人 力 資 源 部 部 長(zhǎng) 行 政 部 部 長(zhǎng) 經(jīng)營(yíng) 管理 審計(jì) 委員 會(huì)主 任 / 副主 任 董事局主席 財(cái)務(wù)總監(jiān) 副總裁 副總經(jīng)理 副總經(jīng)理 長(zhǎng)陽(yáng)園項(xiàng)目部經(jīng)理 項(xiàng)目發(fā)展部經(jīng)理 工程造價(jià)部經(jīng)理 工程主管 技術(shù)主管 營(yíng)銷(xiāo)主管 主要部門(mén)核心職責(zé)描述 項(xiàng)目發(fā)展部核心職能 1. 協(xié)助公司高層進(jìn)行儲(chǔ)備土地的篩選與決策 2. 協(xié)助公司高層進(jìn)行房產(chǎn)項(xiàng)目的篩選與決策 3. 負(fù)責(zé)房產(chǎn)項(xiàng)目立項(xiàng)準(zhǔn)備工作 4. 負(fù)責(zé)辦理各種房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)工所需證件 工程造價(jià)部核心職能 1. 組織工程項(xiàng)目預(yù)算的制定 2. 組織工程項(xiàng)目招投標(biāo)的執(zhí)行 3. 組織工程項(xiàng)目決算的制定 4. 負(fù)責(zé)項(xiàng)目合同管理 主要部門(mén)核心職責(zé)描述 項(xiàng)目部核心職能 1. 組織工程施工 2. 組織工程項(xiàng)目招投標(biāo)的執(zhí)行 3. 負(fù)責(zé)房產(chǎn)項(xiàng)目立項(xiàng)準(zhǔn)備工作 4. 負(fù)責(zé)辦理各種房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)工所需證件 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部核心職能 1. 組織項(xiàng)目的銷(xiāo)售前期準(zhǔn)備工作 2. 組織實(shí)施項(xiàng)目的市場(chǎng)與銷(xiāo)售工作 3. 組織制定和辦理銷(xiāo)售所需的各種證件 、 合同和手續(xù) 4. 組織物業(yè)管理方案及合同的制定 主要部門(mén)核心職責(zé)描述 人力資源部核心職能 1. 根據(jù)集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展需要制定人力資源規(guī)劃 2. 制定人力資源政策并監(jiān)督實(shí)施 3. 為集團(tuán)各所屬企業(yè)提供人力資源各項(xiàng)職能的服務(wù)，包括但不限于招聘、培訓(xùn)、薪酬管理與績(jī)效考核。 行政部核心職能 1. 為集團(tuán)所屬企業(yè)提供行政后勤服務(wù) 2. 協(xié)助集團(tuán)所屬企業(yè)解決法律事務(wù)相關(guān)事宜 3. 協(xié)助總裁維護(hù)公共關(guān)系 4. 負(fù)責(zé)集團(tuán)所屬企業(yè)的檔案管理 完善財(cái)務(wù)系統(tǒng)的思路框架 集團(tuán)化財(cái)務(wù)體系職能框架 資本控制 資本運(yùn)營(yíng)系統(tǒng) 資金管理系統(tǒng) 財(cái)務(wù)管理系統(tǒng) 法人單位 1n 資 產(chǎn) 負(fù) 債 損 益 權(quán) 益 財(cái)務(wù)核算系統(tǒng) 投 資 者 債 權(quán) 人 稅 務(wù) 籌 劃 資 產(chǎn) 監(jiān) 管
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