【摘要】和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司HJVANGUARDRESEARCHANDCONSULTINGCO.,LTD.機(jī)密江蘇移動(dòng)通訊股份有限公司江蘇移動(dòng)策略——項(xiàng)目建議書(討論稿)(2023年10月15日北京)1和君創(chuàng)業(yè)精品資料網(wǎng)(特別聲明本項(xiàng)目建議書(討論稿)僅供江蘇移動(dòng)通訊股份有限公司內(nèi)部使用;未
2025-02-12 20:10
【摘要】ZZ集團(tuán)公司房地產(chǎn)開發(fā)部人力資源管理診斷報(bào)告北大縱橫管理咨詢公司2023年8月機(jī)密重要說明本次匯報(bào)為中期匯報(bào),所有觀點(diǎn)均非最終結(jié)論解決方案導(dǎo)讀問題剖析問題呈現(xiàn)收入不公平、員工缺乏發(fā)展動(dòng)力是開發(fā)部目前暴露出來的兩個(gè)重要的問題,并會(huì)制約企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展%%
2025-03-04 09:27
【摘要】某房地產(chǎn)公司人力資源管理全套詳解總體框架:企業(yè)的人力資源是指能夠推動(dòng)整個(gè)企業(yè)發(fā)展的勞動(dòng)者的能力的總稱,它是一種很重要的資源。第一部分:人力資源管理的任務(wù)、內(nèi)容、流程一、人力資源管理的基本任務(wù):根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的要求,有計(jì)劃地對(duì)人力、資源進(jìn)行合理配置,通過對(duì)企業(yè)中員工的招聘、培訓(xùn)、使用、考核、評(píng)價(jià)、激勵(lì)、調(diào)整等一系列過程,調(diào)動(dòng)員工地積極性,發(fā)揮員工地潛能,為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值
2025-04-16 21:36
【摘要】沈陽(yáng)XX房地產(chǎn)公司人力資源管理咨詢客戶從1998年到2023年僅不到5年的發(fā)展時(shí)間,在同市屬于房地產(chǎn)業(yè)的排頭兵,現(xiàn)有員工90余人。2023年下半年,公司接受了的管理咨詢服務(wù),項(xiàng)目?jī)?nèi)容包括公司發(fā)展戰(zhàn)略制定、組織結(jié)構(gòu)和人力資源體系建設(shè)。通過1個(gè)月左右的內(nèi)部診斷,該公司的主要問題總結(jié)出來了
2025-03-10 05:00
2025-03-13 18:08
【摘要】沈陽(yáng)XX房地產(chǎn)公司人力資源管理咨詢天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632客戶從1998年到2021年僅不到5年的發(fā)展時(shí)間,在同市屬于房地產(chǎn)業(yè)的排頭兵,現(xiàn)有員工90余人。2021年下半年,公司接受了的管理咨詢服務(wù),項(xiàng)目?jī)?nèi)容包括公司發(fā)展戰(zhàn)略制定、組織結(jié)構(gòu)和人力資源體系建設(shè)。
2025-01-23 07:14
【摘要】深圳市XX房地產(chǎn)股份有限公司人力資源管理大綱第一章總則第一條目的與范圍1.依據(jù)《XX集團(tuán)基本法》特制訂本管理大綱,旨在規(guī)范集團(tuán)人力資源管理基本政策。本大綱為集團(tuán)企業(yè)人力資源管理制度與實(shí)施細(xì)則的指導(dǎo)性文件。2.XX集團(tuán)(以下簡(jiǎn)稱集團(tuán))人力資源管理的目的在于建立一支認(rèn)同集團(tuán)價(jià)值觀的人力資源隊(duì)伍,為公司的高效運(yùn)作提供制度保障。在集團(tuán)內(nèi)部運(yùn)作的全過程中,全體員工要做到:誠(chéng)信
2025-04-16 23:16
2025-03-10 05:01
【摘要】沈陽(yáng)XX房地產(chǎn)公司人力資源管理咨詢客戶從1998年到2023年僅不到5年的發(fā)展時(shí)間,在同市屬于房地產(chǎn)業(yè)的排頭兵,現(xiàn)有員工90余人。2023年下半年,公司接受了的管理咨詢服務(wù),項(xiàng)目?jī)?nèi)容包括公司發(fā)展戰(zhàn)略制定、組織結(jié)構(gòu)和人力資源體系建設(shè)。通過1個(gè)月左右的內(nèi)部診斷,該公司的主要問題總結(jié)出來了內(nèi)部診斷
2025-02-11 16:45
【摘要】人力資源管理制度公司組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)及人員配置……………………………….2人事招聘制度……………………………………………………6勞動(dòng)合同管理制度………………………………………………11員工考勤制度……………………………………………………14休假制度……………………………………………………….…15薪酬管理制度……………………………………………………17期權(quán)激勵(lì)制
2025-04-24 12:55
【摘要】房地產(chǎn)公司人力資源管理設(shè)計(jì)方案1人力資源經(jīng)理崗位人才測(cè)評(píng)方案設(shè)計(jì)與實(shí)施鏈家創(chuàng)立于2001年11月12日,經(jīng)過了十年多,它已在北京、大連、天津、南京、上海開設(shè)直營(yíng)分支機(jī)構(gòu)逾900多家,旗下經(jīng)紀(jì)人數(shù)萬(wàn)名,與數(shù)十家金融機(jī)構(gòu)建立了長(zhǎng)期友好的合作關(guān)系。十年多來,鏈家的復(fù)合增長(zhǎng)率超過了100%。鏈家地產(chǎn)是以地產(chǎn)中介業(yè)務(wù)為核心全面發(fā)展的房地產(chǎn)綜合服務(wù)體,體系內(nèi)囊括地產(chǎn),金融和商業(yè)三個(gè)部分,
2025-05-07 20:45
【摘要】員工激勵(lì)管理制度范例公司獎(jiǎng)懲制度第一條為了對(duì)公司發(fā)展有特殊貢獻(xiàn)的員工給于獎(jiǎng)勵(lì),以及對(duì)不良行為這給于懲處,進(jìn)而促使全體員工努力工作、奮發(fā)向上、特制定本制度。第二條本公司員工獎(jiǎng)勵(lì)分為下述五種:1、嘉獎(jiǎng);2、記功;3、晉級(jí);4、授予榮譽(yù)稱號(hào)。第三條本公司懲處分為下述五種:1、罰款;2、
2024-09-24 07:15
【摘要】畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)開題報(bào)告論文題目:XXX公司人力資源管理問題研究一、選題的背景與研究意義。1、選題背景xxx2、設(shè)計(jì)(論文)目的因?yàn)槲蚁胍唧w了解、分析在單位里人力資源管理方面存在哪些問題,研究分析對(duì)XXX
2025-05-25 20:51
【摘要】ALLPKU-ZZ開發(fā)部PAGE1ZZ集團(tuán)公司房地產(chǎn)開發(fā)部人力資源管理診斷報(bào)告機(jī)密2023/3/17ALLPKU-ZZ開發(fā)部PAGE2重要說明本次匯報(bào)為中期匯報(bào),所有觀點(diǎn)均非最終結(jié)論2023/3/17ALLPKU-ZZ開發(fā)部PAGE3解決方案導(dǎo)讀問題
2025-03-04 09:29