【摘要】建設(shè)工程管理制度福建房地產(chǎn)集團(tuán)有限公司2021年09月建設(shè)工程管理制度目錄第一章總則..
2025-05-25 20:17
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632房地產(chǎn)開發(fā)項目可行性研究管理辦法為適應(yīng)公司發(fā)展需要,實(shí)現(xiàn)房地產(chǎn)開發(fā)項目決策的科學(xué)化、民主化,減少或避免投資決策的失誤,提高項目開發(fā)監(jiān)視的綜合效益,特制定本辦法。1開發(fā)項目可行性研究的任務(wù)可行性研究就是在工程項目投資決策前,對與項目有關(guān)的社會、經(jīng)濟(jì)和技術(shù)等方面情況進(jìn)
2024-08-03 01:45
【摘要】房地產(chǎn)項目管理制度匯編-----------------------作者:-----------------------日期:房地產(chǎn)開發(fā)項目可行性研究管理辦法為適應(yīng)公司發(fā)展需要,實(shí)現(xiàn)房地產(chǎn)開發(fā)項目決策的科學(xué)化、民主化,減少或避免投資決策的失誤,提高項目開發(fā)監(jiān)視的綜合效益,特制定本辦法。1開發(fā)項目可行性研究的任務(wù)可行性研究就是在工程項
2025-04-23 22:05
【摘要】中建三局項目資金管理辦法第一章總則第一條為加強(qiáng)項目資金管理,規(guī)范項目資金運(yùn)作,提高資金使用效率,根據(jù)局《資金管理辦法》及《預(yù)算管理辦法》,特制定本辦法。第二條項目資金管理的基本原則:集中管理、統(tǒng)一使用、以收定支、加快周轉(zhuǎn)、開源節(jié)流、提高效益。第三條項目資金管理實(shí)行“收支兩條線”管理辦法。即項目工程款回收后全額轉(zhuǎn)入公司(本辦法均指公司或分公司)帳戶,項目各項支出由公
2025-04-16 21:37
【摘要】廣州市xx物業(yè)集團(tuán)有限公司·作業(yè)文件文件編號版本號B《房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)管理制度》及《房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)管理、兩周計劃及會議決議的考核制度》物業(yè)集團(tuán)實(shí)施細(xì)則修訂狀態(tài)號0頁碼1/7第一章工程建設(shè)計劃管理與考核第十二條工程部在竣工時間15天前召集物業(yè)集團(tuán)及施工單位進(jìn)行分戶驗收、5天內(nèi)完成第一次驗收,并要求從驗收第一天起8天內(nèi)整改完
2025-04-16 21:36
【摘要】北京泛海東風(fēng)置業(yè)有限公司工程管理實(shí)施細(xì)則(試行)工程管理部北京泛海東風(fēng)置業(yè)有限公司2022年11月03日北京泛海置業(yè)有限公司工程管理實(shí)施細(xì)則(試行)目錄
2025-01-25 02:51
【摘要】工程管理制度目??錄第
2025-04-21 03:25
【摘要】目錄第一章工程管理質(zhì)量保證體系
【摘要】、崗位設(shè)置原則二、組織機(jī)構(gòu)第二章部門職能一、工程管理部部門職能二、項目部部門職能第三章職位說明書一、工程管理部經(jīng)理二、土建工程師三、安裝工程師四、開發(fā)報建專員五、資料管理員第四章工作制度一、工程管理部工作目標(biāo)管理規(guī)定二
2025-01-25 01:27
【摘要】東莞國源房地產(chǎn)項目工程管理制度第一章總則一、為加強(qiáng)公司房地產(chǎn)開發(fā)項目工程全過程的管理,切實(shí)做好項目工程的“四控”(質(zhì)量、進(jìn)度、投資和安全控制)、“兩管”(合同和信息管理)、“一協(xié)調(diào)”(組織協(xié)調(diào))工作,特制定本制度。二、本制度所述的項目工程管理是指公司開發(fā)的房地產(chǎn)項目從工程設(shè)計、報建、施工、驗收直至保修期
2024-09-26 08:44
【摘要】**投資制度管理制度體系――――――――――工程操作管理辦法1、結(jié)算工作的管理辦法第九部分工程項目竣工結(jié)算進(jìn)行審計的操作程序第十部分招(邀)標(biāo)、投標(biāo)管理辦法第十一部分采購管理控制辦法第十二部分經(jīng)濟(jì)合同管理制度
2024-12-15 21:59
【摘要】26/26東莞國源房地產(chǎn)項目工程管理制度第一章總則 一、為加強(qiáng)公司房地產(chǎn)開發(fā)項目工程全過程的管理,切實(shí)做好項目工程的“四控”(質(zhì)量、進(jìn)度、投資和安全控制)、“兩管”(合同和信息管理)、“一協(xié)調(diào)”(組織協(xié)調(diào))工作,特制定本制度。二、本制度所述的項目工程管理是指公司開發(fā)的房地產(chǎn)項目從工程設(shè)計、報建、施工、驗收直至保修期維修等全過程的管理。三、
2025-04-27 05:49
【摘要】----為加強(qiáng)碧桂園房地產(chǎn)項目的工程合同管理,規(guī)范工作流程,維護(hù)公司權(quán)益,根據(jù)《天資企業(yè)股份有限公司合同管理規(guī)范》,制定本管理辦法。本管理辦法適用于碧桂園所屬各房地產(chǎn)公司。碧桂園總部財務(wù)管理部成本管理組負(fù)責(zé)對本管理辦法的制訂、修改、解釋、指導(dǎo)、監(jiān)督檢查。碧桂園所屬各房
2025-05-23 14:25
【摘要】各部門、人員職責(zé)和權(quán)限一、總經(jīng)理1、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國家及行業(yè)管理部門的有關(guān)法律、法規(guī)和公司董事會決議;負(fù)責(zé)公司重大經(jīng)營問題決策和組織實(shí)施;2、主持制定質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo);3、負(fù)責(zé)公司各崗位人員的任免,并根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定對各級人員在質(zhì)量工作中的貢獻(xiàn)或失職、失誤做出獎懲決定;任命管理者代表;4、全面主持公司日常管理工作,為員工提供必要的工作條件和進(jìn)行必要的業(yè)務(wù)培訓(xùn);5、負(fù)責(zé)公
2025-04-26 13:51
【摘要】嘉里·唐山銷售管理制度(內(nèi)部資料)唐山項目專案組2011年09月目錄第一章總則第一節(jié)…………………………………目的第二節(jié)…………………………………內(nèi)容第三節(jié)…………………………………適用范圍第二章銷售部日常管理制度第一節(jié)………………………
2025-04-25 03:41