【正文】 董事長(zhǎng)及股東 最終審批同意的方案設(shè)計(jì)圖 ， 由工程管理部 報(bào)送政府規(guī)劃國(guó)土部門、消防管理、民防管理等部門審查。 ２、 工程管理部將 總經(jīng)理、董事長(zhǎng)及股東審批同意 《方案設(shè)計(jì)審查意見書》 的意見于三個(gè)工作日內(nèi) 提交給設(shè)計(jì)單位。 （二）方案設(shè)計(jì)審查 １、設(shè)計(jì)單位提交開發(fā)項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)圖后，由工程管理部、財(cái)務(wù)部、營(yíng)銷服務(wù)部、 監(jiān)理單位 于五個(gè)工作日內(nèi)分別進(jìn)行審查。 審查時(shí)，須重點(diǎn)審查建筑紅線（退用地紅線）、建筑覆蓋率、建筑指總面積和容積率等項(xiàng)標(biāo)是否滿足開發(fā)項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)要點(diǎn)的要求，整體方案是否符合公司設(shè)計(jì)委托意圖。 設(shè)計(jì)審查由總經(jīng)理、董事長(zhǎng)審核，股東最終確認(rèn)，工程管理部為主要審核部門，監(jiān)理單位、 營(yíng)銷服務(wù)部和財(cái)務(wù)部為參與審核 部門。 對(duì)于規(guī)模較大的開發(fā)項(xiàng)目， 經(jīng)項(xiàng)目公司總經(jīng)理同意 ，工程管理部可邀請(qǐng)有關(guān)專業(yè)人士對(duì)《項(xiàng)目設(shè)計(jì)委托書》提出專業(yè)咨詢意見。 營(yíng)銷服務(wù)部和財(cái)務(wù)部分別于兩個(gè)工作日內(nèi)對(duì)《項(xiàng)目設(shè)計(jì)委托書》初稿提出初審意見， 返工程管理部于兩個(gè)工作日內(nèi)修訂后報(bào)總經(jīng)理、董事長(zhǎng)審核，股東最終確認(rèn)。 《項(xiàng)目設(shè)計(jì)委托書》的內(nèi)容應(yīng)包括設(shè)計(jì)范圍、設(shè)計(jì)內(nèi)容和設(shè)計(jì)要求等。 工程管理部 將其中經(jīng)股東審批同意的規(guī)劃設(shè)計(jì)方案圖報(bào)送政府規(guī)劃國(guó)土部門審查。 四、在辦理與設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位等外協(xié)服務(wù)單位簽訂合同過程中，工程管理 部須根據(jù)公司對(duì)項(xiàng)目工程開工時(shí)機(jī)的把握和相關(guān)單位交換意見的反饋情況，提前做好溝通與協(xié)調(diào)工作。 三、監(jiān)理單位的確定： 根據(jù)政府建設(shè)主管部門關(guān)于對(duì)工程項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理實(shí)行招投標(biāo)的規(guī)定，結(jié)合公司《項(xiàng)目發(fā)包管理制度》的規(guī)定， 同時(shí)根據(jù)項(xiàng)目公司有關(guān)管理權(quán)限界定之規(guī)定由項(xiàng)目公司評(píng)標(biāo)小組比選，再由董事長(zhǎng)初審，股東最終確定項(xiàng)目工程監(jiān)理單位。 二、施工單位的確定： 參照政府建設(shè)主管部門關(guān)于對(duì)工程項(xiàng)目施工實(shí)行招投標(biāo)的規(guī)定，結(jié)合公司《項(xiàng)目發(fā)包管理制度》的有關(guān)規(guī)定和施工投標(biāo)單位對(duì)項(xiàng)目方案優(yōu)化情況， 同時(shí)根據(jù)項(xiàng)目公司有關(guān)管理權(quán)限界定之規(guī)定先由項(xiàng)目公司評(píng)標(biāo)小組比選，項(xiàng)目土建總包單位由董事長(zhǎng)初審，股東最終確定，分包施工單位由董事長(zhǎng)最終確定即可。 一、設(shè)計(jì)單位的確定： 根據(jù)政府規(guī)劃國(guó)土部門關(guān)于對(duì)開發(fā)項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)實(shí)行招投標(biāo)的規(guī)定，結(jié)合公司《項(xiàng)目發(fā)包管理制度》的規(guī)定，由公司項(xiàng)目發(fā)包領(lǐng)導(dǎo)小組比選確定 23 家設(shè)計(jì)單位為意向設(shè)計(jì)單位 (根據(jù)項(xiàng)目需要可以酌情增加設(shè)計(jì)單位 )。 三、工程管理部為公司工程管理的主要責(zé)任部門。 東莞國(guó)源房地產(chǎn)項(xiàng)目工程管理制度 第一章 總 則 一、為加強(qiáng)公司房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目工程全過程的管理，切實(shí)做好項(xiàng)目工程的 “四 控”（質(zhì)量、進(jìn)度、 投資和安全控制）、 “兩管”（合同和信息管理）、“一協(xié)調(diào)”（組織協(xié)調(diào)）工作，特制定本制度。 二 、本制度所述的項(xiàng)目工程管理是指公司開發(fā)的房地產(chǎn)項(xiàng)目從工程設(shè)計(jì)、報(bào)建、施工、驗(yàn)收直至保修期維修等全過程的管理。 第二章 設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位的確定 根據(jù)公司制訂的項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃（或項(xiàng)目開發(fā)方案），工程管理部按公司相 關(guān)制度或規(guī)定負(fù)責(zé)辦理有關(guān)項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位的比選、簽約過程的工作。工程管理部再依照公司有關(guān)設(shè)計(jì)意圖發(fā)出書面邀請(qǐng)函，邀請(qǐng)確定的意向設(shè)計(jì)單位參與開發(fā)項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)方案的設(shè)計(jì)； 通過對(duì)開發(fā)項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)方案的比選， 由董事長(zhǎng)初審，股東最終確定開發(fā)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)單位； 根據(jù)公司《合同管理制度》的有關(guān)規(guī)定，由工程管理部代表公司與最終確定的設(shè)計(jì)單位辦理《項(xiàng)目設(shè)計(jì)合同》事宜。 根據(jù)公司《合同管理制度》的有關(guān)規(guī)定，由工程管理部代表公司與最終確定的施工單位辦理《項(xiàng)目建設(shè)工程 施工合同》事宜。 根據(jù)公司《合同管理制度》的有關(guān)規(guī)定和經(jīng) 股東 最終確定審定的項(xiàng)目工程監(jiān)理委托方式，工程管理部代表公司與最終確定的項(xiàng)目工程監(jiān)理單位辦理《項(xiàng)目工程建設(shè)監(jiān)理合同》事宜。 第三章 項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)管理 一、 申領(lǐng)《項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)要點(diǎn)》： 根據(jù)上述意向設(shè)計(jì)單位提交的開發(fā)項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)方案，由營(yíng)銷服務(wù)部和工程管理部分別于五個(gè)工作日內(nèi) 對(duì)其初審后報(bào) 董事長(zhǎng)審核 ， 股東最終確認(rèn)，并 于三個(gè)工作日內(nèi)對(duì)此作出審批意見。 二、《項(xiàng)目設(shè)計(jì)委托書》的編制與審批： 根據(jù)政府規(guī)劃國(guó)土部門批準(zhǔn)的《項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)要點(diǎn) 》和經(jīng)股東批準(zhǔn)的《開發(fā)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》（由營(yíng)銷服務(wù)部編制）的內(nèi)容，由工程管理部經(jīng)理組織編寫《項(xiàng)目設(shè)計(jì)委托書》初稿后分別送營(yíng)銷服務(wù)部和財(cái)務(wù)部分別初審。其中，設(shè)計(jì)要求須明確項(xiàng)目限額、功能設(shè)置、平面布局、戶型面積、戶型比例、立面風(fēng)格及其它要求等。 工程管理部根據(jù)股東作出的審批意見于三個(gè) 工作日內(nèi)予以修正后提交給設(shè)計(jì)單位。 三、設(shè)計(jì)審查： 設(shè)計(jì)審查分為開發(fā)項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)審查、方案設(shè)計(jì)審查、初步設(shè)計(jì)審查和施工圖設(shè)計(jì)審查。 （一）規(guī)劃設(shè)計(jì)審查 根據(jù)本章第一條第一款的規(guī)定，工程管理部須分別于 七 個(gè)工作日內(nèi)對(duì)意向設(shè)計(jì)單位提交的開發(fā)項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)方案進(jìn)行審 查。 工程管理部根據(jù) 批準(zhǔn)的審查意見，通知設(shè)計(jì)單位進(jìn)行項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)。而后，工程管理部于兩個(gè)工作日內(nèi)將審查意見匯總形成《方案設(shè)計(jì)審查意見書》（如審查過程中出現(xiàn)反復(fù)， 每次審查后均應(yīng)形成《方案設(shè)計(jì)審查意見書》） 報(bào)總經(jīng)理、 董事長(zhǎng)及股東審批。 ３、工程管理部視審查意見情況，如與設(shè)計(jì)單位提交的設(shè)計(jì)方案圖歧義較大時(shí)，必須要求設(shè)計(jì)單位重出設(shè)計(jì)方案圖。 方案設(shè)計(jì)圖待政府規(guī)劃國(guó)土、消防管理、民防管理等職能部門分別審查后， 由工程管理部將 經(jīng)總經(jīng)理、董事長(zhǎng)及股東審批同意的 《方案設(shè)計(jì)審查意見書》和規(guī)劃國(guó)土、消防管理、民防管 理等部門的審查意見一并提交給設(shè)計(jì)單位，并通知其進(jìn)行項(xiàng)目工程初步設(shè)計(jì)。 審查要求為： 1）各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)是否符合政府主管部門的有關(guān)規(guī)定； 2）是否符合政府規(guī)劃國(guó)土部門《方案設(shè)計(jì)審查意見書》和消防管理部門《建筑方案消防設(shè)計(jì)審查意見書》及民防管理部門《建筑方案民防設(shè)計(jì)審查意見書》的要求； 3）設(shè)計(jì)范